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知識付費殺死了中國播客？
增長壓力正迫使科技巨頭以技術(shù)革新，推動音頻內(nèi)容的消費方式。
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少兒知識付費成為新戰(zhàn)場，如何找到好的突破口？
種類集中在低門檻產(chǎn)品，音頻呈現(xiàn)形式較多。
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耳朵經(jīng)濟：一場內(nèi)容、流量和變現(xiàn)的馬拉松
音頻內(nèi)容在觀眾數(shù)量、認(rèn)可度、商業(yè)變現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展上都有了很大的進步。
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知乎的會員之路
走流量拉新之路，還是走內(nèi)容+服務(wù)的深耕細作之路？
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知識付費悲劇史
羅振宇本身也是被時代壓迫的焦慮者，而他所販賣的東西卻是焦慮以及解決焦慮的方式。
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2019知識付費內(nèi)容分銷白皮書：1.7億，內(nèi)容分銷或成未來主流內(nèi)容付費模式
從網(wǎng)紅經(jīng)濟到輕在線教育的過渡，知識付費行業(yè)的現(xiàn)狀與前景。
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加州大學(xué)與期刊庫愛思唯爾分道揚鑣，學(xué)術(shù)資源開放獲取成趨勢
愛思唯爾是全世界最大的學(xué)術(shù)出版商之一，出版2500余種期刊?！读~刀》、《四面體》、《細胞》，教材《格雷氏解剖學(xué)》等，都是旗下刊物
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知乎大V出走調(diào)查
這是一個如何看待知乎的堅守和大V訴求發(fā)生碰撞的問題：一個想要商業(yè)開放，一個恪守內(nèi)容原則。
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知識付費的下沉狙擊：為什么媽媽們愿意花費千元買下數(shù)年的課程？
詫異之余，也會徒生感慨。
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「農(nóng)世界」?獲數(shù)百萬元天使輪融資，搭建農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺
知識服務(wù)進軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。
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被流量透支的知識付費
知識付費的終局在哪里？
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知網(wǎng)們的“壟斷”生意經(jīng)
學(xué)術(shù)壟斷的現(xiàn)象是世界性的。
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溯源知識付費代工廠
知識付費大潮催生了一批機構(gòu)化課程生產(chǎn)者，他們在產(chǎn)業(yè)鏈上游已斬獲漸豐，但少有人知。
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木棉說獲3000萬元A輪融資，女性知識付費用戶持續(xù)增長
創(chuàng)始人葉彥成表示，本輪融資將主要用于拓展教育業(yè)務(wù)，以木棉學(xué)堂為基礎(chǔ)，研發(fā)教育課程和推廣在線教育。
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知識付費正在一步步走向知識付廢？
21世紀(jì)的合作模式是關(guān)于社群的。
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為 “知識” 付費的年輕人
沒有這些，我不會過的更好。
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知識付費消停了，廣播劇2019要從小眾狂歡走向大眾化？
廣播劇將接力知識付費成為下一個風(fēng)口嗎？
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“保守”的 Quora VS“激進”的知乎
“你在吸納更多人的同時，也會把某些人拒之門外”。
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內(nèi)容創(chuàng)業(yè)洗稿，知識付費拆書
洗稿，是把別人的原創(chuàng)內(nèi)容篡改、刪減，最有價值的部分還是抄的。
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知識付費，是“知識的生意”還是“焦慮的生意”？
知識付費是“精神界的權(quán)健”？
