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不愛實(shí)驗(yàn)室愛營(yíng)地,復(fù)旦學(xué)霸帶領(lǐng)近10萬少年玩出圈

作者:逍遙子 發(fā)布時(shí)間:

不愛實(shí)驗(yàn)室愛營(yíng)地,復(fù)旦學(xué)霸帶領(lǐng)近10萬少年玩出圈

作者:逍遙子 發(fā)布時(shí)間:

摘要:營(yíng)地研學(xué)以能力培養(yǎng)為核心的教育模式,或能成為中國(guó)素質(zhì)教育的“詩與遠(yuǎn)方”。

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七八月份,廣大中小學(xué)生終于迎來了期盼已久的暑假。與以往把家里“神獸”往培訓(xùn)班一塞就完事了不同,今年暑期在“雙減"背景下如何安排好孩子,讓家長(zhǎng)格外燒腦。不過,營(yíng)地教育品牌“木塔與天空”創(chuàng)始人虞佳樂發(fā)現(xiàn),今年暑期,在自己的有贊小程序平臺(tái)上,不論是獨(dú)立夏令營(yíng)、親子營(yíng),還是城市研學(xué)活動(dòng),都出現(xiàn)了不同程度的爆滿。截至目前,暑期各類項(xiàng)目報(bào)名人數(shù)已超3000人。

6年前,虞佳樂決心投身營(yíng)地教育事業(yè),在其看來,營(yíng)地研學(xué)以能力培養(yǎng)為核心的教育模式,或能成為中國(guó)素質(zhì)教育的“詩與遠(yuǎn)方”。

85后復(fù)旦學(xué)霸,為何偏愛營(yíng)地教育

在踏入“營(yíng)地教育”行業(yè)之前,虞佳樂是大家眼中“別人家的孩子”,復(fù)旦大學(xué)碩士畢業(yè),坐擁微電子學(xué)與固體電子學(xué)相關(guān)7項(xiàng)專利。如此看來,虞佳樂的人生本該屬于實(shí)驗(yàn)室。但他卻毅然選擇走出小小的實(shí)驗(yàn)室,決心投身教育事業(yè),走向更廣闊的戶外天地。

2015年,營(yíng)地教育品牌“木塔與天空”成立。談起創(chuàng)業(yè)初衷,虞佳樂分享道:“在學(xué)術(shù)研究的過程中我發(fā)現(xiàn),沉浸式的實(shí)驗(yàn)室工作并不適合我,我希望通過自己的努力,將PBL的學(xué)習(xí)和思維方式,應(yīng)用到下一代的教育中?!?/p>

“作為8090后,我自己深有感觸。中國(guó)孩子一直在參加各類培訓(xùn)班,應(yīng)試教育壓力非常大,但進(jìn)入社會(huì)后又會(huì)發(fā)現(xiàn),工作對(duì)素質(zhì)能力的要求會(huì)更高”,虞佳樂表示,7年的高等教育,他收獲最大的是PBL(Project-Based Learning)的學(xué)習(xí)思維模式,即以學(xué)生為中心,將學(xué)習(xí)與現(xiàn)實(shí)任務(wù)或解決問題掛鉤,通過自主探究和分工合作解決問題。“就像求學(xué)期間做實(shí)驗(yàn)一樣,設(shè)計(jì)一個(gè)電源管理芯片,需要調(diào)研、頭腦風(fēng)暴、做實(shí)驗(yàn)、采集數(shù)據(jù)……最后做成實(shí)體芯片”。

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正因如此,虞佳樂在決定創(chuàng)業(yè)之初就開始關(guān)注教育賽道,“我更關(guān)注素質(zhì)教育,但是諸如美術(shù)、鋼琴這樣的類目,還是偏傳統(tǒng)培訓(xùn)班模式,不是我的目標(biāo)所在。最終我鎖定了營(yíng)地教育,一來,營(yíng)地教育在國(guó)內(nèi)屬于興起階段,是入局的好時(shí)候;二來,營(yíng)地教育的理念與PBL教學(xué)理念是相匹配的;三來,營(yíng)地教育不同于一般的線下培訓(xùn)班,目標(biāo)鎖定三公里,它受地域限制比較小,招生營(yíng)銷都很適合線上化?!?/p>

花三分之一時(shí)間踩點(diǎn),終于打造出300萬爆款課程

開展一次營(yíng)地研學(xué)活動(dòng),要比上一堂課復(fù)雜多了,除了課程本身,還要從衣食住行全方位保障孩子研學(xué)順利。在創(chuàng)業(yè)初期,虞佳樂和團(tuán)隊(duì)遇到過各種難題:機(jī)票資源不穩(wěn)定、住宿安排變動(dòng)、新項(xiàng)目考察過程中的突發(fā)狀況、疫情期間產(chǎn)品策略調(diào)整等。其回憶說:“我印象最深的是一次新加坡游學(xué)項(xiàng)目,出發(fā)前一天,票務(wù)服務(wù)商還沒落實(shí)團(tuán)隊(duì)的機(jī)票,最后我們不得不發(fā)動(dòng)大家找各種機(jī)票代理,費(fèi)了九牛二虎之力最終沒耽誤活動(dòng)行程?!?/p>

解決問題的過程也是自己和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的過程,“我覺得在這個(gè)過程中,不論是團(tuán)隊(duì)還是我內(nèi)心都變得更強(qiáng)大了,即使面對(duì)一些問題,大概率不會(huì)‘崩潰’。”

過去幾年,虞佳樂和團(tuán)隊(duì)一起踩點(diǎn)600余天,這幾乎是其創(chuàng)業(yè)后三分之一的時(shí)間,走遍全國(guó)32個(gè)省、前往過最高海拔6170米的地區(qū)。涉及出行活動(dòng),突發(fā)情況是不可避免的,尤其在國(guó)內(nèi),營(yíng)地教育依舊處于“初級(jí)”發(fā)展階段,所以很多流程的標(biāo)準(zhǔn)化還需要從業(yè)者逐一去建立。

2016年,成立僅一年的木塔與天空?qǐng)F(tuán)隊(duì),打造出了第一款爆款課程——科學(xué)大爆炸。作為木塔與天空最經(jīng)典的爆款產(chǎn)品,其融合了專業(yè)課程和有趣的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,涉及宇宙發(fā)展、地球成長(zhǎng)、恐龍時(shí)代等六大科學(xué)主題內(nèi)容。

虞佳樂清晰的記得,這一專注科學(xué)思維培養(yǎng)的項(xiàng)目,從一眾營(yíng)地課程中脫穎而出,2016年暑假科學(xué)大爆炸夏令營(yíng)活動(dòng)參與人數(shù)超600人,課程銷售額突破300萬,這對(duì)一家成立僅一年的教育品牌來說,是突破性的一刻。

經(jīng)過5年的打造,木塔的課程體系初步建立,目前主要分為三個(gè)板塊:第一塊以屬地研學(xué)為主,包含博物館課程、自然課程,以杭州為例,從《河姆渡人的房子》到《茶馬古道的余香》,帶小朋友穿越千年讀歷史;第二塊是項(xiàng)目制探究式研學(xué),帶學(xué)員開啟天文探索、地質(zhì)科考、海洋研究,通過各種趣味實(shí)驗(yàn)和活動(dòng)培養(yǎng)小小科學(xué)家;第三個(gè)板塊,主要是寒暑期夏令營(yíng)、親子營(yíng)地,項(xiàng)目覆蓋整個(gè)中國(guó)地圖,去新疆、青海、甘肅,走絲綢之路,去云南、貴州,看喀斯特地貌世界遺產(chǎn)。

從課程設(shè)置角度來說,虞佳樂認(rèn)為:”對(duì)營(yíng)地教育來說,課程開發(fā)的關(guān)鍵還是在于課程開發(fā)者的經(jīng)驗(yàn),以及運(yùn)營(yíng)者的市場(chǎng)敏銳度。木塔與天空每年在推出新產(chǎn)品時(shí),主要有兩個(gè)方面的考慮:

第一,基于自身產(chǎn)品體系,逐步完善產(chǎn)品。比如,早期我們的重心放在杭州市場(chǎng),便圍繞西湖、運(yùn)河、良渚,推出了42項(xiàng)杭州“在地文化”實(shí)踐課程;

第二,結(jié)合整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境,受歡迎、稀缺的課程我們也會(huì)參考開發(fā)。比如‘科學(xué)大爆炸’就切中了科學(xué)探索類課程缺失的情況,還有以今年為例,我們特別增設(shè)了軍事類紅色主題的研學(xué)產(chǎn)品,反響也很不錯(cuò)?!?/p>

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從運(yùn)營(yíng)角度來說,“木塔與天空”結(jié)合有贊的營(yíng)銷工具,針對(duì)日常周末、小長(zhǎng)假主推屬地研學(xué)、戶外項(xiàng)目,利用拼團(tuán)、限時(shí)折扣等工具快速成單;而針對(duì)暑期和寒假,主推主題夏令營(yíng)活動(dòng),其每年會(huì)著重展開 2 次營(yíng)銷活動(dòng)。

以夏令營(yíng)推廣為例,每年3-6月是“木塔與天空”暑期招生黃金時(shí)間,其將推廣活動(dòng)分為”預(yù)售-早鳥-原價(jià)“三個(gè)階段。3月,正式開啟夏令營(yíng)活動(dòng)線上預(yù)熱,過預(yù)售定金抵扣方式,提前鎖定學(xué)員名額。而在臨近活動(dòng)的2個(gè)月左右時(shí)間,展開早鳥價(jià)推廣,享直接抵扣優(yōu)惠,并通過社群觸達(dá)用戶,提醒最終優(yōu)惠時(shí)間。最后階段恢復(fù)原價(jià),為猶豫的用戶提供「最后機(jī)會(huì)」,但同時(shí)又強(qiáng)化了「越早購(gòu)買越優(yōu)惠」的信息。

“噴井”的營(yíng)地教育,為何離爆發(fā)總差一口氣

2016年之后,大批玩家入局營(yíng)地教育領(lǐng)域,進(jìn)入大范圍的探索與試錯(cuò),迎來中國(guó)營(yíng)地教育的元年。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2015-2017年,營(yíng)地教育賽道共發(fā)生44起融資,投資地域分布北京、上海、深圳、浙江等地區(qū)。但后期,營(yíng)地教育行業(yè)離爆發(fā)總差一口氣,沒有像k12行業(yè)擁有充分的市場(chǎng)需求并得到井噴式發(fā)展。

虞佳樂認(rèn)為:營(yíng)地教育在國(guó)內(nèi)的發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),會(huì)長(zhǎng)期處于探索階段。就當(dāng)下來看,有幾個(gè)問題是比較明顯的:

第一,營(yíng)地的利用周期太明顯了,特別是自有營(yíng)地,運(yùn)作稍有不慎,就容易出現(xiàn)營(yíng)收問題,所以需要通過成人團(tuán)建、旅行等項(xiàng)目去彌補(bǔ)淡季運(yùn)營(yíng);

第二,營(yíng)地教育目前來看還是非剛需產(chǎn)品,教學(xué)目標(biāo)及教育成果難以量化檢驗(yàn),教育效果很難評(píng)估;

第三,目前營(yíng)地教育涉及導(dǎo)師、教材,還有吃、住、行、玩等產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)鏈偏長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化難度較大,短期很難實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?。

第四,總得來說營(yíng)地教育更多還是依賴人去做一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè),投入產(chǎn)出比無法對(duì)標(biāo)在線教育,還是要慢慢來。

然而,雖然處于早期發(fā)展階段的營(yíng)地教育還面臨諸多問題,但‘木塔與天空’依舊穩(wěn)扎穩(wěn)打走過了六年,并逐步在嘉興、寧波、溫州等地開設(shè)分校區(qū)。今年暑假,其更是創(chuàng)造了又一‘小高峰’,超3000名學(xué)員參加暑期各類營(yíng)地項(xiàng)目,多款熱門課程售罄。整體恢復(fù)到疫情之前水平,且有較大增長(zhǎng)。

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抓住機(jī)遇,在擴(kuò)張中不斷完善產(chǎn)品

當(dāng)下,“雙減意見”正式落地,教培行業(yè)一方面積極轉(zhuǎn)型,一方面正在加碼素質(zhì)教育,而營(yíng)地教育也正是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。

今年,相較學(xué)科輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的“冷遇”,營(yíng)地研學(xué)類活動(dòng),成了廣大家長(zhǎng)安置“神獸”的最佳選擇。今年暑假檔,木塔與天空的營(yíng)地研學(xué)課程銷售額相較去年疫情期間同比增長(zhǎng)100%,相對(duì)前年同比增長(zhǎng)50%。

“國(guó)家層面對(duì)素質(zhì)教育的重視對(duì)行業(yè)來說肯定是長(zhǎng)期利好的,當(dāng)然但可預(yù)見的是,未來也會(huì)面臨越來越多的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)我們來說,目前最重要的,是抓住機(jī)會(huì)打造品牌知名度?!庇菁褬啡缡钦f。

一直以來,“木塔與天空”公眾號(hào)、小程序,就是其連接、沉淀用戶的核心渠道。2020年,其正式接入有贊系統(tǒng),通過有贊營(yíng)銷工具進(jìn)一步發(fā)力線上招生營(yíng)銷,服務(wù)近10萬學(xué)員。未來,“木塔與天空”一方面會(huì)持續(xù)推進(jìn)分校區(qū)擴(kuò)張,并嘗試借助積分體系和分銷員體系的搭建,拓展線上招生渠道;另外一方面,將持續(xù)梳理產(chǎn)品體系,完善目前未覆蓋的板塊。

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作為國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入營(yíng)地教育行業(yè)的一批人,虞佳樂覺得,漂亮數(shù)據(jù)以及空間維度上的業(yè)務(wù)遍布全國(guó)并不是他最期待的,他最渴望的是最終沉淀下來的教育理念、模式,能像如品牌名“木塔與天空”一樣——像一座塔,扎根泥土,直聳云天。

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