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有了寶寶之后,年輕的爸爸媽媽會(huì)遇到不少問(wèn)題,出門帶著寶寶更是有諸多不便,去博物館要考慮廁所是否有給寶寶換尿片的桌板,去餐廳要找有寶寶椅的。等孩子大一點(diǎn),又要操心哪里的學(xué)前班比較好,哪里有兒童托管中心。
遇到問(wèn)題,很多父母會(huì)求助于網(wǎng)絡(luò),但是這些信息非常零散。育兒資訊平臺(tái) Winnie 針對(duì)這個(gè)市場(chǎng)痛點(diǎn),推出一款針對(duì)孩子父母的應(yīng)用,幫助父母解決育兒過(guò)程中的信息不對(duì)稱問(wèn)題。
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近日,據(jù)外媒消息,育兒資訊平臺(tái) Winnie 獲得 400 萬(wàn)美元的種子輪融資,Reach Capital 領(lǐng)投,Rethink Impact,Homebrew,Ludlow Ventures,Afore Capital 和 BBG Ventures 跟投。
Winnie 的信息是以眾包的形式,來(lái)自真實(shí)用戶的打分和評(píng)論。該公司從舊金山起步,現(xiàn)在覆蓋美國(guó) 10000 個(gè)城市,用戶數(shù)量剛剛超過(guò) 100 萬(wàn)人。
成立初期,Winnie 定位是“育兒版的大眾點(diǎn)評(píng)”,在生活細(xì)節(jié)的地方為他們提供信息搜索服務(wù)。比如,家長(zhǎng)可以找到附近哪些店有寬通道,可以推嬰兒手推車進(jìn)入,哪里的商場(chǎng)有母嬰室等。
最近幾個(gè)月,Winnie 的側(cè)重點(diǎn)放在了打造在線社區(qū),家長(zhǎng)可以提問(wèn),也可以參與討論,類似育兒版的知乎社區(qū)。聯(lián)合創(chuàng)始人 Sara Mauskopf 表示,眾包的信息咨詢平臺(tái)仍然是 Winnie 業(yè)務(wù)的巨大組成部分,同時(shí)它們也想為父母提供真實(shí)的、互相支持的育兒?jiǎn)柎稹?/p>
年輕的千禧一代父母習(xí)慣于向谷歌尋找問(wèn)題的答案,Winnie 借機(jī)打造問(wèn)答社區(qū),也有不少好處。一方面,用戶通過(guò)谷歌尋找答案時(shí),能快速看到 Winnie 的相似問(wèn)答,實(shí)現(xiàn)用戶獲??;另一方面,問(wèn)答社區(qū)可以培養(yǎng)用戶的習(xí)慣,年輕爸媽們下一次有問(wèn)題的時(shí)候,會(huì)傾向于更垂直的育兒?jiǎn)柎鹕鐓^(qū),用戶粘性也大大提高。
關(guān)于融資用途,作為一家科技公司,Winnie 將加入定制化的產(chǎn)品體驗(yàn),隨著孩子的成長(zhǎng),用戶會(huì)看到適齡的內(nèi)容,比如少兒夏令營(yíng),而不只是針對(duì)嬰幼兒;本輪融資還將用于團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展,公司計(jì)劃雇傭更多的工程人員,幫助其擴(kuò)展平臺(tái)。
本文轉(zhuǎn)自36氪,作者徐子,原標(biāo)題《要做育兒版的“大眾點(diǎn)評(píng)+知乎”,育兒資訊平臺(tái) Winnie 獲 400 萬(wàn)美元種子輪融資》。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場(chǎng)。
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