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泛教育時代,教育公司能否在知識變現(xiàn)市場分一杯羹?

作者:遲磊 發(fā)布時間:

泛教育時代,教育公司能否在知識變現(xiàn)市場分一杯羹?

作者:遲磊 發(fā)布時間:

摘要:針對教師群體、提升個人技能與素養(yǎng)的知識變現(xiàn)平臺,未嘗不是另辟蹊徑的一種嘗試。

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圖片來源:Unsplash

近年來,越來越多的公司加入了知識變現(xiàn)的賽道。

知識變現(xiàn),可以理解為擁有知識的人通過分享知識來獲得收入,而希望獲得知識的人可以付費形式獲得知識。

4 月 7 日,米果文化旗下《好好說話》原班人馬打造的付費音頻節(jié)目《小學問》在喜馬拉雅 FM 上線?!缎W問》主打“觀念工具”、“知識卡牌”,通過 6~8 分鐘的音頻,讓用戶了解和掌握各個垂直領(lǐng)域的“學問”。此前,羅輯思維知乎、豆瓣等公司皆相繼推出知識變現(xiàn)產(chǎn)品,且取得了還不錯的成績。

但在資本蜂擁而入這個新興市場的同時,值得我們深思的是——知識變現(xiàn)算不算一種教育,而教育公司能否在知識變現(xiàn)市場分一杯羹?

一、“得到”們的茁壯成長,離不開政策紅利

2015 年、2016 年是知識變現(xiàn)市場高速發(fā)展的階段。目前幾大著名的知識變現(xiàn)平臺皆在這兩年間出現(xiàn)。藍鯨教育整理 2013~2017 年先后出現(xiàn)的知名平臺及其運營現(xiàn)狀,以供參考。

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2013~2017年大型知識變現(xiàn)平臺一覽表

知識變現(xiàn)市場的發(fā)展,追本溯源離不開共享經(jīng)濟的興盛。共享經(jīng)濟牽扯到三大主體,即商品或服務(wù)的需求方、供給方和共享經(jīng)濟平臺。供給方與需求方通過平臺進行交易——包括籌措資金/交換閑置物品/分享自己的知識、經(jīng)驗等行為。

2016 年“共享經(jīng)濟”這個概念第一次進入《政府工作報告》。其中提出:“支持分享經(jīng)濟發(fā)展,提高資源利用效率,讓更多人參與進來、富裕起來?!倍衲?3 月份國家信息中心發(fā)布的《中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告 2017》顯示:2016 年我國分享經(jīng)濟市場交易額達到 3.45 萬億,同比增長 103%,預計未來幾年我國分享經(jīng)濟仍將保持年均 40% 左右的高速增長。

國家政策層面對共享經(jīng)濟的支持,使得風投資本大量進入該領(lǐng)域。而該領(lǐng)域最為典型的三大板塊就是出行(網(wǎng)約車、單車)共享、租賃(房屋)共享和知識共享。在知識共享走向市場化時,知識變現(xiàn)的概念應運而生。

二、教學活動與知識變現(xiàn),是命運的“雙生子”

共享經(jīng)濟的興盛推動了知識變現(xiàn)市場的發(fā)展,那么知識變現(xiàn)與教育又有什么關(guān)系呢?

2017 年兩會期間,新東方創(chuàng)始人、全國政協(xié)委員俞敏洪曾指出,“我覺得對于中國人來說,現(xiàn)在這(知識變現(xiàn))是一件好事。實際上知識展示已經(jīng)變成一個重要內(nèi)容。利用智能化的學習手段,在學各種科技知識和人文知識的人也非常地多。這是對有知識價值的人的承認,這種承認未來必然帶來更多的有知識價值的人的分享?!?/p>

教育行為本身就是一種知識的共享;而目前各類教育公司的營收模式,簡言之都是教師所掌握的知識通過教學活動傳遞給學生,而學生在接收知識傳遞后為教師付出的腦力勞動、體力勞動支付相應的報酬。教育的理念與共享經(jīng)濟、知識變現(xiàn)有很多的相似之處。在廣義上教師授課的行為完全可被稱為“知識變現(xiàn)”。

但在狹義上、在科技媒體中流傳的主流“知識變現(xiàn)”概念中,教學活動與現(xiàn)今的知識變現(xiàn)平臺有一定差別。

新東方在線 COO 潘欣指出,“目前對于知識變現(xiàn)還沒有明確定義,因此知識變現(xiàn)與教育產(chǎn)品之間的邊界較為模糊。在我看來,早期的跟誰學、猿題庫,其模式在一定意義上可算作知識變現(xiàn)。但在如今的科技媒體眼中,這些在線學習平臺跟知識變現(xiàn)模式是兩回事。目前知識變現(xiàn)的主流概念,是滿足一種更高級的思想上的追求,而非教育培訓的基礎(chǔ)性需求”。

教育活動因其特性,即使嚴格意義上不算做知識變現(xiàn),其與當今的知識變現(xiàn)模式也有很高的親和度。而在“泛教育”時代,這種親和度被大大增強。但親和度雖有,相比于文化領(lǐng)域,在教育行業(yè)中與知識變現(xiàn)平臺類似的在線教育平臺卻為數(shù)不多。

三、在線教育平臺,不缺知識變現(xiàn)的“探路者”

教學活動是知識變現(xiàn)的雛形,而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高度發(fā)達、知識變現(xiàn)市場的高速發(fā)展,也促進了“泛教育”時代的來臨。

“泛教育”目前在教育行業(yè)中還未有明顯的概念界定。但藍鯨教育認為,“泛教育”應該指的是一種狀態(tài):所有人都應在人生的不同時段接受教育,這種教育不僅是狹義的教育培訓,更應是廣義上的“接受知識”。目前知乎 live、分答等各類知識變現(xiàn)平臺滿足了狹義上的“知識變現(xiàn)”要求;而廣義上的“知識變現(xiàn)”,在線教育平臺也應是市場中的一員。

2015 年時的教育市場已有類似于當今知識變現(xiàn)平臺的存在。跟誰學所提出的“讓所有有知識、技能、才華的人都能夠在這個平臺上成為老師,讓所有需要知識、技能、才華的人都能夠在這個平臺上找到他們學習的榜樣”;猿題庫推出的“連接供求雙方的平臺,學生在平臺上做題,兼職的‘教師’則為學生答疑解惑。”;作業(yè)幫則提供了一個“集習題搜索、名師直播、實時答疑、同步練習和學習溝通等多種功能為一體的綜合學習平臺”。這三方平臺在當時就都已具有知識變現(xiàn)廣義上的理念,其中作業(yè)幫一直將該理念貫徹至今

而與現(xiàn)在的知識變現(xiàn)理念更為契合的,則是滬江旗下的 CCtalk。滬江合伙人、CCtalk 總裁陸堅 3 月底與藍鯨教育溝通時,舉了 CCtalk 平臺上的一個案例,“在上海的某個購物中心有一個素食店,這個素食店的老板就到 CCtalk 上開課,教人怎么做素食,他一個課程賣 1500 塊錢,有很多人買。”這其實已經(jīng)符合了知識變現(xiàn)的狹義概念,即“一個有專業(yè)技能的人將其擁有的知識通過第三方平臺出售給有需求的人,最終將知識轉(zhuǎn)化為財富”。

早期的猿題庫和跟誰學平臺、滬江的 CCtalk 以及作業(yè)幫,其業(yè)務(wù)模式皆與現(xiàn)在的知識變現(xiàn)平臺有異曲同工之處。猿題庫和跟誰學已出現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,但作業(yè)幫和 CCtalk 卻仍在在線教育市場發(fā)展壯大。如今,知識變現(xiàn)市場火爆,與知識變現(xiàn)模式親和度很高的眾多教育公司是否也要踏入該領(lǐng)域,將其當做行業(yè)“風口上的豬”去對待?

四、“要想取之,必先予之”

其實對于教育行業(yè)探索知識變現(xiàn)模式,在在線教育“百家講壇”發(fā)起人馬永紀看來,完全可以“先設(shè)定一個小目標”:打造一個專門為教師服務(wù)的知識變現(xiàn)平臺

馬永紀表示,搭建一個專門服務(wù)于教師的知識變現(xiàn)平臺可能更加符合教師們的需求?!耙粋€教師的成長,或者是一個教師專業(yè)技能方面的提升,對相關(guān)知識的需求很大。一個專門為教師成長提供專項服務(wù)的知識分享平臺,即使是付費版,教師群體也會有較強需求。一個年輕教師的成長是一件非常具有挑戰(zhàn)和困難的事情,他需要專業(yè)和經(jīng)驗的分享。但在現(xiàn)實中,獲取經(jīng)驗的效率相對較低?!?/p>

在職教師作為體制內(nèi)的成員,針對其的激勵機制建設(shè)速度相對緩慢。但在職教師的工作壓力,由于平行競爭的激烈而一直相對較大。這個群體對有價值、有效果的知識平臺分享和支持會有很強的需求。

現(xiàn)在看來作業(yè)幫和 CCtalk 在教育市場的知識變現(xiàn)業(yè)務(wù)探索還是小有成就的。但知識變現(xiàn)平臺在互聯(lián)網(wǎng)時代、“泛教育”具有可行性的環(huán)境下,是否值得教育公司去涉足還是一個需慎重思考的問題。雖然教育培訓的營收模式與知識變現(xiàn)有天然的親和度,但畢竟這一輪知識變現(xiàn)的主流理念是滿足人們更高層次的精神追求。

因此在教育行業(yè)中出現(xiàn)一個或多個針對教師群體、提升個人技能與素養(yǎng)的知識變現(xiàn)平臺,未嘗不是另辟蹊徑的一種嘗試。至于受眾范圍更廣的知識變現(xiàn),即使教育行業(yè)中已有數(shù)家探路者,也還需要我們進一步的探索。

本文轉(zhuǎn)自藍鯨教育,作者遲磊。

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來源:藍鯨教育
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