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流量工廠的教育心病
哪怕一邊不斷折戟，但另一邊的“App工廠”依然開(kāi)足了馬力。
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推出班主任輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，魔力耳朵如何做“重服務(wù)”的思考？
這是魔力耳朵產(chǎn)品今年最大的迭代。
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素質(zhì)教育的未來(lái)是跨賽道和在線化嗎？
政策導(dǎo)向下的素質(zhì)教育需求釋放將循序漸進(jìn)，不要高估短期的需求，需做好長(zhǎng)期準(zhǔn)備。
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蘋(píng)果對(duì)在線醫(yī)療和教育“征稅” ，開(kāi)發(fā)者和消費(fèi)者叫苦
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者們通過(guò)優(yōu)惠補(bǔ)貼和低價(jià)營(yíng)銷的方式來(lái)獲客，如今卻因?yàn)椤疤O(píng)果稅”面臨被迫漲價(jià)。
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在線教育的成本領(lǐng)先和價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略
做到產(chǎn)品或者服務(wù)成本的極大領(lǐng)先，利用成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)用戶和市場(chǎng)。
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在線教育公司的夏天：用40億投入 換千億美金市值？
預(yù)期至2020年，民辦教育的總體規(guī)模將達(dá)到3.36萬(wàn)億元，至2025年，這一數(shù)字將接近5萬(wàn)億元，并實(shí)現(xiàn)10.8%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率。
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從風(fēng)口到觸底：在線教育困局難破
“只將試卷、視頻、錄音等資料一味地從線下搬到線上，實(shí)質(zhì)毫無(wú)改變，那根本不是在線教育，而是教育物流?！?/p>
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陷入"更年期"的在線教育："AI+教育"會(huì)是破冰的開(kāi)始嗎？
整個(gè)2018年對(duì)于在線教育行業(yè)都是折戟的一年。
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翰優(yōu)品學(xué)升級(jí)雙師大班課，聚焦三到六線下沉市場(chǎng)
K12語(yǔ)數(shù)英在線雙師大班課
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剛剛"而立"的在線教育怎樣才能做到"不惑"？
CR4值極低的在線教育正處在減負(fù)與剛需雙邊增幅下的最好時(shí)代。
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續(xù)費(fèi)率低、獲客成本高，1對(duì)1在線教育的出路在何方？
在線1對(duì)1的玩家開(kāi)始出現(xiàn)兩極分化，第一名不斷大額融資，第二名及以下處境艱難。
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在線教育：基因不同，命運(yùn)不同
高歌猛進(jìn)的背后，巨頭的野心瞄準(zhǔn)的是教育全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。
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方直科技上半年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)89.66%，未來(lái)將積極拓展二三線城市
上半年盈利將近900萬(wàn)元。
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在線教育“冰與火”
融到錢(qián)的頭部公司在拼命卡位，沒(méi)有錢(qián)的中小企業(yè)逐漸退出牌桌。
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在線教育3大類流量玩法盤(pán)點(diǎn)，掌握低成本引流的4個(gè)黃金法則
任意引流形式都或多或少的帶有一定成本,提升轉(zhuǎn)化率是關(guān)鍵。
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燒掉數(shù)十億美元后，作業(yè)類產(chǎn)品還剩下誰(shuí)
躋身K12戰(zhàn)場(chǎng)，既是命運(yùn)使然，也是無(wú)奈之舉。
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【GET·夏】聲網(wǎng)Agora聯(lián)創(chuàng)陶思明：技術(shù)讓線上教育的體驗(yàn)逼近線下
在線教育在溫度上是有欠缺的，需要技術(shù)進(jìn)行賦能。
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【懶人周末】在線教育規(guī)范細(xì)則落地，省會(huì)城市放開(kāi)高校畢業(yè)生落戶限制
如何不野蠻生長(zhǎng)？
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潘欣：關(guān)于近日K12在線教育熱的思考
K12，一切只是剛剛開(kāi)始...
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中國(guó)平安戰(zhàn)略入股iTutorGroup，將其納入智慧教育板塊
未來(lái)iTutorGroup將繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)作。
