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知識付費在信息爆炸、消費升級、終生學習的背景下,在井噴式發(fā)展后趨近平緩。對于 KOL 來說,在流量紅利消失殆盡、進入互聯(lián)網(wǎng)的下半場后,粉絲轉(zhuǎn)化和內(nèi)容變現(xiàn)的難度逐漸升級,越來越多的人做起社群運營。
但通過功能單一的微信群來完成管理、拉新、內(nèi)容分享、沉淀等一些列動作,本就不是件容易的事,當社群擴散至十幾甚至上百個的時候,運營團隊會做很多重復(fù)無效工作。
「小紅圈」就是一款解決內(nèi)容難沉淀、粉絲難管理問題的 APP,可以看做是財經(jīng)、金融、投資行業(yè)的「知識星球」(知識星球原名小密圈),既做內(nèi)容渠道,又是社群管理工具。36氪獲悉,小紅圈近日獲 800 萬人民幣的 Pre-A 輪融資,投資方為天津仁愛集團、及老股東聚秀資本和聚募網(wǎng)。此前,小紅圈曾在創(chuàng)立之初獲 400 萬人民幣天使輪融資。
KOL 可以在小紅圈里組建自己的圈子,設(shè)置準入規(guī)則(免費/付費、是否可以通過搜索找到該圈子)和使用規(guī)則(設(shè)置發(fā)表權(quán)限、是否開放成員列表等),并能夠隨時在圈子里發(fā)起討論或發(fā)布思考。普通用戶可以通過搜索、微信邀請等方式(付費)進入圈子,與所有圈內(nèi)人士進行互動交流。
由于每個圈子對功能的定義都有共性和個性,運營時對工具的需求不同,標準化的工具無法滿足所有圈子使用。所以除了標準化的APP,小紅圈提供付費的定制化功能,包括一鍵式會員導(dǎo)入、活動報名、粉絲投票等。
從產(chǎn)品 5 月上線至今,小紅圈共有 10 萬左右的注冊用戶,付費用戶超 1 萬,用戶累計建圈近千個,付費圈子在 400 個左右。為了保證內(nèi)容純凈,小紅圈接入了鑒黃鑒暴系統(tǒng),杜絕傳遞非法內(nèi)容。在我來看,小紅圈有三個特點。
用社交切入知識付費。此前的知識付費產(chǎn)品多以內(nèi)容輸出為主,幾乎沒有社交關(guān)系鏈。但在金融、投資等領(lǐng)域,除了學習行業(yè)知識外,資源和人脈本就是重要的一環(huán)。小紅圈作為一個社交關(guān)系樞紐,聚集著同行業(yè)的從業(yè)者,這些人有共同的話題,用戶除了進圈與 KOL 產(chǎn)生更近的交流外,也可以在圈子內(nèi)交換人脈和資源。
同樣,當本身的產(chǎn)品形態(tài)是圈子時,內(nèi)容大多不會以系統(tǒng)性的課程形式輸出,而是以文章、短消息為主,對時事熱點話題展開討論,但這種碎片化的輸出無法保證穩(wěn)定和高質(zhì)量。對此,小紅圈設(shè)立了三天無理由退款規(guī)則,如果用戶在入圈后三天內(nèi)覺得圈子沒有什么價值,可以隨時退款。
用機制篩選用戶、維護圈子調(diào)性。同一個行業(yè)和圈子里的人為什么不直接拉個微信群?因為微信本身承載的內(nèi)容就過于復(fù)雜,常常會被新消息分心,內(nèi)容無法沉淀。且微信群中的用戶通常是一種寬范圍、低緊密度的的弱社交關(guān)系。而小紅圈的付費入圈機制本身可以篩選掉一部分不符用戶,并通過設(shè)置圈內(nèi)規(guī)則維護圈子調(diào)性。
隨著新中產(chǎn)的崛起,金融投資可能會成為投資的主流。小紅圈創(chuàng)始人樸文強告訴36氪,未來金融投資需求將加速膨脹,直接刺激到金融知識的消費,尤其是專業(yè)化的金融知識。在國民財商教育發(fā)展不均衡、階層焦慮凸顯的大環(huán)境下,財經(jīng)、金融類內(nèi)容(如理財、投資類)的需求更加突出,財經(jīng)、金融領(lǐng)域的知識付費存在一定潛力。
而在 KOL 的獲取上,小紅圈目前主要依靠資方陳宇的人脈和資源。陳宇是德弘資產(chǎn)管理公司創(chuàng)始人、仁和智本資產(chǎn)管理集團創(chuàng)始人、江南1535創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)始人,投資了近 300 家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),擔任了金字火腿、瑞茂通、京東金融、挖財?shù)仁嗉一ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)及上市公司的首席戰(zhàn)略顧問,與小紅圈創(chuàng)始團隊有多年合作關(guān)系。
從團隊來看,小紅圈創(chuàng)始團隊均是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,目前有 13 人。創(chuàng)始人樸文強擁有七年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗,曾任職于私募基金管理公司德弘資產(chǎn),負責“理財搜”金融信息平臺產(chǎn)品設(shè)計及品牌運營推廣;互聯(lián)網(wǎng)金融項目產(chǎn)品經(jīng)理兼 UED 負責人;運營主管王艾萊曾任職于阿里一淘事業(yè)部。
本文轉(zhuǎn)自36氪,作者靜婷。文章為作者獨立觀點,不代表芥末堆立場。
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