“我心目中的大學(xué)生,跟我眼前的大學(xué)生出現(xiàn)了極大的反差。我突然發(fā)現(xiàn),自己的學(xué)生不會(huì)讀書。我就很奇怪,學(xué)生怎么不讀書呢?”賈少華告訴鳳凰網(wǎng)教育,看著兩類學(xué)生之間的極大差別,他意識(shí)到,延續(xù)原來的培養(yǎng)的方式來辦高職院校,是行不通的。
職業(yè)教育應(yīng)以經(jīng)驗(yàn)為重,只需要抓住兩點(diǎn):一是理論夠用;二是揚(yáng)長(zhǎng)教育。而我們的教育就像閱兵,正步走,誰(shuí)都不能領(lǐng)先,誰(shuí)都不能落后。我們不該拿學(xué)生不擅長(zhǎng)的去折磨學(xué)生,讓他們始終活在挫敗當(dāng)中。
撰文 | 徐建鳳,編輯 | 梁超
“雙減政策”落地后,高達(dá)萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模的國(guó)內(nèi)教育培訓(xùn)行業(yè)迅速崩塌。與此同時(shí),職業(yè)教育被寄予厚望,期許其能與普通高等教育共同承擔(dān)起教育的重?fù)?dān)。事實(shí)果真如此嗎?
實(shí)際上,一大批職業(yè)技術(shù)大學(xué)在2021年高考招生中陷入了“招生難”。聚焦職教統(tǒng)計(jì)了2021年12所職業(yè)技術(shù)學(xué)院招生情況,數(shù)據(jù)顯示,12所職業(yè)本科院校的投檔缺額人數(shù)高達(dá)9174人。此外,陜西省兩所本地“職業(yè)大學(xué)”在三輪征集志愿,甚至把標(biāo)準(zhǔn)降到本科線下10分,依然是缺額嚴(yán)重。
“現(xiàn)在的孩子選擇職業(yè)教育,是被迫的,是無奈的,因?yàn)闊o路可走才走的這條路?!?/strong>義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院原副院長(zhǎng)賈少華一語(yǔ)道破了職業(yè)教育不被社會(huì)認(rèn)可的現(xiàn)實(shí)。
據(jù)教育部2019年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,初中畢業(yè)生升入高中比例約為57.7%,這就意味著42.3%的初中畢業(yè)生會(huì)被分流。今年3月,教育部辦公廳發(fā)布《關(guān)于做好2021年中等職業(yè)學(xué)校招生工作的通知》,堅(jiān)持“堅(jiān)持職普比例大體相當(dāng)”,未來只有近50%的學(xué)生能上普高,普職比例再度下調(diào)。
初中被分流的這些學(xué)生,大多會(huì)選擇一所中職或者技校繼續(xù)學(xué)業(yè),但這些學(xué)生最終很難學(xué)到真正的技術(shù),畢業(yè)后只能進(jìn)入工廠成為廉價(jià)勞動(dòng)力。這也是為何家長(zhǎng)們寧可帶著孩子血拼培訓(xùn)班,也要把孩子送去大學(xué)的校門。
“學(xué)校里培養(yǎng)出來的學(xué)生是無用的,用人單位不愿意錄取,寧可自己培養(yǎng)”,賈少華曾經(jīng)深入企業(yè)調(diào)研后,發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)對(duì)職業(yè)教育毫無認(rèn)可,而其中關(guān)鍵則在于職業(yè)教育自身沒有作為,沒有作為就沒有地位,這是一個(gè)惡性循環(huán)。
不受社會(huì)尊重,冠之“大學(xué)”之名,卻未承“大學(xué)”之實(shí),職業(yè)教育到底該何去何從?鳳凰網(wǎng)教育對(duì)話有著中國(guó)高?!皠?chuàng)業(yè)教父”之稱的賈少華,與他一起探討職業(yè)教育存在哪些問題?有著45年教齡的賈少華,在職業(yè)教育中所經(jīng)歷的那些抉擇,能為職業(yè)教育帶來哪些啟示?職業(yè)教育能否依靠自身實(shí)現(xiàn)裂變?
中專末路高職興起
1982年,賈少華從杭州大學(xué)畢業(yè)后,被分配到了義烏師范學(xué)校。義烏師范學(xué)校是一所中專院校,這是賈少華與中專院校的緣起。它始建于1956年,因“文革”于1962年9月停辦。1978年,教育復(fù)興,停辦16年的義烏師范學(xué)?;謴?fù)教學(xué)。
義烏師范學(xué)?;謴?fù)教學(xué)沒多久,即20世紀(jì)80年代初期,本科和中專開始“分家”。為了給快速發(fā)展的各行各業(yè)輸送人才,工商財(cái)、農(nóng)林水、師范、醫(yī)護(hù)類等中專學(xué)校,開始實(shí)施從初中畢業(yè)生中招考學(xué)生的政策。這就是“初中專”的由來。
雖然后來中專院校走向末路,但此時(shí),考上中專學(xué)校的學(xué)生,國(guó)家不僅安排就業(yè),還解決戶口問題。政策開始實(shí)施的頭幾年,初中最優(yōu)秀的畢業(yè)生,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的學(xué)生,都選擇報(bào)考中專學(xué)校,最終導(dǎo)致了當(dāng)時(shí)一類學(xué)生讀中專、二類學(xué)生讀普高的現(xiàn)象。
“那時(shí)候我們中專的學(xué)生,都是最優(yōu)秀的學(xué)生,中考分?jǐn)?shù)比義烏中學(xué)還要高許多。”賈少華告訴鳳凰網(wǎng)教育,當(dāng)時(shí)重點(diǎn)高中的分?jǐn)?shù)線跟中專的分?jǐn)?shù)線是同一個(gè)線,但是中專優(yōu)先錄取,就把分?jǐn)?shù)高、成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生錄取到了中專。“很多農(nóng)村孩子,為了早點(diǎn)有一份工作,戶口能遷出去,就放棄了重點(diǎn)高中,填報(bào)了中專?!?/p>
中專院校招初中畢業(yè)生,全國(guó)各地的起始時(shí)間不太一樣。在浙江,大約是在1985年前后,一直延續(xù)到1995年左右?!澳鞘?,中專的學(xué)生是最好的學(xué)生?!蹦鞘?,也是中專院校最輝煌的十年。
賈少華印象里,大約是在1996年之后,浙江重點(diǎn)高中的錄取分?jǐn)?shù)線就高過了中專錄取線?!斑@時(shí)候,很多家庭也明白了,如果能上重點(diǎn)高中,以后的選擇就更大?!奔议L(zhǎng)們不再滿足于孩子讀中專、中技,開汽車、火車、當(dāng)老師。
1998年,在義烏師范學(xué)校耕耘16年,已是副校長(zhǎng)的賈少華,卻做了一個(gè)轉(zhuǎn)身:參加全國(guó)碩士研究生入學(xué)聯(lián)考,進(jìn)入華東師范大學(xué)就讀。為何?
第一個(gè)原因,“我覺得自己實(shí)踐比較多,理論上需要再提升,如果再這樣走下去,人生一眼就看到頭了?!?/p>
第二個(gè)原因,“那時(shí)候已經(jīng)感覺到,時(shí)代已經(jīng)變了,中專的路已經(jīng)走到頭了。學(xué)校要變革,自己就要重新做選擇?!被谶@樣的考慮,賈少華去考了碩士研究生。
最終果然如賈少華預(yù)料的那般。1998年12月,義烏師范學(xué)校與金華師范學(xué)校合并,并升格為金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文師范分院。
實(shí)際上,中專的撤并和改革并非孤立的。同時(shí)啟動(dòng)的,還有大學(xué)的改革。義烏師范學(xué)校改制的1998年,是高考擴(kuò)招之前的最后一年。此前,高考錄取率都很低。
1999年6月,原國(guó)家計(jì)劃發(fā)展委員會(huì)和教育部聯(lián)合發(fā)出緊急通知,決定1999年中國(guó)高等教育在年初擴(kuò)招23萬(wàn)人的基礎(chǔ)上,再擴(kuò)大招生33.7萬(wàn)人,普通高等院校招生總?cè)藬?shù)達(dá)到了153萬(wàn)人。
與大學(xué)擴(kuò)招相對(duì)應(yīng)的,則是為了容納因擴(kuò)招而不斷增長(zhǎng)的高校學(xué)生數(shù)量,高等教育學(xué)校開始了大規(guī)模合并。大學(xué)的改革和擴(kuò)招,加快了中專步入末路的進(jìn)程和高職院校的興起。
實(shí)際上,職業(yè)教育的理念由來已久,但高等職業(yè)院校大量的出現(xiàn)是在上世紀(jì)末。此前更多的是職業(yè)大學(xué)、成人高校之類,多是非全日制,甚至還有一些院校是非學(xué)歷教育。
1999年7月,賈少華在完成研究生課程學(xué)習(xí)后,再次面臨著職業(yè)選擇。浙江師范大學(xué)、金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院、義烏市政府籌建義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,都向他伸出了橄欖枝。就連當(dāng)時(shí)的上海教育局,也曾通過他的導(dǎo)師轉(zhuǎn)達(dá),希望他能留在上海擔(dān)任一所重點(diǎn)高中的校長(zhǎng)。
最終,賈少華選擇了義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院?!安恢皇且?yàn)榱x烏是家鄉(xiāng)”,對(duì)賈少華而言,無論是去浙江師范大學(xué),還是去金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院,都是重走傳統(tǒng)的路,一眼能望到頭,但是去義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院卻不一樣,它“是全新的事業(yè)”。
義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的前身是杭州大學(xué)義烏分校。1998年,浙江大學(xué)、杭州大學(xué)、浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)和浙江醫(yī)科大學(xué)四所同根同源的大學(xué)在分開40年后重新合并。作為杭州大學(xué)的一所專科院校,杭州大學(xué)義烏分校就被剝離了出來,最終在義烏市政府主導(dǎo)下籌建了如今的義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
甫一上任,賈少華就感受到了巨大的壓力。首先,學(xué)校在地理位置上不占優(yōu)勢(shì)。義烏屬縣級(jí)市,與杭州、溫州、寧波的學(xué)校相比,沒有任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其次,沒有師資?!八械睦蠋煻际呛即蟮?,后來變成了浙大的,我們自己沒有老師?!辟Z少華說。
此外,校園面積小?!靶@就那么一點(diǎn)點(diǎn),建筑面積才2萬(wàn)平方米?!辟Z少華到任后,全校教職員工大會(huì)都是在他辦公室召開的,而辦公室是用教室改造而成?!耙桓F二白,學(xué)校什么都沒有?!痹趯W(xué)生創(chuàng)業(yè)階段,校園面積小一度令賈少華進(jìn)退兩難。
1988年賈少華與學(xué)生們野炊
從電商創(chuàng)業(yè)尋職教出路
如果說,學(xué)校的外在條件可以慢慢改善,那么最讓賈少華頭疼的是學(xué)生。
初到任時(shí),賈少華依舊延續(xù)了傳統(tǒng)精英教育理念,但是他很快發(fā)現(xiàn),此時(shí)職業(yè)院校的學(xué)生和之前他在義烏師范學(xué)校所教的學(xué)生,是完全不同的。
“我心目中的大學(xué)生,跟我眼前的大學(xué)生出現(xiàn)了極大的反差。我突然發(fā)現(xiàn),自己的學(xué)生不會(huì)讀書。我就很奇怪,學(xué)生怎么不讀書呢?”看著兩類學(xué)生之間的極大差別,賈少華意識(shí)到,延續(xù)原來的培養(yǎng)的方式來辦高職院校,是行不通的。
“要走出一條新路來。我要做人家沒做過的事情,要做人家沒有做成的事情?!焙髞?,在職業(yè)院校中頗為轟動(dòng)的創(chuàng)業(yè)學(xué)院,就是賈少華在這種信念支撐下做起來的。
賈少華陪同參觀人員考察創(chuàng)業(yè)班
1999年,賈少華開始探索高職院校學(xué)生創(chuàng)業(yè)之路。他想為不愛坐在教室里學(xué)習(xí)的孩子們,尋找一條出路。
“這條路,走得很艱難。開始的時(shí)候,我把創(chuàng)業(yè)想得太簡(jiǎn)單了?!?/strong>賈少華覺得,那么多沒讀過書的人,都當(dāng)老板了,他的學(xué)生就應(yīng)該當(dāng)更大的老板。
但實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)很艱難。大學(xué)生既沒有資金,又沒有人脈,還沒有經(jīng)驗(yàn),賈少華稱之為“三無”?!跋氲煤苊?,但是寸步難行,哪怕在校門口開個(gè)小店都開不了。那時(shí)候,我們學(xué)校門口就是一片田野,連房子都沒有?!辟Z少華說,找不到路的感覺,令他很痛苦。
想讓學(xué)生去創(chuàng)業(yè),結(jié)果沒有路,他思慮再三,不能讓學(xué)生們無所事事,就讓他們?nèi)デ诠€學(xué)?!爸灰趭^,都能找到兼職,40%的學(xué)生都能夠養(yǎng)活自己?!?/p>
轉(zhuǎn)眼就過去了3年,2002年,賈少華接觸到了電商創(chuàng)業(yè)?!傲x烏人是靠擺地?cái)偘l(fā)家的,電商創(chuàng)業(yè)不就是把地?cái)倲[到了網(wǎng)上?!辟Z少華很興奮,一張身份證就可以注冊(cè)一個(gè)店鋪,沒有任何費(fèi)用,正好適合他那群“三無”學(xué)生,但是現(xiàn)實(shí)卻很殘酷。
這一年,賈少華的學(xué)生中,只有三名學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功?!?a href="/O/126890" target="_blank" title="阿里" class="goOId">阿里巴巴做的是批發(fā),人家叫B2B,我都不懂什么是B2B。大學(xué)生手無寸鐵,能做批發(fā)嗎?失敗是必然的。”
雖然只有三人成功,但在職業(yè)教育領(lǐng)域卻很轟動(dòng)。有媒體甚至以“義烏工商大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)”為主題,在頭版頭條做了大力宣傳。
“全校就我一人高興不起來,這三位同學(xué)的成功,跟我沒關(guān)系,人家靠的是家里的資源。”賈少華說,“如果跟我有關(guān),我能培養(yǎng)一個(gè)學(xué)生,就能培養(yǎng)三十個(gè)學(xué)生,三百個(gè)學(xué)生,但是我培養(yǎng)不了。”
2003年,淘寶興起。怕失敗的賈少華,這一次沒有大張旗鼓,而是帶著學(xué)生們悄悄地做起了淘寶,結(jié)果卻很出乎意料。“當(dāng)時(shí)租了個(gè)倉(cāng)庫(kù),我以為到他們畢業(yè)都?jí)蛴昧耍Y(jié)果三個(gè)月不到就得換?!辟Z少華說,三間房子變成了六間,六間又變成了十間,發(fā)展速度太快了,“我一下子就看準(zhǔn)了,這事兒就提到明面上來了”。
但是,問題也隨之而來。因?yàn)閷W(xué)校辦學(xué)條件有限,學(xué)生們只能把電腦擺在課桌上,一邊聽課,一邊接單,“一會(huì)兒叮咚,一會(huì)兒叮咚”,老師就來質(zhì)問賈少華,“我要怎么維持課堂秩序”?
不只老師不滿意,學(xué)生也不滿意,也找到賈少華,問他“貨都沒處放,堆在走廊上,下雨被泡了怎么辦”?
“我最擔(dān)心的還不是這些。而是那么多貨,堆滿了教室內(nèi)外,起火怎么辦?!睙o奈之下,賈少華只能自己變身消防員,每天去巡邏,“底線必須得守住”。
同時(shí),賈少華還要忍受來自各方的指責(zé)。有人說他離經(jīng)叛道,有人說他辦了個(gè)假學(xué)校,有人說他賣文憑……各種指責(zé)隨之而來。
“最難的還是主管領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可。”賈少華說,“辦學(xué)的資金掌握在他們手里,學(xué)校評(píng)估的話語(yǔ)權(quán)也在他們手里,我的壓力很大?!?/p>
其實(shí),賈少華自己也曾遲疑。“越看越不像一個(gè)大學(xué),越看越像義烏小商品市場(chǎng)。大學(xué)能這樣辦嗎?”賈少華經(jīng)常這樣問自己。
那么多人反對(duì),連自己都曾遲疑,為什么能頂住那么大的壓力?
“教育的本質(zhì)是什么?”他問,“教育的本質(zhì)在于喚醒人的靈魂。我的學(xué)生不擅長(zhǎng)讀書,一上課,他們醒都醒不來。但是,我讓他們?nèi)?chuàng)業(yè),一個(gè)個(gè)都活回來了,午休不要了,課外時(shí)間也不要了,雙休日也不要了,連寒暑假都不要了?!?/strong>
春節(jié)的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)的學(xué)生們都沒有回家,賈少華就跟學(xué)生們一起過年?!笆裁词羌で槿紵臍q月?想起那個(gè)夜晚,到今天我仍然熱血沸騰。人的一生,能夠讓自己感動(dòng)的事情不多的。”賈少華欣喜于學(xué)生們的精氣神回來了。
在義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,創(chuàng)業(yè)學(xué)生的考核標(biāo)準(zhǔn)不再是考試,而是淘寶星級(jí)和月均收入水平,當(dāng)然,并不是創(chuàng)業(yè)成功就不需學(xué)習(xí),最終他們還是會(huì)補(bǔ)上理論課。而此時(shí),有過實(shí)踐的學(xué)生們,更懂得自己該如何通過課堂學(xué)習(xí)獲取自己所需的知識(shí)。
這就是賈少華為何“認(rèn)定了這條路,必須要走下去。”
職業(yè)教育應(yīng)是揚(yáng)長(zhǎng)教育
高職院校的學(xué)生,人生價(jià)值該如何體現(xiàn)?不擅長(zhǎng)在課堂上讀書,他們?cè)撟鲂┦裁??這個(gè)問題,賈少華思考了20多年,也探索了20多年。
2003年,賈少華帶領(lǐng)學(xué)生在淘寶平臺(tái)創(chuàng)業(yè)后,學(xué)生的事業(yè)越做越大,參與人數(shù)越來越多?!皩W(xué)校曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)過,‘學(xué)生老板’的員工就有一千多人?!?/p>
找到了創(chuàng)業(yè)的正確打開方式后,義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的電商創(chuàng)業(yè)可謂是一路高歌,但他卻愁眉不展?!皩W(xué)校就那么大,住不下那么多人。想讓創(chuàng)業(yè)學(xué)生把公司搬到校外,但是教育部有明文規(guī)定,大學(xué)生不能住校外,如果公司不搬到校外,學(xué)校這座小廟安不下大菩薩?!?/p>
最終,經(jīng)過調(diào)研之后,在賈少華主導(dǎo)下,2008年創(chuàng)業(yè)學(xué)院成立,創(chuàng)業(yè)學(xué)生也帶著“員工們”搬出了校園。“改革本身在一定程度上就是在違規(guī)?!辟|(zhì)疑,在賈少華堅(jiān)持讓學(xué)生走創(chuàng)業(yè)之路時(shí)就一直未曾缺席,但他也不曾有因此而退卻。
“有話語(yǔ)權(quán)的人,都是會(huì)讀書的人,他們總是從自身的體會(huì)、感受、能力出發(fā),來對(duì)學(xué)生做出判斷。他們以為他們面對(duì)的學(xué)生都跟他們一樣會(huì)讀書,實(shí)際上卻是不一樣的。那些不會(huì)讀書的孩子,沒有話語(yǔ)權(quán),他們都很自卑,連自己的真實(shí)的想法都不敢講,甚至不會(huì)講,沒有平臺(tái)講?!痹谫Z少華看來,這些孩子是傳統(tǒng)教育的受害者,再試圖通過傳統(tǒng)教育的方式來改變他們,是不可能的。
創(chuàng)業(yè)雖然能助力一部分學(xué)生,但卻不能包管所有學(xué)生?!耙粋€(gè)學(xué)校,有3%-5%學(xué)生能去創(chuàng)業(yè),就已經(jīng)是很好了,絕大多數(shù)學(xué)生要去就業(yè)?!笔O碌膶W(xué)生怎么辦?
高職院校需要思考的是,如何讓這些不會(huì)讀書的學(xué)生變得更具競(jìng)爭(zhēng)力。“一個(gè)學(xué)校好與不好,不是看排行榜,而是看學(xué)生忙不忙,高職院校應(yīng)該具備讓學(xué)生忙起來的本事?!?/strong>
讓學(xué)生忙起來的關(guān)鍵在老師。“老師自己都云里霧里,怎么教學(xué)生?大糊涂教小糊涂?!辟Z少華認(rèn)為,職業(yè)教育與普通高等教育不同,需要老師對(duì)行業(yè)有深入的了解,但是事實(shí)上,高職院校的很多老師就是“三板先生”(天花板、地板、黑板),“老師自己對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)都是陌生的,怎么去指導(dǎo)學(xué)生?老師的人際關(guān)系是0,怎么幫助學(xué)生?”
因此,賈少華不僅鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè),還鼓勵(lì)老師創(chuàng)業(yè)?!奥殬I(yè)教育最好的指導(dǎo)老師是企業(yè)家,但是企業(yè)家不愿意當(dāng)老師。我們一直倡導(dǎo)產(chǎn)教融合、校企合作,大方向都是好的,但是靠誰(shuí)去實(shí)現(xiàn)呢?”
企業(yè)家不愿意當(dāng)老師,賈少華就想創(chuàng)造條件,讓學(xué)校自生企業(yè)家。“老師去創(chuàng)業(yè),才是零距離的產(chǎn)教融合。我們不能嘴里講著產(chǎn)教融合,但事實(shí)卻是校、企兩張皮。創(chuàng)業(yè)的老師雖然是少數(shù),但是一旦產(chǎn)生鯰魚效應(yīng),就會(huì)帶動(dòng)整個(gè)職業(yè)教育?!?/strong>賈少華說。
近年來,為了推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展,2019年的“職教20條”就已經(jīng)將職教本科與普教放在了同等位置。在部分高職院校熱衷于升格本科時(shí),賈少華卻認(rèn)為他們中的一些人,把職業(yè)教育的路走偏了,“高職院校辦學(xué)走本科辦學(xué)的路,就是自廢武功。”賈少華說。
高職教育采用普通本科的教學(xué)方式,“把學(xué)生關(guān)在課堂里,這是職業(yè)教育的悲哀”,賈少華說,“人在課堂不一定是在獲取知識(shí),人在學(xué)校不一定是在接受教育。現(xiàn)在有多少課堂,如果沒有手機(jī),就沒有生命跡象。這樣的教學(xué)就是偽教學(xué),這樣的課堂就是偽課堂?!?/strong>
那么,職業(yè)教育到底該如何教學(xué)?賈少華認(rèn)為,職業(yè)教育應(yīng)以經(jīng)驗(yàn)為重,只需要抓住兩點(diǎn):一是理論夠用;二是揚(yáng)長(zhǎng)教育?!?/strong>雖然高職、中職的學(xué)生不會(huì)讀書,但是他們也有自己的優(yōu)勢(shì)。而我們的教育就像閱兵,正步走,誰(shuí)都不能領(lǐng)先,誰(shuí)都不能落后。我們不該拿學(xué)生不擅長(zhǎng)的去折磨學(xué)生,讓他們始終活在挫敗當(dāng)中。一旦真實(shí)的世界苦不堪言,他們就會(huì)躲進(jìn)虛擬的世界?!?/p> 除了改變老師的教學(xué)水平,賈少華還曾設(shè)想改變教學(xué)環(huán)境,他認(rèn)為,高職院校應(yīng)該建設(shè)上百個(gè)職業(yè)體驗(yàn)中心,而不是教室,體驗(yàn)中心就是教室,獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就是學(xué)習(xí)的過程?!拔覀兏呗氃盒?yīng)該走屬于自己的高職硅谷路?!辟Z少華說,走高職硅谷路,學(xué)校的評(píng)價(jià)體系就需要調(diào)整?!霸u(píng)價(jià)考核體系就是指揮棒。職業(yè)教育體系的評(píng)價(jià)應(yīng)以就業(yè)為導(dǎo)向。” 本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“iFeng教育”(ID:edu__iFeng),作者徐建鳳。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。
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