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科大訊飛:這個三通兩平臺里的“龍頭”是怎么做教育的?

作者:梅初九 發(fā)布時間:

科大訊飛:這個三通兩平臺里的“龍頭”是怎么做教育的?

作者:梅初九 發(fā)布時間:

摘要:可能是關(guān)于科大訊飛所有教育業(yè)務(wù)最精辟而又全面的一次報道。

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2009年,中國政府開始推行“三通兩平臺”的建設(shè),六年后的今天,全國在建的省級云平臺與人人通平臺項目中,科大訊飛承接量接近半數(shù)。而市級、區(qū)域級別的平臺建設(shè),科大訊飛承接的則更多,班班通項目的覆蓋面更是了30多萬個班級。

這是從智能語音技術(shù)起家的科大訊飛交出的答卷。在科大訊飛研究院的辦公室里,芥末堆收集了教育產(chǎn)品事業(yè)部副總經(jīng)理丁鵬。

科大訊飛圍繞智能語音技術(shù),在教育行業(yè)多有布局,包括:

  • 語音云作為開放工具,與多家在線教育工具/平臺產(chǎn)品合作,提供語音識別和測評技術(shù); 

  • 基于口語學(xué)習(xí)、考試測評的“口考網(wǎng)”、“暢言口語作業(yè)”、“暢言普通話”等產(chǎn)品,以及K12智慧學(xué)習(xí)產(chǎn)品“智學(xué)網(wǎng)”,幼兒娛樂學(xué)習(xí)軟件“開心熊寶”和智能早教玩具等。

但是作為一個多業(yè)務(wù)的上市公司,教育只是一支業(yè)務(wù),芥末堆更關(guān)心教育在訊飛整個業(yè)務(wù)中的戰(zhàn)略地位。

丁鵬對此做出了回應(yīng):“對訊飛來說,教育的戰(zhàn)略地位毋庸置疑,首先教育在訊飛整體營收中占了30%-40%,未來也把教育看成最大的一塊,增發(fā)的21.5億,大部分將用于訊飛在線教育平臺的構(gòu)建上?!?/p>

2015年4月,科大訊飛發(fā)布定增預(yù)案,宣布擬通過增發(fā)募資21.5億元,用于智慧課堂及在線教學(xué)云平臺項目和“訊飛超腦”關(guān)鍵技術(shù)研究及云平臺建設(shè)項目,分別擬投資18億元和3.5億元。

“訊飛的理想是從技術(shù)到應(yīng)用,我們在探索各種行業(yè)。”丁鵬說:“教育是比較早的?!?/p>

2004年,李長春與袁貴仁在科大訊飛視察的時候,提出:訊飛能不能在普通話考試里運用語音技術(shù)?于是訊飛就接了這個招,同時也開始了自己在教育行業(yè)的旅行。

“目前每年覆蓋全國30個省市自治區(qū)的考試,350萬用戶,2007年應(yīng)用于英語口語考試,到2015年只要是全國有中高考口語的地方,使用的都是訊飛的技術(shù),從聲音采集到自動閱卷,覆蓋200多萬用戶。”丁鵬補充到。

 K12是戰(zhàn)略重心,三通兩平臺領(lǐng)域,訊飛已是龍頭企業(yè)

全局看來,訊飛的教育產(chǎn)品線過于豐富,從幼教到K12到高等教育都涉及。同樣的巨頭網(wǎng)龍也是如此,長遠看來雙方都想以后要做成覆蓋從生到老的教育體系。

芥末堆也問到這個問題,丁鵬回答:科大訊飛的重心主要在k12領(lǐng)域,有三條主線——第一條是考試,以考試為線,貫穿學(xué)習(xí)過程,像是模考。另外2013年我們收購廣東啟明,啟明是全國排名靠前的閱卷掃描提供商,每年它從中高考考試中掃描數(shù)據(jù)量在6000萬份左右,在這個過程中我們不斷收集數(shù)據(jù);第二條線是教學(xué),在全國在建的三通兩平臺項目中,訊飛應(yīng)該是當之無愧的龍頭企業(yè),做到了最大的覆蓋能力,現(xiàn)在都在搞智慧城市,我們有教育信息化、政府管理信息化,我們還有智能樓宇的建設(shè)能力,加起來構(gòu)成了智慧城市的多個支柱,來到了一個學(xué)校、一個市里去,如果你想做教育信息化,如果你只能做單點系統(tǒng),一定是有問題的,將來誰能成,那一定是“教、學(xué)、考、評、管”五個方面具有全覆蓋的建設(shè)能力,而且你的系統(tǒng)是全連通,數(shù)據(jù)是全貫通的,那么就可以通過數(shù)據(jù)的動態(tài)流轉(zhuǎn)創(chuàng)造出巨大的價值。我們教學(xué)這條線里還有班班通,訊飛到今天一直在做智慧課堂,希望能把優(yōu)質(zhì)的資源從云上通過網(wǎng)絡(luò)傳到各個課堂當中,老師可以提前備課,可以在教室里可以更加生動更加有效的授課,同時可以把訊飛的資源共建共享平臺+班班通+人人通從云到端無縫連接。其中,訊飛班班通產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)研發(fā)到基于pad的第三代,而且已經(jīng)覆蓋了超過30萬個班級,是目前市場占有率最大的。

第三條線是系統(tǒng),也就是現(xiàn)在在建的智學(xué)網(wǎng)。訊飛希望打通全流程,我們把“測、評、學(xué)”三件事情放在一起,老師在學(xué)校里用班班通的硬件,當他需要調(diào)用備課資源、協(xié)同教研都到云上去,剩下的環(huán)節(jié)就是日常的作業(yè)怎么辦?考試怎么辦?對于此,智學(xué)網(wǎng)提供“測”的環(huán)節(jié),并且這個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)是最多的,同時在課堂當中和云上也會留下很多數(shù)據(jù),訊飛會針對不同的場景和過程提供不同的技術(shù)解決方案。比如手機和掃描的場景就不一樣,其中會涉及無數(shù)核心技術(shù)點:人工智能、語音識別、高曝光環(huán)境、光照環(huán)境、填圖塊的形狀等等,這并不容易,但這些都是訊飛所擅長的。

to B+to C ,雙輪驅(qū)動,百億產(chǎn)值和千億市值的努力

訊飛作為一家to B基因的企業(yè),不會真正去做to C,但變化正在發(fā)生:

“如果訊飛想做到一個千億市值,百億產(chǎn)值收入的企業(yè)來說,只做to B是不夠的,一定要往to C轉(zhuǎn)。”丁鵬解釋。

“智學(xué)網(wǎng)就是我們的to C業(yè)務(wù)線,to C產(chǎn)品的思路與to B極大差異,沒有人給我們錢,只能靠用戶,所以必須要靠能給學(xué)生一個好的應(yīng)用,好的體驗,家長才會愿意付費?!?/p>

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訊飛內(nèi)部有三大Vision(愿景),為了少年兒童的快樂成長和開心學(xué)習(xí)是其中之一,而通過智學(xué)網(wǎng),訊飛對用戶、數(shù)據(jù)、各個產(chǎn)品的貫穿和融合,最終要給學(xué)生創(chuàng)造一個自適應(yīng)的學(xué)習(xí)環(huán)境,對數(shù)據(jù)采集是整個布局的核心,并且一定是體制內(nèi),丁鵬繼續(xù)補充:

我們認為真正的數(shù)據(jù)產(chǎn)生的源泉是在校內(nèi),校外只是補充。”丁鵬說,訊飛現(xiàn)在的思路是,通過大數(shù)據(jù)、人工智能的技術(shù)、云計算的能力和平臺作為底層基礎(chǔ)(智學(xué)網(wǎng)),再通過to B的業(yè)務(wù),把數(shù)據(jù)完全采集、匯聚,在平臺上進行有機的、基于現(xiàn)代教育測評理論的分析,給老師提供一個更針對性的教學(xué)環(huán)境,給學(xué)生提供一個更個性化的學(xué)習(xí)環(huán)境。

我們有很好的基礎(chǔ),不是白手起家,現(xiàn)在做的是適合企業(yè)基因的事情,考慮規(guī)模,考慮已有的技術(shù)已有的市場和應(yīng)用。訊飛很注意和全國的資源的合作,比如和全國40多家主流教材出版企業(yè)都在戰(zhàn)略合作,數(shù)字和版權(quán)都交給訊飛做分發(fā),和外研社、英語周報等在做合資公司。另外今年會加大和資源廠商加大合作,實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)鏈的整合?!?br/>

智學(xué)網(wǎng)是訊飛的重要投入,類比全通的全課云,2014年,訊飛引入不少新的教育人才和新業(yè)務(wù)。在談到目前智學(xué)網(wǎng)現(xiàn)在進校的進展,現(xiàn)在合作的公立校數(shù)量和規(guī)模在什么量級,產(chǎn)品推到學(xué)校后使用和反饋情況的時候,丁鵬顯得非常輕松而自信:

“現(xiàn)在只能說,訊飛模式和已有的教育行業(yè)的優(yōu)勢決定我們鋪的方式,不會是單點進攻,而是采用區(qū)域覆蓋,這樣的話進展速度非常快,到了今年底和明年上半年,會公布這個數(shù)據(jù)?!?/p>

巨頭聚集之地,不懼競爭,技術(shù)和教育都是強項

從2013年起,體制內(nèi)k12的市場已是兵家必爭之地,巨頭更是密集,A股里有如天喻、拓維信息、立思辰、全通、網(wǎng)龍、清華紫光、華為、聯(lián)想;美股公司里有如新東方、好未來、學(xué)大、ata;新銳公司里有一起作業(yè)、學(xué)霸君、猿題庫、魔方格快樂學(xué)、云校等等。BAT三家也沒有落下,如阿里的阿里師生、百度直接和教育部的合作,騰訊的qq和微信延伸出的教育產(chǎn)品等等,異常熱鬧。

但在K12公立學(xué)校市場中,各家巨頭的切入點、路徑和打法又各有不同。特別是今日發(fā)布會公布的,好未來與鳳凰傳媒聯(lián)手對學(xué)科網(wǎng)的投資與支持,總的看來,都加快速度。在芥末堆此前對網(wǎng)龍的收集中,很重要的一個點就是:快速鋪開市場占有率。看不見的硝煙里,訊飛也有自己的應(yīng)對之法,丁鵬告訴芥末堆:

“這里面其實有很多關(guān)鍵點,主要是教育信息化,教育部對訊飛是高度認可的,具體到一個區(qū)域去,存在競爭,繞不開,訊飛講的是云能力、人工智能能力,舉個小例子,現(xiàn)在都在做的資源共建共享平臺,說每個人都會上傳自己的資源,假如有一個人上傳的是惡意的,通過平臺發(fā)布后會產(chǎn)生巨大的效應(yīng),訊飛的音視頻、文本處理內(nèi)容,一旦發(fā)現(xiàn)文本內(nèi)容出現(xiàn)問題,都有能力立刻處理?!?/p>

簡而言之,在頗具競爭力的核心技術(shù)優(yōu)勢之外,“訊飛還擁有教育理論的優(yōu)勢,我們和北師大共建教育協(xié)同創(chuàng)新重心,加上技術(shù)的實力,在招標過程中,訊飛的優(yōu)勢是比較凸顯?!?/p>

當然訊飛也會和面臨和所有人一樣的問題:凡是體制內(nèi),必有地方壁壘。中國公立校的地域性資源壟斷更為復(fù)雜和微妙,芥末堆問到安徽省對訊飛的支持力度的時候,丁鵬笑了:“就因為我能做全國的市場,那么安徽就會給我最大的支持;如果我能做全球的市場,那么國家就會給我最大的支持?!?/p>

人工智能是未來,自適應(yīng)學(xué)習(xí)在突破

訊飛董事長劉慶峰曾對媒體介紹,科大訊飛的主要人工智能項目,即牽頭863人工答題機器人。這項研發(fā)進展速度并不慢,最終目標是5年內(nèi)讓計算機能考上重點大學(xué)。

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芥末堆在訊飛研究院看到人形機器人“小柔”,訊飛未來會將人形機器人用于教育嗎?

“我們對機器的理解更寬泛。”丁鵬說:“人形只是一種形態(tài),本質(zhì)機器人是一種能力,比如訊飛超腦,863人工答題機器人,它不一定是人形形態(tài)的,它是一種邏輯,比如要做自適應(yīng),要給學(xué)生推題,機器不是一個好學(xué)生,怎么幫他學(xué)習(xí)?”

而訊飛正在將這種“機器人能力”運用到智學(xué)網(wǎng)項目中,利用訊飛超腦、高考機器人等各種技術(shù),基于大數(shù)據(jù),構(gòu)建學(xué)科的知識圖譜和概率圖,通過學(xué)科領(lǐng)域的知識組織方式,知識點的習(xí)得與聯(lián)合,構(gòu)建自適應(yīng)學(xué)習(xí)的環(huán)境。

“訊飛正在全國很多地方做高考123模擬考試,和大量的跟蹤分析,發(fā)現(xiàn)分數(shù)相同的人,知識點掌握的差異太大了,如果只靠分數(shù)是無法發(fā)現(xiàn)這種差異的;數(shù)據(jù)還呈現(xiàn)結(jié)果是:如果提分,理科類的學(xué)生語文提分不要指望。這些分析和結(jié)果被使用到智學(xué)的產(chǎn)品里,交由大數(shù)據(jù)和自適應(yīng)學(xué)習(xí)便能解決這個問題?!?/p>

投資收購都在推進,喜好“深扎型”數(shù)據(jù)公司

2013年11月,訊飛與外研社成立合資公司“外研訊飛”,共同投資6400萬元設(shè)立北京外研訊飛教育科技有限公司,其中,科大訊飛出資3,840萬元,占注冊資本的60%。2014年11月,訊飛與英語周報社簽署投資合作協(xié)議,共同成立合資公司“飛英數(shù)媒”。但未見媒體披露訊飛對教育領(lǐng)域的投資案例,比起投資領(lǐng)域極為活躍的好未來、全通教育等公司,訊飛看起來并無動作,芥末堆也關(guān)注了這個問題:

“未來訊飛有可能采用投資的方法來補足產(chǎn)業(yè)鏈布局嗎?”

“事實上這塊我們一直在做,只是公布得少?!倍※i回答。

芥末堆:“那訊飛投資和并購標的的傾向是什么?”

“首先一定是基于訊飛的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。”丁鵬解釋道:“我們喜歡大數(shù)據(jù)、人工智能型的企業(yè),一類是它具備在某個單點上的數(shù)據(jù)處理能力,像一些獨角獸型的企業(yè),它在單點上走得很深,走得很久,而且有大量的資源和數(shù)據(jù)積累的公司,實際上能把計算機當成有經(jīng)驗的老師,如果找到這樣的企業(yè)我們很感興趣。另一類就是上下游的資源型企業(yè),能夠采集數(shù)據(jù);下游的渠道型,很強服務(wù)型的企業(yè)。我們也很感興趣?!?/p>

教育市場的挑戰(zhàn)和阻礙,對每一個企業(yè)都一樣,訊飛也不例外,但這一家擁有深厚技術(shù)積累的老牌的慢牛公司,正在求變,同時也力圖穩(wěn)健前行,至于未來,總是要走到了,才知道,那是什么。


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