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想用高科技實現(xiàn)個性化教學?你們都使錯勁了!

作者:競波 發(fā)布時間:

想用高科技實現(xiàn)個性化教學?你們都使錯勁了!

作者:競波 發(fā)布時間:

摘要:能提供個性化教學的,能使整個體系更加人性化的,不是技術(shù),而是人。

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我的小女兒從小自由自在的,對學習一直不放在心上。

她小時候成績不太好,在傳統(tǒng)學校不免受到打擊。三年級的時候,曾有一次,語文課老師讓她站起來,對全班同學說一說她最近一次考試的分數(shù)有多么的低。

后來轉(zhuǎn)入國際學校,考試少多了。

老師以鼓勵為主,強調(diào)有進步就好,沒有排名。

分分必爭的壓力消失了,我和妹妹都松了一口氣。但是,作為經(jīng)常解答作業(yè)的媽媽,對于孩子的實力如何,心里很清楚。

有時候也想,這樣等著孩子醒悟,是不是太有耐心了?

家里有這樣的孩子,自然會特別關(guān)注如今教育界最火爆的一個詞:個性化。

這里的“個性化”,不是古代尊師的言傳身教,而是指引入高科技,通過大數(shù)據(jù)來衡量每個孩子的需求和能力,根據(jù)他們的興趣和學習速度,實施不同而更加有效的教學。

在教育數(shù)據(jù)化的潮流中,妹妹的學校辦起了“項目學習”實驗班,修建了配有實驗室、講演臺的可移動教室。

我為妹妹報了名,希望她能在新型教室里找到適合自己的學習方法。

那一年有不少興奮的時刻。比如啟動孩子們親手建成的模型;看到妹妹為前來自己展臺的每一位家長做展示。她確實顯得自信多了。

但在家長方面,似乎困惑更多。

孩子究竟學到了多少?如何衡量?在忙于協(xié)調(diào)不同自學進度的同時,老師對孩子的影響似乎減弱了,這引發(fā)了不少疑問。

“對于這個年齡段的孩子怎么能不管呢?”不少家長這樣問。

一位好老師對孩子的啟發(fā)有多么巨大,我從大女兒的經(jīng)歷里看到過。

這種影響力家長都不能代替,意在“解放老師”的高科技,又會帶來什么呢?

大女兒在小學一年級的時候,單詞老記不住,我?guī)退龔土暤臅r候很焦慮。

而英文課老師絕口不提30個單詞只寫出6個。她說,J寫的句子很有意思。

后來能寫得多了,老師說,J,將來我老了,就和你做鄰居,靠你寫書出版,我們可以過得很快樂。

孩子初中的英文課老師在美國做過記者。在他貌似不經(jīng)意的建議下,女兒進入老師主管的??庉嫴?,一直做到主編。

后來到美國,她進入一所以文科教學出名的高中,有很多寫作能力超強的同學。從小被夸獎“寫得好”的女兒,感受到了壓力,對寫作回避了整整兩年。

直到11年級,她遇到一位被學生們譽為“能改變?nèi)松钡挠⑽恼n老師。

這位老師是長跑健將。身材高大的他在給女兒的評語里這樣寫道:

對于世界的解釋,打比喻往往會更容易。所以,請允許我用比喻來詮釋這個冬季學期里的J。

她總坐在我的左邊,安靜,沉思,腦子里醞釀著什么。她戴著眼鏡,鏡框表面是簡單的黑色,背后的顏色很明亮。這層顏色雖然在里面,卻很顯眼,制造了一種發(fā)亮的效果。

這就是J:外表簡單謙遜,但從內(nèi)心發(fā)出一種光亮。這種光亮讓她和她的作品都很燦爛。她的發(fā)言從來不像商店里新買的衣服那樣僵硬,每句話都經(jīng)過深思熟慮,含義很深又足夠柔軟。

說實話,閱讀學生作業(yè)的感覺,有時候很像在深深的積雪里努力行走。而J的文章就像一條奇妙的打掃干凈的小徑,帶領(lǐng)我輕松向前。

這短短幾段話我反復讀過很多次,每次都被感動到眼睛濕潤。

大女兒從此越寫越好。

她有時候打電話來講,老師在課堂上說:“J,很抱歉,我知道你會恨不得逃離教室,但我還是要為大家讀一下你的文章?!?/p>

我可以想象,女兒邊聽邊滿臉通紅的樣子。

我無法想象的是,老師緩緩朗讀的聲音對于她,和她的人生,會是怎樣的勉勵。

我知道孩子能有這樣的老師,是多么的幸運。數(shù)據(jù)化與否,這樣的老師都還是不夠多。

但我還是期盼所有的孩子,在成長的關(guān)鍵期,有機會至少能遇到一位。孩子的世界可能因此就改變了。

記得在北京,我收集過幾位Avenue School 從紐約請來的教育專家。

我問,如今有這么多投資進入教育行業(yè),作為具有幾十年辦校和教學經(jīng)驗的教育工作者,你們認為,這些錢最應該投入到哪里?

70多歲的老人們回答說,應該多多投入到提高教師的薪資和待遇上。

曾為AltSchool (被谷歌、Facebook、喬布斯基金投資的硅谷創(chuàng)新學校)年輕明星教師,后又選擇離開的美國教師Paul Emerich France 在博客里寫到,僅在2017年,就有10.2億美元的投資進入教育界,試圖通過高科技來改進教學和學習方式。

如此巨大的投資中,用來提高教師薪資和增加培訓的,即使有,也是非常小的一部分。

Paul說,能提供個性化教學的,能使整個體系更加人性化的,不是技術(shù),而是人。

It’s time we, the teachers, take back our profession.

這是我們,作為教師,重新主導教育的時候。

(本文轉(zhuǎn)自菁kids上海,作者 競波)

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來源:菁kids上海
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