(吳江華分享現(xiàn)場(chǎng))
這幾年,人工智能在K12和語(yǔ)言培訓(xùn)領(lǐng)域快速發(fā)展,職業(yè)教育同樣受到影響。11月16日,在GET2017教育科技大會(huì)“職業(yè)教育論壇”中,高頓教育聯(lián)合創(chuàng)始人吳江華分享了他觀察到的人工智能對(duì)職業(yè)教育帶來(lái)的一些改變。
吳江華說(shuō),人工智能帶來(lái)了整個(gè)教育思維核心的轉(zhuǎn)變,以用戶為中心,在大數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)下,因材施教有了更多可能。他認(rèn)為教育行業(yè)的三個(gè)痛點(diǎn)在于,個(gè)性化的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,但供給還不足。因?yàn)榻逃奶匦裕麄€(gè)行業(yè)重服務(wù),不管做到多大規(guī)模邊際成本始終無(wú)法下降。還有教育產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化不夠。這些痛點(diǎn)在吳江華看來(lái),逐漸成熟的技術(shù)是可以改善的。
怎么找到人工智能技術(shù)人才,是很多教育公司的痛點(diǎn)之一。不過(guò),吳江華認(rèn)為,這幾年第三方人工智能的一些算法已經(jīng)很成熟,有不少第三方創(chuàng)業(yè)公司,有很優(yōu)秀的算法,但缺少數(shù)據(jù),教育公司恰恰不缺數(shù)據(jù)。
他分享了高頓是如何挖掘分析自己的數(shù)據(jù)庫(kù),構(gòu)建財(cái)經(jīng)教育的知識(shí)圖譜。盡管高頓已經(jīng)有3億多條數(shù)據(jù),但其中有很多臟數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)降噪是非常重要的一環(huán)。他還強(qiáng)調(diào),最開(kāi)始就要設(shè)計(jì)好反饋數(shù)據(jù)。同時(shí)用老師將靜態(tài)知識(shí)圖譜構(gòu)建起來(lái),再通過(guò)算法對(duì)學(xué)員的行為進(jìn)行概率預(yù)計(jì),推送相應(yīng)的課程與試題資料。自今年年初推出這一系統(tǒng)之后,吳江華說(shuō),學(xué)員的學(xué)習(xí)效率明顯得到提升,證書(shū)考試通過(guò)率相比前兩年也有多提高。
以下是吳江華演講實(shí)錄(芥末堆略有刪減):
教育核心還是掌握在做教育的機(jī)構(gòu)手上
分享之前,我有兩個(gè)小故事。故事一,之前有來(lái)自做運(yùn)營(yíng)跟營(yíng)銷非常棒的企業(yè)的兩個(gè)同行來(lái)面試,其中一個(gè)就說(shuō),我不想做職業(yè)教育了,我想轉(zhuǎn)到K12去。因?yàn)槁殬I(yè)教育感覺(jué)像割韭菜一樣,割一茬,扔一茬。故事二,從這家公司,他到了好未來(lái),發(fā)現(xiàn)自己的整個(gè)價(jià)值體現(xiàn)不了,到了我這邊來(lái)面試。
我在想,一家企業(yè)關(guān)注什么,到最后得到什么?這幾年,整個(gè)人工智能快速發(fā)展,但是看到的都是在K12,或者語(yǔ)言培訓(xùn)。職業(yè)教育這一塊兒,人工智能能夠給我們帶來(lái)什么?這是我接下來(lái)想做的分享,希望能給職業(yè)教育的同仁們一些啟發(fā)。
我07年開(kāi)始就做在線教育。原先主要是在全球最大的一個(gè)英語(yǔ)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)做線上教育。當(dāng)時(shí)應(yīng)用了語(yǔ)音識(shí)別ASR,包括TTS的一些技術(shù),來(lái)推進(jìn)在線教育的發(fā)展。2015年的時(shí)候,開(kāi)始在財(cái)經(jīng)教育領(lǐng)域引進(jìn)一些人工智能的技術(shù)。
并不是這幾年人工智能突然火了,我覺(jué)得在2015年的時(shí)候,或者再之前,我們就已經(jīng)在思考人工智能應(yīng)該給我們帶來(lái)一些。整個(gè)教育我們?cè)趺慈ダ斫馑?,整個(gè)公司就會(huì)怎么思考去運(yùn)營(yíng)這個(gè)公司。
從我十幾年的教育行業(yè)職業(yè)生涯來(lái)看,我覺(jué)得教育發(fā)展有幾塊很大的改變。第一塊,思維的改變。傳統(tǒng)思維就是工業(yè)思維,整個(gè)教育培訓(xùn)是一個(gè)大規(guī)模的培養(yǎng)過(guò)程,比如說(shuō)在小學(xué)、初中、高中,以及參加高考。小初高的培訓(xùn),課本和教研是怎么來(lái)的?整個(gè)教研是基于行業(yè)平均水平,比如說(shuō)班級(jí)平均水平,然后思考,給他們做怎樣的教研。從我個(gè)人角度來(lái)講,我在初二的時(shí)候就已經(jīng)發(fā)覺(jué),老師講的東西,我已經(jīng)不是很想聽(tīng)了。后面慢慢自己學(xué)習(xí)的整個(gè)路徑,跟老師講的路徑就不一樣了,這就是第一個(gè)我們的工業(yè)思維。
后面開(kāi)始慢慢成為一個(gè)分層思維。我們行業(yè)內(nèi)比如說(shuō)像好未來(lái),把它作為優(yōu)培班、提高班。每一個(gè)班級(jí)都會(huì)有一定的原則來(lái)讓它進(jìn)階。我覺(jué)得是一個(gè)非常棒的優(yōu)化。
到互聯(lián)網(wǎng)這一塊大概從08年開(kāi)始。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)教育開(kāi)始重新思考,我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)思維里對(duì)教育影響最大的一家公司就是Dulingo。它真正把零一些互聯(lián)網(wǎng)的思維引進(jìn)來(lái)。我們也很害怕,BAT公司來(lái)做教育了。但是大家到現(xiàn)在來(lái)看,沒(méi)有真正出現(xiàn)一個(gè)巨大的互聯(lián)網(wǎng)教育公司。所以我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)對(duì)教育的影響并不像互聯(lián)網(wǎng)對(duì)其它行業(yè)的影響。這是我們教育行業(yè)或者職業(yè)教育,可以更大思考。剛才小龍同學(xué)講,我們希望BAT就好好做平臺(tái)。其實(shí)我也是這么想的,我覺(jué)得BAT好好做平臺(tái),教育的核心還是需要掌握在做教育的機(jī)構(gòu)手上。
但是大家有沒(méi)有思考過(guò),原先總是希望教育加上互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)很性感嘛,教育又很傳統(tǒng)。希望加上互聯(lián)網(wǎng)能夠給教育這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)一次刺激。事實(shí)上,大家可以看到一些結(jié)果?,F(xiàn)在變成教育加科技。我覺(jué)得最核心的原因不是這一塊,人工智能會(huì)對(duì)我們整個(gè)教育行業(yè)的確產(chǎn)生一些影響。
人工智能對(duì)職業(yè)教育的意義在哪兒?
人工智能里整個(gè)思維核心變了。以用戶為中心,大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),然后做一些因材施教的可能性。我的分享是,在職業(yè)教育這塊怎么做。做這件事情對(duì)整個(gè)行業(yè)的價(jià)值跟意義在哪里?
首先,我覺(jué)得教育行業(yè)有3個(gè)巨大痛點(diǎn)。第一,個(gè)性化教育供需的矛盾。2012、2010年時(shí),一對(duì)一培訓(xùn)。但當(dāng)時(shí)一對(duì)一語(yǔ)培大家覺(jué)得市場(chǎng)很小。但這幾年突然大爆發(fā)。這是需求方面產(chǎn)生的巨大變化。中產(chǎn)階級(jí)崛起,大家都希望小孩有一對(duì)一個(gè)性化的教育。
第二,不管做到多少規(guī)模,整個(gè)邊際成本沒(méi)有下降。不管做到多少規(guī)模,幾千萬(wàn)、幾個(gè)億,最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)邊際成本沒(méi)有下降。我覺(jué)得核心原因是整個(gè)教育的兩個(gè)重度導(dǎo)致的,重度服務(wù)。教育后端人力非常大。我原先講一家機(jī)構(gòu)如果能做到10個(gè)億的話,互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)常只有幾百人,1千人都不到。但是做到10個(gè)億的教育公司,至少兩千多號(hào)人、三千號(hào)人。巨大的人力跟物力。但這是教育行業(yè)原有的一些特性。
第三,教育產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。很多教育公司說(shuō),投在百度上花了很多錢。想想為什么呢?舉個(gè)例子,兩瓶可樂(lè),一個(gè)可口可樂(lè),一個(gè)百事可樂(lè)。這兩個(gè)讓用戶嘗的話,我們可以說(shuō):“你嘗一下這個(gè),嘗一下這個(gè)。”但是教育不一樣,當(dāng)你選了某一個(gè)公司產(chǎn)品之后,你不會(huì)再去選另外一個(gè)產(chǎn)品。這就導(dǎo)致很多用戶在百度搜索。當(dāng)教育公司前端銷售給他講得天花亂墜,慢慢他進(jìn)去了。但是進(jìn)去之后實(shí)際上它的產(chǎn)品不是那樣。核心一點(diǎn),教育的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是無(wú)法描述的。
如果能夠描述一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。教育行業(yè)已經(jīng)很多人開(kāi)始做標(biāo)準(zhǔn)化了?;ヂ?lián)網(wǎng)給教育只是帶來(lái)了一些變化,比如生產(chǎn)關(guān)系。像在中國(guó)可以用國(guó)外的外教。但本質(zhì)上講,生產(chǎn)力沒(méi)有變化。人工智能這一塊有可能。
從某個(gè)角度上講,語(yǔ)音識(shí)別、OCR,以及包括人工智能這些算法,這幾年快速成熟起來(lái)。我在09年做語(yǔ)音識(shí)別的時(shí)候,全球找了10幾家供應(yīng)商。最后做出來(lái)的語(yǔ)音識(shí)別能力,還不能滿足。但是,這幾年整個(gè)改變是巨大的,技術(shù)已經(jīng)很成熟。
職業(yè)教育很多公司覺(jué)得,怎么招聘到這些人。人工智能技術(shù)人員非常貴。但實(shí)際上,這幾年第三方人工智能的一些算法已經(jīng)很成熟。今年4月份,我在深圳參加了人工智能大會(huì)。發(fā)現(xiàn)很多第三方創(chuàng)業(yè)公司,他們有很優(yōu)秀的算法,但是他們?nèi)鄙贁?shù)據(jù)。教育這個(gè)行業(yè)只有教育公司能來(lái)做這個(gè)事情,而其他公司或者其他技術(shù)公司很難來(lái)做這個(gè)事情。這也是我們?yōu)槭裁撮_(kāi)始做這件事情。
怎樣構(gòu)建職業(yè)教育的知識(shí)圖譜?
我們從2015年開(kāi)始引入AI,到2017年初,推出了財(cái)經(jīng)行業(yè)首個(gè)智能學(xué)習(xí)平臺(tái)(Epiphany),8個(gè)月中,有10萬(wàn)學(xué)員的使用,效果還是可以的,關(guān)于如何構(gòu)建EP,我后面想大概講一下。
第一,對(duì)數(shù)據(jù)的著手。整個(gè)高端教育集中在財(cái)經(jīng)類教育。我們每天大概會(huì)產(chǎn)生300萬(wàn)條數(shù)據(jù)。整個(gè)題庫(kù)現(xiàn)在積累下來(lái)有3億多條數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)如果從互聯(lián)網(wǎng)其他行業(yè)來(lái)看并不大,但對(duì)教育來(lái)說(shuō),這些數(shù)據(jù)已經(jīng)足夠了。
當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為有這么大的數(shù)據(jù)就可以幫助我們提高職業(yè)教育的一些方面。大家對(duì)資源的理解還有一些誤區(qū)。我們題庫(kù)里像3億條數(shù)據(jù),有很多是臟數(shù)據(jù)。有些用戶可能會(huì)在里面隨便測(cè)一下。這些臟數(shù)據(jù)怎么去掉,降噪是大數(shù)據(jù)非常重要的一環(huán)。
第二個(gè)反饋數(shù)據(jù)。大家認(rèn)為只要學(xué)習(xí)大量的數(shù)據(jù)就可以做這個(gè)事情,其實(shí)不是的。這也是我希望千萬(wàn)不要等到有一天再回來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。開(kāi)始的時(shí)候就要做好。我講的是反饋數(shù)據(jù),這條數(shù)據(jù)是當(dāng)我在問(wèn)一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,你來(lái)回答,你的反饋是A、B、C、D。比如一道題,當(dāng)你的老師會(huì)思考,知道題,問(wèn)了這個(gè),正確答案是B,但是選A是有可能的。選C是另外一個(gè)問(wèn)題沒(méi)搞懂。每個(gè)都是設(shè)計(jì)好的屬于反饋回來(lái)的數(shù)據(jù),價(jià)值是巨大無(wú)比的。
再舉個(gè)例子。我朋友在另一家公司,告訴我說(shuō),最近請(qǐng)了Google大數(shù)據(jù)工程師,他們的數(shù)據(jù)非常大。過(guò)來(lái)一個(gè)月之后,發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)對(duì)他來(lái)講,都沒(méi)什么用。很多事情開(kāi)始做的時(shí)候,要思考好這些數(shù)據(jù)怎么去設(shè)計(jì),怎么讓它成為一個(gè)有價(jià)值的數(shù)據(jù)。
第三,概率的預(yù)測(cè)。我再舉一個(gè)場(chǎng)景,當(dāng)一些用戶看我們課程的時(shí)候,他看到第四章,回來(lái)會(huì)去看第三章。有一些用戶會(huì)回去看第二章。這是一個(gè)有關(guān)聯(lián)的動(dòng)作。如果80%產(chǎn)生,說(shuō)明他這一節(jié)課里的這些點(diǎn)和上面這些點(diǎn)關(guān)聯(lián),導(dǎo)致他聽(tīng)不懂。這些就是你要做概率的預(yù)測(cè),也就是我們后面講的知識(shí)圖譜的構(gòu)建。
我個(gè)人想法是,當(dāng)時(shí)我們用了上海財(cái)大的一些老師來(lái)做財(cái)經(jīng)方面的課程,但是發(fā)現(xiàn)一些學(xué)員覺(jué)得他講的不好。實(shí)際上我們會(huì)發(fā)現(xiàn),財(cái)大老師的腦子里都有他自己的知識(shí)圖譜。他在講這些東西時(shí),覺(jué)得這個(gè)你自然懂了。他面對(duì)的是財(cái)大的學(xué)生。當(dāng)我們一些很小白的學(xué)生,基礎(chǔ)不一樣的學(xué)生進(jìn)來(lái)的時(shí)候,他學(xué)這個(gè)就發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題了。
整個(gè)對(duì)知識(shí)圖譜的理解也是我們從一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)思考構(gòu)建學(xué)生平臺(tái)。以前學(xué)習(xí)平臺(tái)是把老師的東西放上去讓學(xué)生學(xué)習(xí),但是我們現(xiàn)在開(kāi)始思考,怎么去構(gòu)建學(xué)生平臺(tái),把這些數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)起來(lái)。
我們開(kāi)始第一步,用老師把靜態(tài)知識(shí)圖譜構(gòu)建起來(lái),確保他能夠有一個(gè)基本的知識(shí)圖譜。后面就做了一件巨大的事情,怎么能夠讓學(xué)員行為,利用一些算法,用一些概率的東西給建立起來(lái)。這個(gè)建立的過(guò)程可能會(huì)發(fā)生一些問(wèn)題,準(zhǔn)確率不夠。這個(gè)沒(méi)關(guān)系,用戶用的越多,后面就會(huì)越來(lái)越準(zhǔn)確。
AI思維里,機(jī)器產(chǎn)生數(shù)據(jù),怎么讓機(jī)器不停產(chǎn)生數(shù)據(jù),不停把這些知識(shí)點(diǎn)關(guān)聯(lián)起來(lái),讓用戶能夠感知到。比如說(shuō)我做出來(lái)一道題,或者某個(gè)東西看不下去了,能夠自動(dòng)推薦給你另外一個(gè)東西。這是我們整個(gè)人工智能里的巨大改變。
財(cái)經(jīng)教育包含像CPA、ACCA之類的證書(shū)培訓(xùn)。這些證書(shū)培訓(xùn)我們今年年初開(kāi)始把這個(gè)系統(tǒng)推出去,學(xué)員的反饋非常正向,特別是在幾方面。一是,他們整個(gè)學(xué)習(xí)效率提高。我們里面做了很多,如果是已知的你就可以跳級(jí)過(guò)去,就可以做一些跳級(jí)各方面的改進(jìn)。如果不懂,像剛才一道習(xí)題,即使選不一樣的答案,即使錯(cuò)了,我們大概也知道他應(yīng)該是由不一樣的原因?qū)е碌?。這樣我們能夠給他提供更佳的推薦,這就是學(xué)習(xí)效率的提升。
我們今年的CFA有一個(gè)課程經(jīng)歷了完整的周期:從使用EP到最后參加考試,最后的結(jié)果是考試通過(guò)率比前兩年都有比較大的提高。
未來(lái)AI有可能讓教育轉(zhuǎn)變成輕產(chǎn)業(yè)
未來(lái),AI對(duì)職業(yè)教育會(huì)有一些影響。一是老師角色的轉(zhuǎn)變。核心的老師不要被別人挖走。這個(gè)很有道理。我現(xiàn)在也發(fā)現(xiàn),我們研究院有500個(gè)老師,當(dāng)我和那些資深老師聊的時(shí)候,老師其實(shí)很清晰地知道他腦袋里的知識(shí)圖譜。怎么和機(jī)器結(jié)合。對(duì)他們來(lái)講,他們也不擔(dān)心你們的人工智能會(huì)越來(lái)越多,對(duì)我影響會(huì)有多大,其實(shí)無(wú)所謂。對(duì)他來(lái)說(shuō)他只是多了一個(gè)助教而已,至少在批作業(yè)、答疑方面給他提供了很多幫助,省下大量時(shí)間。
第二,人力密集型企業(yè)怎么轉(zhuǎn)變成輕產(chǎn)業(yè)。 從我個(gè)人角度上講,能夠通過(guò)怎樣的技術(shù)來(lái)改變整個(gè)行業(yè)。AI這塊讓教育也能像其他技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)的巨大推進(jìn)作用,我覺(jué)得是有可能的。
讓教育怎么變?yōu)橐粋€(gè)輕產(chǎn)業(yè)。像營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng),更像是一個(gè)術(shù)的東西。教育最終還是要回到產(chǎn)品上。它的產(chǎn)品本質(zhì)又是一個(gè)巨大能力服務(wù)。就是擺脫不了這樣的困境。假如我們?cè)贏I這塊的推進(jìn),能夠做這樣的工作,我覺(jué)得是非常有意義的。
最后,因?yàn)橛懈嗫赡苄?,?qū)使大家思考怎么把產(chǎn)品和后端做的更好。
第三,整個(gè)職業(yè)教育最終是為了更好就業(yè),我們也是。整個(gè)高中教育、大學(xué)到最后的培訓(xùn),低端、高端的課程都有。但實(shí)際上學(xué)員在里面還是沒(méi)有形成一個(gè)生態(tài)。職業(yè)教育的確是有自己的一些特殊性。后續(xù)假如我們把更多的數(shù)據(jù)拿進(jìn)來(lái),除了這些學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)、職業(yè)培訓(xùn)的數(shù)據(jù),從知識(shí)輸出到機(jī)會(huì)輸出的數(shù)據(jù)也加進(jìn)來(lái),我覺(jué)得它是可能在職業(yè)教育這塊形成一個(gè)生態(tài)圈。這塊也是我比較期望、期待看到的。
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