最近幾個(gè)月，我陪著英國(guó)留學(xué)歸來(lái)的發(fā)小找工作，面試的公司不計(jì)其數(shù)。對(duì)這位“海歸”朋友來(lái)說(shuō)，想在北京找一份好一點(diǎn)的傳媒工作，并不容易。

他畢業(yè)一年有余了，求職之路異常坎坷。在這段“陪找”的經(jīng)歷中，我一直在不斷修正和刷新對(duì)于“海歸”一詞的印象和認(rèn)知。

曾幾何時(shí)，海歸幾乎就是國(guó)際化高素質(zhì)人才的代名詞。然而，時(shí)至今日，《中國(guó)留學(xué)發(fā)展報(bào)告（2017）》揭露，月收入在10000元人民幣以下的海歸高達(dá)82%。

顯然，我陪發(fā)小親歷的“海歸就業(yè)難”并不是個(gè)案，而是一種普遍存在的社會(huì)現(xiàn)象。

那么，究竟是什么原因促成了今時(shí)今日的局面呢？在回答這個(gè)問(wèn)題之前，讓我們暫時(shí)回到塵封的歷史中，探尋一下海歸境遇的變遷。

清末留美幼童計(jì)劃：現(xiàn)代化覺(jué)醒

1872年至1875年，洋務(wù)運(yùn)動(dòng)正在古老的中國(guó)大地上如火如荼地展開(kāi)。為培養(yǎng)出懂西學(xué)、會(huì)洋務(wù)的現(xiàn)代化人才，曾國(guó)藩和李鴻章兩位洋務(wù)巨擘，力薦清政府資助四批共計(jì)120名幼童（平均年齡12歲）前往美國(guó)高等教育的中心——新英格蘭地區(qū)學(xué)習(xí)，并于1881年總計(jì)召回94人。

這些滿(mǎn)懷國(guó)恨鄉(xiāng)愁、歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦的留美歸國(guó)幼童，后來(lái)成為助推我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)近代化的中堅(jiān)力量，其中有我們耳熟能詳?shù)蔫F路專(zhuān)家詹天佑、政治家唐紹儀，以及清華校長(zhǎng)、北洋大學(xué)校長(zhǎng)、交大創(chuàng)始人、外務(wù)尚書(shū)、內(nèi)閣總理、海軍元帥、交通部長(zhǎng)等一大批顯赫人物。

值得所有中國(guó)人銘記的是，留美幼童中有14人成長(zhǎng)為中國(guó)近代海軍的高級(jí)將領(lǐng)。1884年中法馬尾海戰(zhàn)，6名留美幼童指揮參戰(zhàn)，4人戰(zhàn)場(chǎng)殉國(guó)；1894年中日甲午海戰(zhàn)，7名留美幼童指揮參戰(zhàn)，3人戰(zhàn)場(chǎng)殉國(guó)。

120名留美幼童，順利歸國(guó)94人，幾乎都成為國(guó)之棟梁，成材率之高，讓世人驚嘆。就像歷史學(xué)家房龍說(shuō)過(guò)的那樣：“凡是上帝觸摸過(guò)的人，不管他遭到什么樣的障礙和多么無(wú)禮的對(duì)待，他仍能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想”?；蛟S，這幫留美幼童們就是被上帝觸摸過(guò)的人。

庚款留學(xué)生計(jì)劃：現(xiàn)代化學(xué)術(shù)基石

繼留美幼童計(jì)劃后，在清末民初，再次掀起了一股留學(xué)歸國(guó)浪潮——史稱(chēng)“庚款留學(xué)生計(jì)劃”。這股浪潮對(duì)中國(guó)現(xiàn)代化的影響更為重大而深遠(yuǎn)，在科學(xué)、文化、社會(huì)等諸多學(xué)術(shù)領(lǐng)域涌現(xiàn)出的大師級(jí)人物，共同奠定了中國(guó)現(xiàn)代科學(xué)和文化的重要基礎(chǔ)。

1900年，清政府在遭遇武力威逼之下，與西方列強(qiáng)簽訂《辛丑條約》，庚子賠款達(dá)到4.5億兩（本息合計(jì)，高達(dá)9.98億兩）白銀之巨。后在多方外交斡旋之下，美、英、法、比、意等五國(guó)退還部分庚款，主要用于興辦教育，各自設(shè)立中國(guó)留學(xué)生計(jì)劃，這使得當(dāng)時(shí)的中國(guó)精英知識(shí)分子再次獲得接受西方先進(jìn)科學(xué)文化洗禮的機(jī)會(huì)。

從結(jié)果來(lái)看，庚款留學(xué)生學(xué)術(shù)造詣極高，歸國(guó)后大多成為各學(xué)科領(lǐng)域的奠基人，例如清華大學(xué)校長(zhǎng)梅貽琦、新文化運(yùn)動(dòng)旗手胡適、“兩彈一星”元?jiǎng)族X(qián)學(xué)森、建筑大師梁思成，等等。

勤工儉學(xué)海歸潮：新中國(guó)的革命火種

1919年，五四運(yùn)動(dòng)爆發(fā)，中華民族危難當(dāng)頭，為求奮發(fā)圖強(qiáng)，中國(guó)再次掀起了一場(chǎng)留學(xué)海歸熱潮——勤工儉學(xué)運(yùn)動(dòng)。僅在1919-1920年間，先后就有20批約1600多名中國(guó)青年前往法國(guó)留學(xué)，致力于“輸世界文明于國(guó)內(nèi)”，其中就包括多位新中國(guó)開(kāi)國(guó)元?jiǎng)祝缰芏鱽?lái)、鄧小平、陳毅等。

這些新中國(guó)開(kāi)國(guó)元?jiǎng)讟O為特殊的海外勤工儉學(xué)經(jīng)歷，使其對(duì)西方現(xiàn)代化工業(yè)體系有了極為深刻的認(rèn)知和體察，這是新中國(guó)在建國(guó)初期能夠在家底極薄、國(guó)際環(huán)境復(fù)雜多變的艱難情況下取得巨大工業(yè)化成就的重要原因。

改革開(kāi)放海歸潮：經(jīng)濟(jì)騰飛的翅膀

1978年，改革開(kāi)放的大門(mén)開(kāi)啟，中國(guó)青年一代再次迎來(lái)張眼看世界的歷史機(jī)遇，從此開(kāi)啟了新一輪留學(xué)歸國(guó)熱潮，其中不乏現(xiàn)任央行行長(zhǎng)易綱、金融投資家汪潮涌、互聯(lián)網(wǎng)巨頭張朝陽(yáng)、李彥宏等杰出代表。

他們將西方最先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念、科學(xué)技術(shù)、以互聯(lián)網(wǎng)為代表的創(chuàng)新商業(yè)模式帶回中國(guó)，為中國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的快速騰飛插上了堅(jiān)實(shí)的翅膀。

入世海歸潮：裸歸時(shí)代

歷史的車(chē)輪駛?cè)?001年，我國(guó)正式加入世貿(mào)組織，開(kāi)始全面融入世界分工體系，迅速成為世界經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)重要助推器之一，獲得“世界工廠”的美稱(chēng)。

特別是近年來(lái)，以互聯(lián)網(wǎng)、高端制造業(yè)、人工智能等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群蓬勃發(fā)展，中國(guó)的綜合國(guó)力和國(guó)際影響力顯著增強(qiáng)，對(duì)海歸人才的吸引力也與日俱增。

截至2016年底，我國(guó)留學(xué)回國(guó)人員總數(shù)達(dá)到256.11萬(wàn)。其中，2016年海外人才歸國(guó)率高達(dá)79.4%（全球化智庫(kù)CCG《中國(guó)留學(xué)發(fā)展報(bào)告（2017）》）。在中國(guó)崛起的大背景下，巨大的“人才磁鐵”效應(yīng)正在全面顯現(xiàn)。

加之，近年來(lái)，西方主流國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入深度瓶頸期，在留學(xué)所在地定居、工作的難度日益加大。因此，越來(lái)越多的中國(guó)學(xué)生將“留學(xué)”設(shè)定為鍍金模式，回國(guó)發(fā)展越來(lái)越成為主流，以達(dá)成職業(yè)、生活、家庭的綜合平衡。

然而，隨著留學(xué)的平民化發(fā)展以及大規(guī)模“海歸潮”的到來(lái)，曾經(jīng)光彩奪目的海外文憑，已不再是就業(yè)的直通PASS卡。特別是只有海外學(xué)位、沒(méi)有國(guó)際公司實(shí)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的大量中國(guó)“裸歸”回到國(guó)內(nèi)，只能在每年都有的“最難就業(yè)季”與本土應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生（俗稱(chēng)“土鱉”）爭(zhēng)奪工作崗位。

《中國(guó)留學(xué)發(fā)展報(bào)告（2017）》里的一組數(shù)據(jù)揭示了“裸歸”前景不容樂(lè)觀。當(dāng)前海歸群體的薪酬待遇明顯低于公眾預(yù)期。月收入在10000元人民幣以下的高達(dá)82%，而10000元至30000元之間的只有15%?？梢哉f(shuō)，當(dāng)代海歸的留學(xué)經(jīng)歷和海外文憑（特別是“裸歸”群體）在整體上迅速貶值已是不爭(zhēng)的事實(shí)（當(dāng)然美國(guó)藤校等金字塔頂?shù)暮w就業(yè)并未受影響）。

從風(fēng)光無(wú)限的“神歸時(shí)代”到競(jìng)爭(zhēng)殘酷的“裸歸時(shí)代”，“裸歸”就業(yè)難究竟難在哪里呢？

留學(xué)產(chǎn)業(yè)化的異化效應(yīng)

“裸歸”就業(yè)難，當(dāng)然有很多原因，例如專(zhuān)業(yè)選擇失策、技能缺失、個(gè)別“野雞大學(xué)”教學(xué)質(zhì)量差等等，但這些都不是最根本原因。

筆者認(rèn)為，根本原因可能與留學(xué)產(chǎn)業(yè)化的極速發(fā)展密切相關(guān)。

2001年中國(guó)入世后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)急需大量國(guó)際化人才，而隨著家庭可支配收入的快速提升，自費(fèi)留學(xué)的經(jīng)濟(jì)壓力逐漸減輕，留學(xué)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道，新東方等留學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般出現(xiàn)，成功將大批中國(guó)學(xué)生順利送往美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等高等教育強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)。這就形成了一個(gè)關(guān)于海歸和留學(xué)的由家長(zhǎng)、學(xué)生、留學(xué)機(jī)構(gòu)以及市場(chǎng)需求共振互動(dòng)催生的“海歸正反饋機(jī)制”。

這種正反饋機(jī)制一旦形成，威力甚為巨大。一方面，它使得新東方等留學(xué)服務(wù)機(jī)構(gòu)取得亮眼業(yè)績(jī)而順利上市；另一方面必然造成留學(xué)和海歸群體的數(shù)量突增（參見(jiàn)下圖）。

然而，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源市場(chǎng)變化的終極規(guī)律和錨定依然是“供求關(guān)系”，供給端的快速增長(zhǎng)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的需求持續(xù)不足形成了供需失衡，這就必然導(dǎo)致海歸人力資源價(jià)值的快速下跌。因此，“裸歸”就業(yè)難是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的必然現(xiàn)象。 

令人擔(dān)憂(yōu)的是，由于中國(guó)留學(xué)服務(wù)極度發(fā)達(dá)，越來(lái)越多的中國(guó)準(zhǔn)留學(xué)生對(duì)之形成了高度依賴(lài)（據(jù)《2017年中國(guó)留學(xué)生美國(guó)就業(yè)白皮書(shū)》調(diào)查顯示，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、資訊透明的今天，依靠中介出國(guó)留學(xué)美國(guó)的中國(guó)學(xué)生比例依然有59%），始終缺乏對(duì)國(guó)外學(xué)校、學(xué)科、就業(yè)前景的深切認(rèn)知，也缺少對(duì)自身留學(xué)選擇的主動(dòng)思考，從而極易導(dǎo)致國(guó)外學(xué)習(xí)經(jīng)歷流于形式，厭學(xué)怠學(xué)情緒嚴(yán)重。當(dāng)本是幫助自我的工具變?yōu)樽晕揖裆系亩栊院褪`時(shí)，這就是一種典型的“異化效應(yīng)”。

這種異化效應(yīng)將本來(lái)已經(jīng)嚴(yán)重錯(cuò)配的海歸就業(yè)市場(chǎng)推向一種更為不均衡的狀態(tài)。當(dāng)今海歸特別是“裸歸”群體的就業(yè)困局已經(jīng)形成，供求關(guān)系的失衡現(xiàn)狀可能在短期內(nèi)難以改變，“裸歸”就業(yè)難可能會(huì)長(zhǎng)期存在。

海歸新浪潮將往何處去？

但是，也有一些好消息在2018年的春天傳來(lái)：

前不久，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在2018年海南博鰲論壇上向全世界宣告了中國(guó)加大開(kāi)放力度的決心和承諾。這意味著中國(guó)市場(chǎng)對(duì)國(guó)際化人才的需求將大幅增加，對(duì)于緩解海歸供需不平衡現(xiàn)狀多少會(huì)有些緩解。

另外，針對(duì)海歸就業(yè)難問(wèn)題，《中國(guó)留學(xué)發(fā)展報(bào)告（2017）》曾提出建議，“海歸特征的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和大數(shù)據(jù)研究的綜合服務(wù)平臺(tái)的搭建顯得尤為重要”?？上驳氖?，在海歸職前咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)這個(gè)極細(xì)分領(lǐng)域，已有不少互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)平臺(tái)開(kāi)始探索商業(yè)模式，完善產(chǎn)品體系，為解決“海歸”就業(yè)的集體困境不懈努力。

例如，“職問(wèn)”“unicareer”等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，針對(duì)“海歸”求職群體的痛點(diǎn)難點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了“在線求職課堂”“在線前輩答疑”“求職問(wèn)答社區(qū)”“一對(duì)一簡(jiǎn)歷優(yōu)化”“名企實(shí)習(xí)推薦”等產(chǎn)品模塊，將求職領(lǐng)域零散的、經(jīng)驗(yàn)化的、非標(biāo)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化的“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”，以此打破學(xué)生與在職人士、企業(yè)與求職者之間的信息壁壘，修正學(xué)校課程與企業(yè)對(duì)求職者技能要求之間的錯(cuò)位，為“裸歸”群體與雇主企業(yè)創(chuàng)造更加便捷、高效、流程化的求職與招聘體驗(yàn)。

對(duì)于當(dāng)代海歸來(lái)說(shuō)，就業(yè)環(huán)境存在明顯改善的可能（中美貿(mào)易戰(zhàn)可能是一個(gè)不確定因素），可供利用的新型工具也在不斷完善，前途還是十分光明的（雖不可復(fù)制舊時(shí)的榮光），但道路可能依舊是曲折的。

因?yàn)?，所有的這一切，都屬于外力范疇，能夠領(lǐng)先時(shí)代、超越困境的，永遠(yuǎn)是那些有著堅(jiān)定信念和明確規(guī)劃的真實(shí)個(gè)體。

在此，補(bǔ)充一個(gè)開(kāi)篇的小插曲——當(dāng)年留美幼童共計(jì)120人，歸國(guó)成才94人，其中有50多人考上大學(xué)，22人進(jìn)入耶魯大學(xué)，8人進(jìn)入麻省理工學(xué)院，3人進(jìn)入哥倫比亞大學(xué)，1名進(jìn)入哈佛大學(xué)。其他26人中，在美病故5人，滯美不歸12人，違紀(jì)遣返9人。

這說(shuō)明什么？說(shuō)明即使被上帝選中，依然會(huì)有4.17%的概率因?yàn)檫\(yùn)氣不佳被擋在天堂門(mén)口，更有17.5%的概率自己作死被打回人間。

個(gè)體的命運(yùn)終究由個(gè)體自己把控，敢問(wèn)路在何方，路永遠(yuǎn)都在自己腳下。

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“蘇寧財(cái)富資訊”，作者蘇寧金融研究院高級(jí)研究員 趙一洋。