圖源:《勝者即是正義》
2023即將過(guò)去,往回看,又不敢看。
身邊人的生活軌跡或紛繁變遷,或寥寥無(wú)常,宛若哲學(xué)書卷上的抽象篇章,看似波瀾不驚,實(shí)則經(jīng)不起波瀾。
人們依賴精神,更看重眼下;人們窘迫于眼前的壓力,卻喚起了對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)更深刻的關(guān)懷;人們受制于時(shí)勢(shì),也同時(shí)受制于一個(gè)大的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)里。
當(dāng)美好的仗已經(jīng)打完,當(dāng)大雪不歇,人們不禁要問(wèn):樂(lè)觀總要到來(lái),但樂(lè)觀從哪里來(lái)?
“二茶”是芥末堆的一則小欄目,它可以有多重意思。一則指二窨茶,茶葉在相對(duì)密閉的環(huán)境下發(fā)酵和蒸熱;再來(lái)寓意二人品飲對(duì)談,漫天卷地的聊聊二手故事,如人飲茶,甘苦自知。雪落流年,今天繼續(xù)圍爐喫茶。一小撮雪,是漫長(zhǎng)冬天的紀(jì)念品。
左希:作為曾經(jīng)拿過(guò)數(shù)千萬(wàn)投資且經(jīng)歷過(guò)并購(gòu)、重組、裁員、重啟等一系列折騰的行業(yè)前輩,作為教育、金融、創(chuàng)投的跨領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者,作為曾經(jīng)的局內(nèi)人,今天想要和靳偉兄聊一聊“?!焙汀白儭钡男味系膯?wèn)題。
靳偉:沒(méi)問(wèn)題。
左希:我們注意到,周圍有那么多人如此徹底、如此迅疾地遭遇如此天翻地覆的變遷。然而,人們通常不會(huì)從歷史變遷和制度矛盾的角度出發(fā)來(lái)界定所經(jīng)歷的困擾。事實(shí)卻是,我們的生活與歷史進(jìn)程之間有著錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)聯(lián)。人們通常并不知道,這種關(guān)聯(lián)如何影響到自己會(huì)變成哪種人,如何影響到自己可能參與怎樣的歷史塑造。
靳偉:是的,這就是問(wèn)題。當(dāng)時(shí)代進(jìn)入一個(gè)新的周期,一些變化我們無(wú)法回避。你只需要稍微數(shù)一數(shù),曾經(jīng)頂著各類光環(huán)的創(chuàng)業(yè)大佬們,包括我這一代的前浪們,還有多少在更新朋友圈?有的隱遁,有的卸任,有的在支撐,有的犯了錯(cuò)誤,有的成了老賴,當(dāng)然,也不乏不斷求變的創(chuàng)始人,比如,人們熟悉的俞老師。當(dāng)創(chuàng)始人從一種時(shí)代符號(hào)迅速地蛻變?yōu)榱硪环N時(shí)代符號(hào),這種蛻變無(wú)異于一種陣痛,人們會(huì)在這個(gè)過(guò)程中感到困擾。
左希:坦率地講,放在四五年前,我會(huì)很羨慕你們這些拿到大筆融資的人。一些案例對(duì)年輕人還是有影響的,從羨慕到同情,他們有沒(méi)有第三種可能?
靳偉:當(dāng)然有。但我想說(shuō)說(shuō)我的擔(dān)心。我是70后,五六年前進(jìn)入了不惑的階段。照理說(shuō),這個(gè)不惑應(yīng)該是即便不明白,也不再?gòu)?qiáng)求要明白了,但我還是忍不住操心。創(chuàng)業(yè)精神正在被社會(huì)改造。你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在年輕人換了種說(shuō)法,叫“搞錢”。一些年輕人不推崇創(chuàng)業(yè)英雄,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)一旦失敗,后果很難承受,可能會(huì)變老賴,可能會(huì)無(wú)家可歸,可能會(huì)妻離子散,這個(gè)后果誰(shuí)也承受不了。所以人們追捧短期掙錢,今天搞奶茶加盟,明天搞牛肉丸加盟,下次搞洗衣房加盟,下下次搞私董會(huì),什么掙錢來(lái)什么。
左希:是啊,當(dāng)年我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都傻乎乎的想著做百年老店,為馬老師“追求成為一家活102年的好公司”而感動(dòng)。人還是人,江湖卻不再是那個(gè)江湖。
靳偉:在我看來(lái),這有點(diǎn)兒像金庸江湖里的星宿派,遍地都是丁春秋。馬老師說(shuō)要擁抱變化。所謂變化,既包括好的、開放的、積極的,也包括不好的、狹隘的消極的。盡管如此,我還是操心,這種情況會(huì)不會(huì)一直持續(xù)下去,一直到那些曾經(jīng)創(chuàng)新不要命,all in全部身家的群體消失掉。創(chuàng)始人這個(gè)符號(hào),未來(lái)幾年會(huì)不會(huì)從某種意義上煙消云散?
左希:我愿意將它理解為“創(chuàng)始人精神的消失”。創(chuàng)始人大概不會(huì)消失,任何時(shí)代都有時(shí)代英雄。然而,您提到的創(chuàng)始人精神卻彌足珍貴。盡管在特定時(shí)期,由經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的不確定性等宏觀因素影響,導(dǎo)致人們更加謹(jǐn)慎對(duì)待冒險(xiǎn)和創(chuàng)新,整體社會(huì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的支持和認(rèn)可程度下降,相應(yīng)地,創(chuàng)始人精神在社會(huì)層面逐漸減弱。然而,越是在這種情況下,越需要一些由創(chuàng)始人精神推動(dòng)的元素使得社會(huì)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重獲生機(jī)。
靳偉:是的。我敢說(shuō),我們那一代創(chuàng)業(yè)者是真的想要改變這個(gè)世界,我們真的是拿自己去跟硅谷比,跟以色列的一些創(chuàng)業(yè)者去比,無(wú)論選擇哪一條賽道,都想要追上去,超過(guò)他?,F(xiàn)在的一些年輕的創(chuàng)富者不講這個(gè)。比誰(shuí)會(huì)吹牛,誰(shuí)會(huì)割草,誰(shuí)心更狠,誰(shuí)的底線更低,誰(shuí)更敢輕易承諾。
一旦賺到錢了,提到豪車了,周圍人就開始羨慕。事實(shí)上,我想說(shuō),上一代企業(yè)家,比我們更成熟的那一代人,他們對(duì)于這個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn)在于激勵(lì)了一代代人。
時(shí)代塑造人,創(chuàng)業(yè)環(huán)境的波動(dòng)伴隨著人的精神的波動(dòng)。人也在塑造時(shí)代。創(chuàng)始人作為一種符號(hào),某種意義上講是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的否定,對(duì)自己的過(guò)去進(jìn)行革命性進(jìn)化。我所熟悉的這個(gè)群體確實(shí)在發(fā)生著一些變化,無(wú)論是主動(dòng)的還是被動(dòng)的,區(qū)別在于主動(dòng)的會(huì)比較幸運(yùn),被動(dòng)的就比較悲壯。當(dāng)然,時(shí)間會(huì)慢慢消化,身在其中的人也在逐漸自我調(diào)整。
左希:創(chuàng)始人及他們推動(dòng)這個(gè)世界的思想和動(dòng)力,帶來(lái)了一種持續(xù)的穩(wěn)定性和持續(xù)的創(chuàng)造力,他們改良了那片伴隨著創(chuàng)業(yè)投資以及新興技術(shù)主導(dǎo)的創(chuàng)新土壤,無(wú)論如何,一切都將回來(lái)。事實(shí)上,芥末堆也在持續(xù)關(guān)注著這些創(chuàng)業(yè)者和他們的故事,2023年我們的公眾號(hào)發(fā)布了300多篇原創(chuàng),其中有一些創(chuàng)始人和企業(yè)家的故事,這里面故事的漂浮和特殊構(gòu)成了這個(gè)時(shí)代的漂浮和特殊,這里面人的局限和困頓也是時(shí)代的局限和困頓。
靳偉:在這里我還是建議創(chuàng)業(yè)者們關(guān)注周期。經(jīng)濟(jì)有起有落,創(chuàng)業(yè)有上升期有下降期,你得認(rèn)這壺酒錢。任何一類我們當(dāng)下遇見的困惑,在歷史有很多存在。在一個(gè)下行周期內(nèi),要穩(wěn)得住,把欲望降下來(lái),讓精神占領(lǐng)高地。創(chuàng)業(yè)成功原本就是小概率事件,何況這個(gè)階段的成功率會(huì)較之以往更低一些。我知道很多年輕人,包括打算二次、三次創(chuàng)業(yè)的同仁們?cè)谲S躍欲試,但我建議還未入局的年輕人和已經(jīng)下了牌桌的伙伴們想好了再動(dòng),謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。
左希:要想應(yīng)對(duì)變化,穿越周期,就需要讓自己看得到更大、更遠(yuǎn)的趨勢(shì),只有當(dāng)看清遠(yuǎn)方的路,才會(huì)在眼前的模糊中保持鎮(zhèn)定。今年GET大會(huì)上,初九在上臺(tái)發(fā)言前找我閑聊,問(wèn)我如果要用一個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)描述一年來(lái)觀察到的有價(jià)值的變化,這個(gè)關(guān)鍵詞會(huì)是什么?我的腦中閃現(xiàn)出那句:做一個(gè)局內(nèi)的局外人。留在牌桌上的人心態(tài)要好,你要面對(duì)一種復(fù)雜,要做一名智慧的勇敢者,而離場(chǎng)的人會(huì)體會(huì)到一種艱難,也許會(huì)生成一種經(jīng)歷后的免疫力。
靳偉:暫時(shí)離場(chǎng)不一定是件壞事情,它會(huì)幫助你冷靜下來(lái)反思。有段時(shí)間的創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者都很浮躁。我記得2013年前后尋找合作伙伴,講夢(mèng)想可以講上一夜,講到心潮澎湃,恨不得馬上就去干,那時(shí)候真是夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)的。到了2018年那會(huì)兒,有時(shí)候遇見個(gè)看上去各方面不錯(cuò)的年輕人想和他聊聊夢(mèng)想,他可能開頭不到三句就問(wèn):能不能讓我一年掙3000萬(wàn)?頭銜也要的很大,你去到某個(gè)展會(huì)走上一圈,能接一堆CEO、CTO、COO的名片,很多都是剛畢業(yè)的年輕人。
那時(shí)候相當(dāng)一批數(shù)量的互聯(lián)網(wǎng)公司,其實(shí)并不知道怎么掙錢,但是要論燒錢,他們絲毫不眨眼。如果你要在中關(guān)村搭一個(gè)40到50人的互聯(lián)網(wǎng)班子,人均25萬(wàn)年薪起步,一年下來(lái)1000萬(wàn)很快被燒掉了。
左希:所以你也經(jīng)歷過(guò)這個(gè)階段?
靳偉:當(dāng)然。一些人問(wèn)這些公司為什么要融資,為什么不能靠自己?因?yàn)檫@就是當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)公司的玩法,用1年頂10年的方式,以最快速度在一個(gè)賽道上構(gòu)建壁壘,通過(guò)不斷迭代試錯(cuò),獲取用戶信任、獲得資本助力,跑通模式后形成巨大市場(chǎng),然后開始賺錢。
我們當(dāng)時(shí)也做了從值錢走向掙錢的努力。但最核心的問(wèn)題在于,互聯(lián)網(wǎng)玩的是增量市場(chǎng),當(dāng)你為了活下去,轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)時(shí),你的角色就變成了和生意人去競(jìng)爭(zhēng),團(tuán)隊(duì)基因決定了這件事很難做成。這就好比阿里,淘寶是它擅長(zhǎng)的增量市場(chǎng),如果不玩互聯(lián)網(wǎng)了,進(jìn)入義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)去和傳統(tǒng)生意人競(jìng)爭(zhēng),它的優(yōu)勢(shì)就全沒(méi)有了,真要比一件一件賣貨,一個(gè)工程師大概率賣不過(guò)一名中專生。
甚至有一度,我們會(huì)到汽車交易會(huì)上賣燒雞,賣各種東西,只要能賺到錢。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)用這么高的人才成本,用我們雇的程序員、產(chǎn)品經(jīng)理跟他們底薪幾千塊錢的銷售員競(jìng)爭(zhēng),根本競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)。我問(wèn)自己,即便活下來(lái)了,我在干什么,活下來(lái)就是為了做這種事情嗎?如果未來(lái)五年、十年都是要做這種事情,不如干干凈凈的死掉。在這種時(shí)候,創(chuàng)始人就該把公司做死,而不是讓它死皮賴臉、顫顫巍巍的活。讓公司死掉,是要抱著一種魄力和勇氣的。只不過(guò),為了面子,百分之九十九的創(chuàng)始人不會(huì)這么選。
左希:生活沒(méi)有解藥,只有止疼藥。事實(shí)上,所謂悲劇,有時(shí)候不是說(shuō)選錯(cuò)了,而是沒(méi)得選。
靳偉:我寫過(guò)一篇文章,叫《二十、三十、四十》。20歲時(shí)的夢(mèng)想很簡(jiǎn)單,就想在30歲做成一家企業(yè),證明自身的價(jià)值。等到了30歲,就想要成為一名企業(yè)家,去改變世界。進(jìn)入40歲,最直接的體會(huì)是,人生不過(guò)是造物主給你設(shè)計(jì)的一個(gè)游戲,除了世俗意義上的成功,還有非常多有價(jià)值的東西值得去追求。這個(gè)覺悟的過(guò)程叫做贖回自由身。當(dāng)你不貪圖做人上人,不追求大富大貴,不掉進(jìn)權(quán)力游戲的漩渦里,你就實(shí)現(xiàn)了自由。
左希:這是一種難得的解放感,或者叫蘇醒感。隨著年齡增長(zhǎng),我也越來(lái)越相信,生活是按照既定圖案的建構(gòu)。人生路遠(yuǎn),選你想走的那條路走。
靳偉:對(duì)。你用什么方式去接觸世界,世界就給你什么樣的反饋。很多人內(nèi)心小了,看到的就是某一個(gè)行業(yè)或者某個(gè)城市,見識(shí)越少越傲慢、越狹隘,越覺得自己相信的東西不容置疑。如果是這樣,那么意味著,這個(gè)人的內(nèi)心已經(jīng)向全世界關(guān)閉了。
我今天在送女兒上學(xué)路上,給她講魯迅,講孔乙己,講阿Q??滓壹捍磉^(guò)去的那種窮酸知識(shí)分子,知識(shí)分子不該窮,不該酸,他得不到志向的表達(dá),自然就酸,愈發(fā)就窮。阿Q呢?被所有人欺負(fù),實(shí)在不行了,就找一個(gè)更弱的人出氣。給孩子講完后,我自己也在思考這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)世界就好比一個(gè)大型游戲,我們?cè)谕孢@場(chǎng)游戲,在觀察這場(chǎng)游戲,在思考這場(chǎng)游戲。保持一顆童心,把自己變“傻”一點(diǎn)兒,遲鈍一點(diǎn)兒,有一顆赤子心,才能感受到世間的美好。
左希:既然聊到孩子們了,靳偉兄作為教育行業(yè)的前輩,我們就此聊幾句教育唄。
靳偉:我想我是雙重身份。一是兩個(gè)孩子的父親,二是曾經(jīng)的教育從業(yè)者。最近剛參加了一場(chǎng)家長(zhǎng)會(huì),兩個(gè)孩子是下半年轉(zhuǎn)學(xué)到歐洲一所國(guó)際學(xué)校,學(xué)校每周都會(huì)組織一場(chǎng)校長(zhǎng)咖啡日活動(dòng),邀請(qǐng)家長(zhǎng)到校,參與規(guī)則制定和學(xué)校治理?;顒?dòng)前半程是校長(zhǎng)脫稿演講,講騎士精神以及學(xué)校治理的一些理念。脫稿演講對(duì)創(chuàng)業(yè)者是特別重要的一件事,交流起來(lái)讓人覺得很舒適。
校長(zhǎng)花了兩個(gè)小時(shí)和家長(zhǎng)討論什么是彼此心中的騎士精神,討論孩子具體的行為,什么是我們推崇的,什么是我們反對(duì)的,什么是不健康的社交關(guān)系,孩子積極性和課堂紀(jì)律之間如何進(jìn)行平衡,包括新年假期應(yīng)該留多少作業(yè),很多細(xì)節(jié)的東西。充滿了大量的討論,在討論中達(dá)成一致。
校長(zhǎng)認(rèn)為學(xué)生不遲到、完成作業(yè)、尊重別人、尊重老師,做有成就感的事是為了一種榮譽(yù),而不是某種利益。在我看來(lái),它很像創(chuàng)始人精神,它是一種榮譽(yù)感,是一種自驅(qū)力,是一生追求可能也未能百分百達(dá)到的一種境界。我們的教育缺乏這些東西,缺乏一些獨(dú)立思考的東西。
另一方面,我知道很多教育界的同仁在轉(zhuǎn)型,在練內(nèi)功。事實(shí)上,當(dāng)下進(jìn)入了一個(gè)超級(jí)個(gè)體崛起的小V時(shí)代,在注意力稀缺的新市場(chǎng)里,具備內(nèi)容創(chuàng)作能力的設(shè)計(jì)師、工程師、藝術(shù)家、教師迎來(lái)了一個(gè)更友好的時(shí)代。只要做好“四輪定位”,精準(zhǔn)找到個(gè)人IP、用戶、產(chǎn)品、場(chǎng)景,就有機(jī)會(huì)做到專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的深度垂直。盡管成為超級(jí)大V會(huì)越來(lái)越難,但要想成為某個(gè)垂直領(lǐng)域內(nèi)的小V,則不乏機(jī)會(huì)。
我們都知道猶太人會(huì)做生意,他們有三句名言:一、不會(huì)笑,不要開店;二、不會(huì)贊美,不要說(shuō)話;三、不會(huì)講故事,不要銷售。這三句話里隱藏著碎片化時(shí)代小微創(chuàng)業(yè)的三道秘籍:為什么先是笑,再贊美,再講故事呢?這對(duì)應(yīng)著背后三個(gè)關(guān)鍵詞 :鏈接,信任和交易。
那些獲得最好成績(jī)的人,往往不是做的最多、最勤奮的人,而是那些出手次數(shù)少,單次價(jià)值很高的人。真正的高手,都會(huì)去尋找那些“更少但是更好”的事。任何問(wèn)題的解決方法都不在問(wèn)題的本身,而在問(wèn)題之上。你必須嚴(yán)謹(jǐn)客觀的看待這個(gè)世界,然后樂(lè)觀的參與其中。所有的內(nèi)容創(chuàng)作者、教育工作者都該去思考這個(gè)問(wèn)題。
左希:特別好。面對(duì)一些變化的事實(shí),我們選擇悲觀,提到重塑價(jià)值、勇敢參與,需要一種樂(lè)觀。凡思考便沒(méi)有太樂(lè)觀的。盡管過(guò)去經(jīng)歷的繁花似錦未必是正常,下一個(gè)花季誰(shuí)也不知道什么時(shí)候到來(lái),然而,如此寒冷的冬夜,往遠(yuǎn)方看卻依然懸燈結(jié)彩。
靳偉:探索世界的同時(shí),探索自己內(nèi)心,然后按照自己的方式度過(guò)一生,這就是我想要的人生目標(biāo)。我相信,越是在一個(gè)價(jià)值失序的時(shí)代,越要堅(jiān)守某種精神。
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