走過“內(nèi)容付費元年”的 2016 年，越來越多的用戶開始接受知識變現(xiàn)，為文字、音頻和視頻等內(nèi)容付費也成了常態(tài)。

有網(wǎng)易云閱讀珠玉在前，網(wǎng)易又推出了一款新的讀書 APP 網(wǎng)易蝸牛讀書。和前者支持閱讀書籍、雜志和訂閱內(nèi)容不同，網(wǎng)易蝸牛讀書定位是對經(jīng)典書籍沉浸式的深度閱讀，這點挺符合網(wǎng)易產(chǎn)品一貫的垂直風(fēng)格。這款 App 的主頁上主要有書桌、分類和領(lǐng)讀三大模塊。

和如今市面上的讀書 APP，比如網(wǎng)易云閱讀、微信讀書、豆瓣讀書等相比，蝸牛讀書的主要有以下幾個不同之處：

• 從盈利模式來看，和主流的“按單本書付費”或“按章節(jié)付費”不同，該 APP 是按時長付費。讀者每天可以免費閱讀一個小時，在時限內(nèi)，用戶可閱讀全站書籍。隨后若想繼續(xù)閱讀，可購買時長?？砂臁?、包月或者包年，目前一天的價格是一元。

• 在 APP 中加入領(lǐng)讀人。顧名思義，領(lǐng)讀人即是帶領(lǐng)你閱讀的人，領(lǐng)讀人會制作書單、發(fā)表書評還有推薦好書。目前，領(lǐng)讀人主要由入駐的讀書達人來充當(dāng)，他們多來自書店、共讀社群和出版社等領(lǐng)域。網(wǎng)易蝸牛的“領(lǐng)讀人征集計劃”現(xiàn)在面向所有用戶進行中，領(lǐng)讀人需通過審核，包括提交身份簡介、擅長領(lǐng)域，并持續(xù)發(fā)布有效優(yōu)質(zhì)推薦內(nèi)容。

• 讀者和領(lǐng)讀人可以發(fā)布閱讀動態(tài)，進行交流和互動，形成社區(qū)。

其購買時長的模式，有些類似視頻和音樂網(wǎng)站的會員制度。這種將內(nèi)容消費轉(zhuǎn)化成時間消費的模式，好處是試錯成本較低。此前，大部分的讀書 APP 是通過試讀來降低試錯成本，但因為試讀往往限于目錄和引言，效果有限。網(wǎng)易蝸牛這種不需要購買單本圖書，而在時限內(nèi)開放全站書籍的方式，讓讀者在書籍挑選上有了更多自由。另外，鑒于現(xiàn)代人生活節(jié)奏快，閱讀越來越碎片化，限時的方式，就像是在讀者面前放置了時間沙漏，讓讀者有惜時和緊迫感，有助于促進閱讀。但這種方式也有可能會增加讀者的閱讀焦慮。

極光大數(shù)據(jù) iAPP 平臺 2017 年前兩個月的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，目前占據(jù)市場份額最多的幾款主流移動閱讀平臺，包括 QQ 閱讀和掌閱等，每日的平均使用時長都沒有超過 1 小時。在使用時長上占據(jù)明顯優(yōu)勢的 QQ 閱讀，每日的平均使用平均時長也只有 51 分鐘，隨后的掌閱是 31 分鐘。對網(wǎng)易蝸牛來說，怎么讓用戶愿意在平臺上多停留，將極大影響其盈利情況，而這則取決于其書籍質(zhì)量和平臺內(nèi)容。

在精選書籍基礎(chǔ)上，加入引讀人推薦功能，可以讓讀者書籍的選擇上快速定位、節(jié)省挑選時間。用戶發(fā)布閱讀動態(tài)，和引讀人進行互動和交流，有助于增加對書籍的理解，提高閱讀積極性。在平臺的前期啟動中，自帶 KOL 效應(yīng)的引讀人對社區(qū)平臺的生態(tài)建設(shè)有所助益。

作為閱讀常見需求的記錄功能，網(wǎng)易蝸牛采用的是“結(jié)構(gòu)化筆記”，即筆記脫離作為載體的書以結(jié)構(gòu)化模塊形式保存，但可以點擊跳轉(zhuǎn)原文。用戶可以按時間維度進行查找和編輯，也可以按書名對同一本書內(nèi)的讀書筆記進行管理。系統(tǒng)本身提供了幾種筆記模板，生成的讀書筆記可分享到朋友圈。

據(jù)易觀估計，2017 年中國移動閱讀市場規(guī)模大概會接近 140 億元，而目前的用戶中 30 歲以下占比接近 80％，這意味著還有一部分更成熟的用戶群體還未被開發(fā)，而這些用戶或許是主打深度閱讀的網(wǎng)易蝸牛讀書的潛在市場。

本文轉(zhuǎn)載自 36Kr，作者蘇一。