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從線下傳媒藝考培訓轉(zhuǎn)型線上,湃樂思意圖整合藍海藝考市場

作者:知風 發(fā)布時間:

從線下傳媒藝考培訓轉(zhuǎn)型線上,湃樂思意圖整合藍海藝考市場

作者:知風 發(fā)布時間:

摘要:“散、亂、弱”是傳統(tǒng)藝考培訓的關鍵詞。

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湃樂思教育logo

芥末堆 知風 5月27日

藝考培訓是個相對傳統(tǒng)的市場,目前仍以線下班課集訓模式為主。芥末堆近日接觸的一家傳媒藝考領域公司湃樂思教育,通過線上化的轉(zhuǎn)型,試圖找到一條規(guī)?;牡缆贰?/p>

目前,湃樂思教育正尋求新一輪3000萬元融資,用于市場投放、擴品類研發(fā)、新技術開發(fā)等。據(jù)悉,湃樂思此前還獲得了互桂基金數(shù)百萬元天使輪融資,以及厚德前?;?、京育基金千萬級Pre-A輪融資。

湃樂思的前身是一家做了十年線下藝考培訓的機構,而“散、亂、弱”是其創(chuàng)始人兼CEO劉民形容藝考培訓的關鍵詞。

劉民認為,藝考培訓的客群遍布全國且極為分散,培訓機構魚龍混雜;高額返傭等亂象,也讓藝考培訓市場亟待整合;相對于K12、語培等領域,藝考培訓無論是從產(chǎn)品、師資還是機構整體商業(yè)化運作上,都還尚待成熟。

2016年時,湃樂思開始謀求線上化轉(zhuǎn)型,花了一年多的時間研發(fā)系統(tǒng),構架課程。“(線下業(yè)務)當年的盈利是很大的,2016年我徹底切斷的時候,盈利空間已經(jīng)很小,因為同質(zhì)化的競爭太多了?!眲⒚裾f。

為了獲取線上用戶,湃樂思先是做了兩款免費流量型產(chǎn)品:在2016年推出傳媒藝考刷題app“背文?!保F(xiàn)每年約有20多萬用戶;打造傳媒藝考名師IP“陳晨說藝考”,用短視頻的方式引流。此外,針對低付費客群,湃樂思還推出“一起學”微課社群、“文常死磕團”打卡小程序以及“藝書”教材教輔。

線上課是湃樂思的核心付費客群來源。湃樂思將傳媒藝考培訓所需知識點錄成視頻,讓備考高中生自由選擇上課時間;課后,學生需要將作業(yè)上傳至后臺,由老師進行一對一指導。

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湃樂思產(chǎn)品矩陣

據(jù)劉民介紹,線上課程的客單價從12800元起步,目前付費學員上千人。此外,湃樂思還推出了“??紶I”、“VIP上名?!钡葮I(yè)務,拓展高付費客群。

“我覺得線上化解決的第一個問題是精細化教學,傳統(tǒng)的班課集訓只有知識輸出的過程?!眲⒚裾f?!巴瑫r還解決了線下名師成本過高、獲客渠道單一等問題。”

湃樂思的下一步計劃是開發(fā)影視素質(zhì)教育產(chǎn)品,拓寬目前僅限于傳媒藝考的高中生群體?!巴贤露紩プ??!眲⒚癖硎?。

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來源: 芥末堆
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