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根據(jù)領(lǐng)英發(fā)布的一份報告,中國金融業(yè)人才的平均在職時間為 28.3 個月,比其他行業(yè)更短,并且正在逐步縮小,一個特征在于,各個金融機(jī)構(gòu)流出的人才中,有 82% 選擇留在本行業(yè),遠(yuǎn)高于其他行業(yè)的平均水平。不過,即便在行業(yè)內(nèi)流動,金融行業(yè)從業(yè)者也需要持續(xù)學(xué)習(xí)才能跟進(jìn)快速變化的行業(yè)動態(tài),此外,和大多數(shù)職業(yè)類似,自學(xué)能夠解決理論知識的獲取,但存在和實(shí)務(wù)脫節(jié)的短板。Hi-Finance 是我最近接觸到一個金融細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的在線教育平臺,以 to C + to B 的模式提供金融類學(xué)科的在線教育服務(wù)和內(nèi)容。
對于 C 端客戶,正如前面提到的,Hi-Finance 能夠滿足的是他們解決的是一個持續(xù)學(xué)習(xí)的需求。內(nèi)容是在線教育產(chǎn)品的核心,目前 Hi-Finance 已生產(chǎn)制作自有版權(quán)的金融實(shí)務(wù)在線課程內(nèi)容超過 150 門,在體系化方面,除了按基本的細(xì)分領(lǐng)域分類外,也包括軟技能、硬技能、理論、實(shí)物、基礎(chǔ)和高級等,這意味著,不論是從單門課程還是具體職位的成長路徑都可以形成一套獨(dú)立的課程。在內(nèi)容生產(chǎn)上,和多數(shù)在線職業(yè)教育平臺一樣,采用的是“內(nèi)部教研+兼職導(dǎo)師”的模式,這部分導(dǎo)師均為行業(yè)內(nèi)一線的資深從業(yè)者。至于費(fèi)用,用戶既可以單獨(dú)購買某一門課程,也可以以 399 元/年的會員費(fèi)用觀看線上的所有課程。
Hi-Finance 的 B 端用戶主要分為兩類,一類為得到、網(wǎng)易云課堂這類內(nèi)容平臺,Hi-Finance 入駐平臺,根據(jù)需求制作內(nèi)容,另外一類為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,混業(yè)經(jīng)營是近些年金融企業(yè)的一個趨勢,從單一業(yè)務(wù)向多元業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,金融企業(yè)對內(nèi)訓(xùn)的需求加大,對員工有了再培訓(xùn)的要求,對于這類用戶,Hi-Finance 會根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行課程定制,目前已經(jīng)和超過 30 家 B 端用戶形成了合作,和 B 端用戶合作的最主要優(yōu)勢在于內(nèi)容和用戶的沉淀。
金融行業(yè)職業(yè)教育在線化的空間到底有多大?從滲透率來看,根據(jù) HCR 發(fā)布的《中國在線職業(yè)教育白皮書》,金融行業(yè)的職業(yè)教育滲透率為20.8%,僅次于 IT 職業(yè)技術(shù),在線化的滲透率為 4.9%,從用戶基數(shù)來看,在 2014 年,國內(nèi)的金融行業(yè)從業(yè)人數(shù)就已經(jīng)到了 566.3 萬人。
Michael 告訴36氪,如果從服務(wù)人群來劃分的話,Hi-Finance 更像是一個職業(yè)后教育服務(wù)平臺,金融領(lǐng)域內(nèi)從業(yè)3~4 年及以上的從業(yè)者是平臺的主力用戶,正如前面所說,轉(zhuǎn)崗、在混業(yè)經(jīng)營的趨勢下了解行業(yè)前沿是這部分用戶進(jìn)行在線教育培訓(xùn)的根本需求。
Hi-Finance 創(chuàng)立于 2015 年,創(chuàng)始人 Michael 曾為金融行業(yè)從業(yè)者,Hi-Finance 在去年年底完成Pre-A輪融資。
除了 Hi-Finance,關(guān)于金融細(xì)分領(lǐng)域的在線職業(yè)教育我們還介紹過領(lǐng)帶金融學(xué)院、高頓網(wǎng)校、華爾微課等。從模式和定位來看,領(lǐng)帶金融學(xué)院和 Hi-Finance 較為相似,重實(shí)務(wù)性內(nèi)容,C 端和 B 端同時做,高頓網(wǎng)校定位于考證類的培訓(xùn),偏華爾微課是新東方旗下華爾教育的線上轉(zhuǎn)型產(chǎn)品,內(nèi)容生產(chǎn)為 PGC+UGC 兩種,業(yè)務(wù)拓展也包括了 B 端和 C 端兩方面。
值得注意的是,像華爾這類財商類線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也正逐步尋求線上轉(zhuǎn)型,因此,在金融在線職業(yè)教育這個小賽道里未來或許有更多玩家加入,線下轉(zhuǎn)線上的機(jī)構(gòu)優(yōu)勢在于教研團(tuán)隊和相對已經(jīng)完善的內(nèi)容體系,但具體到實(shí)操上,或許擁有一線工作經(jīng)驗的兼職導(dǎo)師對于 C 端用戶的吸引力更足。
此外,不難發(fā)現(xiàn),C 端和 B 端兩條腿走路也是大多數(shù)機(jī)構(gòu)的特征,和 B 端合作除了單價高、能夠為平臺的專業(yè)度背書外,在獲客上也是一種由點(diǎn)及面的形式,而具體到市場競爭的節(jié)奏上,和 B 端之間的合作又考驗的是團(tuán)隊的 BD 速度,在這一點(diǎn)上,除了需要高品質(zhì)的平臺內(nèi)容外,又和銷售能力形成一定相關(guān)性。
(本文轉(zhuǎn)自36氪,作者思齊)
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