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【GET2024】中公教育李永新:從職業(yè)教育到就業(yè)服務的新未來

作者:阿宅 發(fā)布時間:

【GET2024】中公教育李永新:從職業(yè)教育到就業(yè)服務的新未來

作者:阿宅 發(fā)布時間:

摘要:李永新對目前的行業(yè)發(fā)展以及未來10年的趨勢進行了預判。

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中公教育創(chuàng)始人李永新在GET2024演講

11月11日至12日,芥末堆在北京舉辦以“新質學習力,通向更美好的教育未來”為主題的GET2024教育科技大會。在11日的領袖論壇上,中公教育創(chuàng)始人李永新就《從職業(yè)教育到就業(yè)服務的新未來》進行了主題分享。

李永新對目前的行業(yè)發(fā)展以及未來10年的趨勢進行了預判,未來10年機會無限,可關注有關升學、學歷和就業(yè)服務相關的賽道,尤其就業(yè)服務賽道,具有政策支持、痛點剛需及規(guī)模足夠大等三大特點。他提到要與未來同期、與政策同向、與趨勢同行、與團隊同道、與業(yè)務同耕、與時間同伴,做難而正確的事,一定會有結果。

以下為演講實錄,經(jīng)編輯:

非常高興來到GET教育科技大會,坦誠地講我是第一次來到這里,芥末堆作為一個產(chǎn)業(yè)媒體,能把我們教育行業(yè)概括和總結如此豐富而深刻,尤其是對未來趨勢的把握如此準確,很震撼也很了不起。當然更震撼的是見到很多新老朋友,我們以這樣一種形式聚會,共同商討我們中國民辦教育的發(fā)展和未來,這是行業(yè)的榮幸。

從這個意義上來講的話,這些年來這個行業(yè)經(jīng)歷了很多風雨,對于我而言為什么愿意今天出來?也正是這個原因。我覺得一個人的成功不算成功,團隊的成功也不算成功,只有更廣泛的群體,只有更廣大的行業(yè)取得成功,這才是這個國家和社會的信心。雖然今天很多企業(yè)可能剛剛創(chuàng)業(yè),或可能創(chuàng)業(yè)幾年,仿佛一個行業(yè)的發(fā)展跟你沒有關系,但很真切的講,你的每一點努力其實對這個行業(yè)來說都很了不起。所以我特別誠摯地向今天參會的所有人及我們教育從業(yè)者致敬,向你們恭喜和鼓掌。

我99年開始創(chuàng)業(yè),應該說是一個創(chuàng)業(yè)老兵,我就跟大家簡單匯報一下我的想法,更多的實際上是向大家學習。我體會很深刻,我的創(chuàng)業(yè)其實一點都不復雜,第一次創(chuàng)業(yè)就成功了,當然行業(yè)很重要,手段也很重要,但我覺得要讓我去概括和總結創(chuàng)業(yè)成功最主要的因素是什么?兩個字:“堅持”。前兩天我去看了我爸爸,我爸爸今年88歲,開始了第十次創(chuàng)業(yè),我爸從沒氣餒,現(xiàn)在要做一款酒,真正的糧食酒,絕不勾兌,超越茅臺,我別無選擇,只能一如既往的永遠支持他,我堅信這種創(chuàng)業(yè)的精神。

我的主題是從職業(yè)教育到就業(yè)服務的新未來。大家可以看看第一組數(shù)據(jù),39,600 VS 39,700,這是今年中央國家機關公務員的招考人數(shù),今年比去年增加了100,去年比前年多了8500,可以看出中央國家機關在就業(yè)引導方面作出了表率。

第二個1800萬VS902萬,1800萬是2016年我們的出生人口人數(shù),是1800萬,去年的數(shù)字902萬,下降了近900萬,那么你可以判斷到2034年是一個什么狀態(tài)。我們所有圍繞著k12領域的這個行業(yè)仍然是一個從人數(shù)、規(guī)模經(jīng)濟角度來講在增加的狀態(tài)。那么未來你再去想想這個行業(yè)賽道的變化。

第三個哈里斯VS特朗普,這個結果都很清楚,那么上臺之后,未來中美之間貿(mào)易摩擦不確定性會增強,在這種狀態(tài)下會怎么樣?在這樣的一種形式和格局下,未來我們這樣的行業(yè)到底何去何從?總的結論是經(jīng)濟下行預期和不確定性會增強。社會的一片雪對個體而言是一座山,對一個行業(yè)而言,從某種程度和意義上也是有深刻的影響,沒有哪一個行業(yè)能夠幸免,我們教育行業(yè)雖然跟很多行業(yè)相比,從剛需角度來看已經(jīng)好很多了,但仍然不能幸免,我們怎么辦?

我覺得第一個與未來同期,信心比黃金貨幣更重要。我們創(chuàng)業(yè)以來一路高歌,19年上市,兩年多2700億,后來從2700億跌到200億。這些年我們真正的走了一個下行趨勢,你要說我內(nèi)心深處支撐我最主要的力量是什么?就是信心。這種信心更主要是源于對自己和團隊的信心,對行業(yè)和賽道的信心,對國家社會的時代未來的信心。

此外,人口結構和科技變革對我們現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了很大的沖擊,未來會怎么樣?我想未來一定很難受,但我們也要依然堅定的走下去。信心不是喊在嘴上的,信心最關鍵的是要體現(xiàn)在行動上。我要做一個項目,今天就要干立刻行動起來;我今天想把我的產(chǎn)品做得更優(yōu)更好更到位,讓客戶更滿意,我現(xiàn)在就干;今天我想干12個小時,我就絕不只干8個小時,我認為的信心是以行動為基礎的信心,行動起來,才表明我們對自己對產(chǎn)品和服務有信心。

第二個與政策同向,沒有政策向導,業(yè)務做大是很有難度的。我現(xiàn)在的體會是,一定要做一個和政策統(tǒng)一的事情,否則作為行業(yè)巨頭,或者你很有行業(yè)抱負想成為行業(yè)巨頭的話是很有風險的。而教育本身就具有公益屬性,要怎樣尋找一個社會價值,在和國家政策保持同向的狀態(tài)下尋求商業(yè)利益的最大化。我覺得這是我們每一個從業(yè)者需要深刻思考的問題。

第三個與趨勢同行,大家可以去分析現(xiàn)在中國民辦教育領域里面比較好的賽道,學前已經(jīng)普惠化了;中小學、高考和復讀是一個機會;職業(yè)院校是一個穩(wěn)定的生意,我們有三所職業(yè)院校,到2034年之前都會比較穩(wěn)定;此外職業(yè)培訓比較火爆??偨Y一下,你會發(fā)現(xiàn)有幾個特點,一是和升學密切相關,解決學歷和升學的業(yè)務,K12、考研、專升本等這些賽道;另外一塊公務員考試、事業(yè)單位考試、教師考試、社區(qū)考試、軍隊文職考試、警察考試、國企考試等圍繞就業(yè)來的很火爆,這是一個趨勢,大家要把握好。

另外一個是科技趨勢,坦地誠講,在數(shù)字化和剛需之間,我認為剛需更重要。在全中國教育行業(yè)內(nèi),真正使用AI的方式去變革的,實現(xiàn)新的產(chǎn)品和服務的,我覺得少之又少。所以一方面我們要看到數(shù)字化平臺對一個企業(yè)運營效率和產(chǎn)品創(chuàng)新革新方面的作用和價值,同時我們也千萬不要被迷惑,最終還是要扎扎實實地圍繞剛需來做。

第三個趨勢我覺得是精細化運營,你會發(fā)現(xiàn)未來5年是巨頭和很多中小微企業(yè)并存的時代,為什么中小微的并存?那就是我認為的精細化服務,扎扎實實打造產(chǎn)品的小機構會比大機構活的還好。如果我現(xiàn)在企業(yè)只有300人的話,那很幸福,和大家同甘共苦,同吃共住,一起去體會成功的喜悅和失敗的愈挫愈勇;如果你的企業(yè)還沒到300人,你應該很慶幸你正向人生巔峰時刻進軍;如果你已經(jīng)超過300人了,你小心一點,搞不好就會走下坡路;如果你要有5萬人,那你要體會一下從5萬人走到5000人或3000人,這個過程是一種什么樣的心路歷程?所以我想比如我們這個行業(yè),很多小伙伴們出去創(chuàng)業(yè),如果他們能打磨小而精的產(chǎn)品,這個行業(yè)永遠會向他們開放。總結來說,就是要選擇和剛需和趨勢結合來發(fā)展。

第四個是與團隊同道,越是難的時候,人性就顯得越來越重要。我特別的感同身受,人心是最善變的,但是稻盛和夫總結說,你最后還必須得相信人心,人心也是最溫暖的。在你最難的時候,在行業(yè)、社會、國家和時代面臨最大困難的時候,你和你的團隊是最重要的,怎么樣能和團隊保持一心,努力向上,我覺得這是我們所有從業(yè)者需要思考的問題。

我覺得第一個是降本增效,我們可不可以共同擔當,還有更重要的第二個,怎么樣能激發(fā)出一種好的合伙人制度,把他激勵起來,讓所有人都和你一樣,像老板一樣思考問題,永遠創(chuàng)新創(chuàng)造,永遠要為企業(yè)和團隊創(chuàng)造價值,我覺得這很重要。對中公而言,我們能頂?shù)米∵@么大的壓力,主要是我們核心主要團隊成員沒有一個走的,我覺得挺欣慰,人生的溫暖從某種程度和意義上取決于誰愿意陪伴你一直到終老。

第五個是與業(yè)務同耕,雖然人類現(xiàn)在的社會已經(jīng)從信息化社會到人工智能時代,甚至加速向超級人工智能時代轉變,但是在短期范圍內(nèi),我認為最重要的是怎樣提高企業(yè)的產(chǎn)品質量和服務水平。坦誠地講,很多中小機構在這方面可以很好地為大企業(yè)上一堂課,專業(yè)能力在我們行業(yè)很重要,我深刻地感受到很多中小企業(yè)的服務特別好,我覺得這個是行業(yè)的魅力所在。所以只要你緊緊圍繞業(yè)務本身去耕耘,把產(chǎn)品質量、服務水平做到最好,誰也砸不了你的飯碗。

第六與時間為伴,要長期主義,要堅持到底,要永不放棄,只要你想清楚的事情你就干。04年我開始做公務員考試輔導,培訓成為第一代的老師,那時候我們每年只有幾百個學生,這種狀況一直持續(xù)了8~15年,到了12年、13年、14年,國家公務員考試的報名人數(shù)從60萬增加到140萬,我們行業(yè)才真正爆發(fā)。做這件事情我堅持了10年,所以我想堅持做長期主義,做難而正確的事情,那一定會有結果。

我們選擇的新賽道,就業(yè)培訓與服務的市場是最具潛力的,第一個國家政策支持,第二是痛點剛需,第三個規(guī)模足夠大,現(xiàn)在應屆畢業(yè)生1,179萬,前4屆加后4屆市場有1億人市場。此外就業(yè)領域和我們現(xiàn)在所做的領域是息息相關的,不論是社區(qū)、輔警、教師、醫(yī)生、事業(yè)單位、公務員還是國企,這些領域都是我們所做的領域。我們要在這個基礎上真正的去做好就業(yè)服務,運用人工智能的方式在AI測評、AI咨詢、AI規(guī)劃等方面把它做好,真正的讓人工智能幫你找工作,這是我們下一個10年中公教育全力以赴,全力以赴做的第二賽道和新的增長曲線。

最后我想說的是,下一個10年機會無限,希望大家無懼未來!

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來源: 芥末堆
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