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2019潛力教育創(chuàng)業(yè)賽道一：數(shù)字化出版+B2B2C，內(nèi)容變現(xiàn)X渠道下沉
目前教材教輔市場為500億，而培訓市場達10000億，教材教輔與培訓市場之間存在20倍差距。
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在線國際教育風起，300億的留學前背景提升市場是一筆“小生意”嗎？
是規(guī)?；摹皵橙恕?？還是未來的在線教育新藍海？
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為什么說知識付費的市場足夠廣闊，卻無法人人都分一杯羹？
知識付費看似門檻低，但要長期賺錢不容易。
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在線教育活下去的方向在哪里？
2018年底在線教育市場規(guī)模達1249億，2022年預計在線教育市場規(guī)模達到3100億。
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2019年教育年度策略：監(jiān)管新常態(tài)，關(guān)注在線教育新機遇
最全教育年度策略。
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【藍象觀點】尋找教育獨角獸(五) | 教育創(chuàng)業(yè)下半場：增長、趨勢與創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)是一個不斷「裹挾社會資源」的過程。
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2018中國國際學校最新數(shù)據(jù)：民辦首次超過公辦和外籍總和，占總量52%
未來五年，市場供不應求的情況下，學校數(shù)量依然會大量增長。
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資本寒冬下的教育機會
總體來看，教育提升需求并沒有看到任何的減退。
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貝殼編程獲 500 萬元天使輪融資，線下 + 線上的拓張路應該怎么走？
編程能復制英語的擴張路嗎？
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有聲書演播人：影視IP入局是“救市者”嗎？
這個行業(yè)，也有普遍的月入百萬。
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哪些特質(zhì)？能讓教育企業(yè)寒冬中融資數(shù)千萬？
哪些教育企業(yè)獲得了早期投資？拿著PPT的這些企業(yè)為什么能得到資本的眷顧？
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【調(diào)查】剛剛數(shù)億贊助世界杯的知乎，要靠“裁員”過冬了？
6個月前斥巨資數(shù)億元贊助世界杯，4個月前拿到2.5億美元E輪融資的知乎，如今要靠裁員過冬了。
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經(jīng)濟變局與重構(gòu)：復旦EMBA舉辦2018中國企業(yè)家高峰論壇
無論是私有企業(yè)要發(fā)展壯大，還是國有資本想做大做強，最后都要走現(xiàn)代企業(yè)的道路。
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母嬰人群洞察：購物、理財、社交和健康是她們的最愛
目前的母嬰市場滲透率僅為15%，仍有很大的提升空間。
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PTE 考試悄然興起，留學英語考試 AI 化或已成現(xiàn)實
如果 PTE 可以取代雅思，中國首當其沖。
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【創(chuàng)業(yè)者說】馬云：中國市場還有3次巨大的機會
泡沫時代是誕生不了好企業(yè)的，泡沫過去，倒下的都是爛企業(yè)。
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爭奪教育市場這件事，谷歌、蘋果和微軟教會我們什么？
硬件+內(nèi)容+價格，缺一不可。
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藍象資本寧柏宇：教育創(chuàng)投進入下半場，政策落地、資本避險、人才輩出是3大特征
到了2018年，教育政策頻出，這個行業(yè)的玩法變得不一樣了，進入門檻已經(jīng)顯著提高了。
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獲客博弈與營銷廝殺，活下來的重點是什么？
政策加持，原有品牌沉淀，巨頭入局，資本加注，觀念指引等，無疑使在線啟蒙英語成為明星賽道。
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【創(chuàng)業(yè)者說】創(chuàng)新工場郎春暉：揭秘中國消費市場投資的“四四”法則
所有機遇都來自矛盾和變化。
