沒(méi)有哪種互聯(lián)網(wǎng)教育模式能像慕課（MOOC）“連接”起大學(xué)名師安安靜靜講一門課，僅僅為了傳播學(xué)術(shù)，尤其是當(dāng)前線上教育被當(dāng)作“雙創(chuàng)”和資本市場(chǎng)上的香餑餑之時(shí)，有人對(duì)慕課的印象停留在大學(xué)時(shí)代考前突擊“刷視頻”，有人視其為互聯(lián)網(wǎng)零邊際成本顛覆傳統(tǒng)教育不遂人意的案例。不過(guò)，遠(yuǎn)離風(fēng)口的鉛華，沒(méi)有那么急功近利，“慢性”的慕課在國(guó)內(nèi)依然倔強(qiáng)生長(zhǎng)，甚至比很多人預(yù)想的好！

一、 慕課的前世今生，中美兩國(guó)是慕課的兩大陣地

媒體普遍把2012年當(dāng)為慕課（Massive Open Online Course， Courses 大規(guī)模開(kāi)放在線課程）興起的元年，這一年美國(guó)三大慕課網(wǎng)站Coursera、edX、Udacity均已成立。

出身名門的Coursera與Udacity分別代表美國(guó)慕課平臺(tái)的兩大發(fā)展方向，前者立足引起美國(guó)常青藤高校優(yōu)質(zhì)課程，用戶可以免費(fèi)做互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)，而其盈利模式則是售賣認(rèn)證證書及“微認(rèn)證”模式；后者則是立足于職場(chǎng)人士主打硅谷前沿技術(shù)學(xué)習(xí)平臺(tái)，直接向C端用戶收費(fèi)模式。

很快慕課概念在美國(guó)不再性感，Coursera高開(kāi)低走，創(chuàng)始人出走投身AI浪潮，近兩年課程主要轉(zhuǎn)向以職場(chǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn)，才在2017年6月獲得D輪6400萬(wàn)美金融資。

“慕課”在國(guó)內(nèi)醞釀時(shí)間也相當(dāng)?shù)穆L(zhǎng)，其雛形是上個(gè)世紀(jì)90年代的網(wǎng)?！斑h(yuǎn)程教育”模式，通過(guò)錄播老師講課做“搬運(yùn)課堂”。慕課發(fā)展至今，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”態(tài)勢(shì)，網(wǎng)易教育事業(yè)部旗下的中國(guó)大學(xué)MOOC與Coursera、edX在注冊(cè)用戶、課程數(shù)量上已相差無(wú)幾。

與美國(guó)慕課走2VC模式大談?lì)嵏矀鹘y(tǒng)教育模式不同，國(guó)內(nèi)的慕課平臺(tái)則與大學(xué)融合更為成功，甚至已成國(guó)民教育序列標(biāo)配，慕課模式在互聯(lián)網(wǎng)教育模式中是“老大哥”，現(xiàn)在直播大班課、混合教育、翻轉(zhuǎn)課堂、雙師課堂等模式中都能看到“慕課”的影子。

二、 平臺(tái)薈萃高校精品，中國(guó)慕課率先獲官方認(rèn)可

放眼全球，似乎只剩下中國(guó)的慕課平臺(tái)還在堅(jiān)守“互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)大學(xué)”。國(guó)內(nèi)慕課平臺(tái)做內(nèi)容的抓手是走高校合作開(kāi)發(fā)的通道，這樣才能在課程質(zhì)量、科目齊全度上與公立教育相配套。中國(guó)大學(xué)MOOC與高教社合作將名校優(yōu)質(zhì)課程和教學(xué)過(guò)程以慕課形式上傳至網(wǎng)上，免費(fèi)向所有用戶開(kāi)放。

教育部認(rèn)可慕課模式把高校優(yōu)秀的課程惠及更多學(xué)生，理由很簡(jiǎn)單，一門國(guó)家精品課在慕課平臺(tái)上選課人數(shù)日常穩(wěn)定在20萬(wàn)左右，而一個(gè)老師在學(xué)?？赡芙桃惠呑訒步滩涣诉@么多學(xué)生。

無(wú)論在中美，慕課生存根基都是課程質(zhì)量，只有保證精品的前提下才能追求“全”，但什么樣的課程才稱得上“優(yōu)質(zhì)”呢？在面對(duì)海量學(xué)生時(shí)“仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智”，沒(méi)有權(quán)威認(rèn)定會(huì)帶來(lái)增加學(xué)生的選擇成本。

2018年1月15日，教育部與全國(guó)高等學(xué)校教學(xué)研究中心舉辦“在線開(kāi)放課程建設(shè)與應(yīng)用推進(jìn)會(huì)”，正式公布首批國(guó)家精品在線開(kāi)放課程認(rèn)定結(jié)果，這是慕課在世界范圍內(nèi)首次國(guó)家級(jí)層面的認(rèn)定舉措。

在教育部認(rèn)定的468門本科“國(guó)家精品在線開(kāi)放課程”中，中國(guó)大學(xué)MOOC入選322門，比其余慕課網(wǎng)站入選的總和還要多。另一個(gè)有趣現(xiàn)象的是，一流高校與其他高校的比例基本也是7：3，這從側(cè)面反映了中國(guó)大學(xué)MOOC與985名校的緊密合作。

教育是非常“慢性”的行業(yè)，譬如新東方、好未來(lái)以線下輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)起家逐漸才成為教育產(chǎn)業(yè)鏈上巨頭。網(wǎng)易從門戶時(shí)代開(kāi)始就在做教育，一直比較低調(diào)，現(xiàn)已形成“中國(guó)大學(xué)MOOC”、“網(wǎng)易公開(kāi)課”、“網(wǎng)易云課堂”、“網(wǎng)易100分” 等產(chǎn)品矩陣。正是由于積累了大量高學(xué)歷優(yōu)質(zhì)用戶之后，網(wǎng)易做新消費(fèi)等其他業(yè)務(wù)才會(huì)厚積薄發(fā)，其一以貫之的共性都是堅(jiān)持“精品策略”。

三、既要情懷也要生存，慕課能回歸線上教育的主流嗎？

既然收獲教育部認(rèn)可，就需要把國(guó)家認(rèn)定的精品課程的價(jià)值發(fā)揮到最大。當(dāng)前，我國(guó)的慕課與美國(guó)同樣存在兩大發(fā)展瓶頸：

（1） 平臺(tái)對(duì)學(xué)生約束條件不夠，過(guò)度依賴學(xué)生自律；

（2） 慕課課程結(jié)業(yè)證書及慕課大學(xué)畢業(yè)證書社會(huì)認(rèn)可度不足。

對(duì)此，美國(guó)慕課網(wǎng)站Minerva反其道而行之，堅(jiān)持高收費(fèi)、不足千分之一的錄取率辦學(xué)，還拿了好未來(lái)的融資，不過(guò)這已經(jīng)與慕課當(dāng)初堅(jiān)持開(kāi)放、大規(guī)模、在線課程的初衷相去甚遠(yuǎn)，也被迫走向擴(kuò)張。如何才能既堅(jiān)持精品策略，又把教育普惠進(jìn)行到底，是擺在慕課平臺(tái)面前的新課題。

知名媒體人常寧博士曾繪制《慕課模式健康運(yùn)轉(zhuǎn)圖》，認(rèn)為慕課平臺(tái)的良性發(fā)展離不開(kāi)課程質(zhì)量、學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)結(jié)果、課程認(rèn)證、社會(huì)認(rèn)可等多個(gè)環(huán)節(jié)。其中課程質(zhì)量目前慕課平臺(tái)基礎(chǔ)打的非常牢靠，如何提升學(xué)習(xí)動(dòng)力和社會(huì)認(rèn)可度成為關(guān)鍵。

學(xué)習(xí)者的壓力直接反應(yīng)在慕課熱門課程之中，在國(guó)家精品在線開(kāi)放課程TOP10中《大學(xué)英語(yǔ)口語(yǔ)》排名第一，主要是大學(xué)生有托福、雅思、研究生面試等需求。另外《程序員設(shè)計(jì)入口——C語(yǔ)言》、《高等數(shù)學(xué)》、《大學(xué)生心理健康》等課程也或多或少與學(xué)生的學(xué)業(yè)或職業(yè)成長(zhǎng)相關(guān)。這需要慕課平臺(tái)根據(jù)學(xué)生需求設(shè)計(jì)和開(kāi)放課程，使得這種學(xué)習(xí)成為一種剛需。另外，興趣是最好的老師，一些小眾文化通識(shí)或?qū)W術(shù)研究課程也較受學(xué)生歡迎。

慕課的社會(huì)認(rèn)可度是政策、學(xué)校、企業(yè)的合力結(jié)果，在美國(guó)探索是慕課上結(jié)業(yè)課程在麻省理工大學(xué)學(xué)分相掛鉤能提前畢業(yè)等，在國(guó)內(nèi)公立教育主導(dǎo)之下，政策層面扶持必不可少，如在考研或考博之中為慕課通過(guò)者加分相信能大大提升慕課地位，教育部認(rèn)定國(guó)家精品在線課程是慕課平臺(tái)與現(xiàn)行教育體系深度契合的成果，依然還只是開(kāi)端……

國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司探索了一些國(guó)外沒(méi)有的創(chuàng)新的商業(yè)模式，慕課平臺(tái)同樣不容小覷：

• （1）用內(nèi)容去撬動(dòng)學(xué)生人群的知識(shí)付費(fèi)意愿，如被刷屏的網(wǎng)易云課堂開(kāi)年大課，精準(zhǔn)定向用戶學(xué)習(xí)需求，付費(fèi)學(xué)員突破10w+，同屬網(wǎng)易系的中國(guó)大學(xué)MOOC的營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)亦大有作為。

• （2）為高校或企業(yè)定制定制化慕課軟件，中國(guó)大學(xué)MOOC研發(fā)的SPOC（小規(guī)模私有在線課程）通過(guò)去“慕”化，向B端學(xué)?；蚱髽I(yè)收入，保留了在線教育中精品內(nèi)容和互動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

• （3）借鑒網(wǎng)紅老師打賞平臺(tái)分成模式，如何扶持更多名師提升收入也能讓慕課模式更有持續(xù)性。

當(dāng)前我國(guó)教育水平因地域、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度等差異不公平現(xiàn)象依然突出，慕課平臺(tái)作為沒(méi)有圍墻的互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)依然是教育公益的主力擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持以公益為主，輸出價(jià)值，商業(yè)上回報(bào)亦是水到渠成的事。

阿星說(shuō)：

慕課緣起于美國(guó)，但中國(guó)慕課長(zhǎng)出完全不同的路徑，當(dāng)大洋彼岸的美國(guó)丟掉MOOC模式精髓的時(shí)候，國(guó)內(nèi)慕課平臺(tái)卻與高校教育能相得益彰，教育部認(rèn)定的“國(guó)家精品在線開(kāi)放課程”表明慕課平臺(tái)成為了中國(guó)高校優(yōu)秀內(nèi)容事實(shí)上的集成中心，這也是對(duì)頭部慕課平臺(tái)堅(jiān)守“精品”模式的回饋，無(wú)論是大學(xué)生還是職場(chǎng)白領(lǐng)，未來(lái)社會(huì)自覺(jué)履踐終身自學(xué)的人會(huì)越來(lái)越多，慕課始終會(huì)是在線教育重鎮(zhèn)。

本文來(lái)自投稿，作者：靠譜的阿星，科技專欄作者