此前36氪曾報道過的兒童托管機構(gòu)高興的小鳥宣布完成400萬元天使輪融資，投資方暫未透露。本輪融資主要用于以下三方面：臺灣素質(zhì)課程及師資培訓體系的引入，線上課程的搭建以及小程序的開發(fā)。該輪融資后，高興的小鳥將進行品牌戰(zhàn)略升級，將原先的托管業(yè)務升級為專業(yè)習慣培養(yǎng)機構(gòu)，定位更垂直的細分市場，專注孩子良好習慣的培養(yǎng)。

品牌的升級轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在以下幾方面：

業(yè)務層面，在兒童托管業(yè)務的基礎(chǔ)上融合進素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)型為專業(yè)習慣培養(yǎng)機構(gòu)，與臺灣權(quán)威安親機構(gòu)（托管機構(gòu)）合作，引進閱讀力、專注力、學習力等素質(zhì)課程和專業(yè)師資。搭建線上課程，在升級自身業(yè)務架構(gòu)的同時也為B端托管機構(gòu)提供素質(zhì)教育升級方案。

用戶覆蓋面變寬，由原先5-12歲年齡層擴展至3-12歲，素質(zhì)教育課程的增設(shè)使得機構(gòu)選址不再局限于校區(qū)周邊，商場門店也被納入考慮范圍。機構(gòu)面積也將由原來的150坪擴充至300坪以上，客單價預計會提高30%左右。

在理論體系建設(shè)的同時，高興的小鳥已于今年12月在廈門建立了首個習慣培養(yǎng)基地，該基地將于2018年正式投入使用。

創(chuàng)始人吳建斌表示，臺灣的安親機構(gòu)并不止于單純的托管業(yè)務，而是將托管與素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合，這種托管+素質(zhì)課程的融合趨勢也將是未來大陸托管機構(gòu)升級的方向。

以下為36氪此前報道原文：

資料顯示目前中國小學生人數(shù)達2.7億，這背后來的是8000萬學生的托管需求，每年約5000億的托管市場。現(xiàn)市面上的托管機構(gòu)多是以家庭為單位運作的傳統(tǒng)小飯桌形式，行業(yè)混亂且運作不規(guī)范，尚未形成規(guī)?；臉藴史?。

36氪此前曾報道過兒童托管機構(gòu)袋鼠麻麻，這次又聊到了一家針對5-12歲年齡層的兒童托管機構(gòu)高興的小鳥。

高興的小鳥成立于2017年3月份，定位工薪階層，對傳統(tǒng)小飯桌進行改造升級，為兒童提供集課業(yè)輔導、生活照顧、習慣培養(yǎng)和興趣培養(yǎng)的一站式標準化托管服務。

其標準化的服務具體體現(xiàn)在三個方面：標準化的空間選址及裝修、標準化的教師培訓及托管服務、以及標準化的管理。

高興的小鳥選址在以小學校區(qū)為中心的300米范圍內(nèi)，考慮到孩子安全，盡量避免有馬路的地方，樓層位置最高不超過3層。一家機構(gòu)的面積不小于150平方米，能容納至少40個學生，空間標準化設(shè)計可使使用率提升一倍。

托管服務最難解決的問題一個是教師服務一個是食品安全。高興的小鳥每個機構(gòu)配備3位輔導老師和一位生活老師，均是大專以上水平的年輕老師。餐飲方面，高興的小鳥選擇與福建省華萊士食品股份有限公司合作，規(guī)范化餐飲供應、配送、操作流程。

管理上采用線上線下統(tǒng)一管理，輕前端重后端。前端線下機構(gòu)采用聯(lián)營的方式與小學合作，加快門店擴張速度。后端通過內(nèi)部的SaaS系統(tǒng)、家長端的APP和微信小程序?qū)崿F(xiàn)家校互動，完成反饋功能和大數(shù)據(jù)的采集。后期，高興的小鳥計劃通過收集到的數(shù)據(jù)、孩子的生活照片制作兒童成長集等周邊進行售賣。

目前，高興的小鳥主要業(yè)務分為兩塊，日常的托管業(yè)務和周末興趣班培訓。托管業(yè)務客單價為1500元／月，屬于托管行業(yè)的中低端價位，毛利潤在50%左右，已發(fā)展近20家機構(gòu)，主要分布在福建地區(qū)。未來考慮向廣州、上海地區(qū)拓展業(yè)務，與當?shù)胤丈毯献?，嫁入品牌?/p>

高興的小鳥創(chuàng)始人吳建斌表示，早期的兒童托管機構(gòu)發(fā)展模式類似，差異化競爭主要體現(xiàn)在后期。因此快速擴張，打開市場是關(guān)鍵。吳建斌是互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)辦過電商公司、車貸APP及運動APP等。

公司早期獲得200萬種子輪融資，現(xiàn)已進入天使輪融資階段。

本文轉(zhuǎn)自36氪，作者畢果。