【小筱薦文】很多本應該由學生去做、去學的事情,都被教師代勞了,中國教育中,老師太敬業(yè)反而讓孩子放不開手腳,“中國式好教師”已經(jīng)OUT,把指揮權交給學生會有哪些意想不到的驚喜?
“教師太敬業(yè)太勤懇,這正是我隱約擔心的地方。很多本應該由學生去做、去學的事情,都被教師代勞了。而且,每所學校幾乎都有這樣的教師。”
每所學校都有 “中國式好教師”
我們學校有位王老師,五十多歲了,是音樂教師。
每周一早晨升國旗時間,唱國歌、唱校歌這樣的常規(guī)活動,王老師總是神采奕奕地跑上主席臺,打著節(jié)拍,指揮全校學生歌唱。
教師無私奉獻了額外的精力,全校師生升國旗時間的整體風貌也有提升,本該是值得贊揚的事。但是,我卻有不同看法:
為什么一定要教師親自指揮呢?
過去的教育是一種權力的象征,教師是知識的化身,教師教學生學被認為是天經(jīng)地義的事。也因此,教師以教代學、以講代練幾乎成了“本能”。我們學校的大多數(shù)教師同樣如此,他們具備教育工作者愛崗敬業(yè)、勤勤懇懇的精神,無時無刻都在盡全力把工作干好。
不過,這也正是我隱約擔心的地方。教師太敬業(yè)太勤懇,結果很多本該由學生去做、去學的事,都被教師代勞了。
王老師便是其中一員。他擅長指導合唱,并以“能做事”為自己人生的樂趣。每周一指揮同學合唱這事,他認為既是教師的本分,也是他熱愛、高興的事情所在,因此他很投入、很樂意。
每所學校,都有王老師這樣的“中國式好教師”。
教師都教了,學生學什么
王老師工作認真,同學們的表現(xiàn)也非常好,大家都認為這件事沒什么不妥。只是,作為校長,我認為這種方式并不能最好地體現(xiàn)出學校的辦學理念——“成就每一個學生”。
事情沒有問題,只是教育觀念需要重新建構。
面對今天的學生,教師需要的是在思想和精神上去引導、引領,尊重他們的個性與選擇,為每個學生提供鍛煉的機會和平臺。關注學生個體生命的素養(yǎng)是當下和今后教育的核心地帶,統(tǒng)一要求與教師霸權的教育方式早就過時了。
把指揮權交給學生,一舉三得
某個周一升完國旗,碰到王老師后,我說: “王老師,能不能以后讓學生在臺上指揮合唱?您退居幕后作指導?!?/p>
王老師說: “當然可以啊,但怎么操作呢?”
我出了個主意,“組織個指揮社團,每個班選一名學生,輪流上臺指揮?!?/p>
第二天,教學樓大廳里就張貼出指揮社團招募的海報。同學們響應積極,指揮社團很快就完成報名了,共24名團員。
令人感動的是,“退居幕后”的王老師依然勤懇,每天犧牲午休,抓緊時間訓練大家的指揮技巧。
就這樣,到了下一周周一升國旗時間,唱國歌環(huán)節(jié),一名初一女生自信地走上了主席臺。盡管動作略顯生硬,她還是牽動了全校同學,嘹亮的歌聲響徹整個校園。一直忙碌的王老師,終于“閑”下來,在臺下滿意地笑著。
我過去與王老師搭訕:“怎么樣,王老師,這是您的成果啊?!蓖趵蠋熣f:“您這招好”。
上主席臺指揮的同學,我也問過孩子們?!拔蚁矚g為同學們指揮,在臺下腿還哆嗦,但到了臺上就忘記緊張了?!焙⒆觽兌纪ο矚g這個事。
你看,把指揮權交給學生,王老師不用再那么忙碌,孩子們得到鍛煉,學校理念也進一步落實,一舉三得。
“好教師”好,“好理念”更好
升國旗改由學生指揮唱國歌后,學校的各項活動,老師們都開始注意把指揮權交給學生。家長會由學生策劃并主持,主題課程展示由學生策劃并主持,頒獎大會由學生策劃并主持……學校組織的各種集體活動中,都活躍著學生的影子,教師悄悄地退到“幕后”,或扮起觀眾。
有天,我正和一名專家喝茶聊天,突然他出去接了個電話。回來后,他說是我們學校的學生打電話邀請他參加一個活動。原來,那一年畢業(yè)班組織中考前的沖刺動員大會,年級主任把這個任務交給了同學們。打電話的同學正在聯(lián)系合適的嘉賓。
于是,我順水推舟向他解釋了活動的情況,告訴他“讓學生獨立操辦這類活動,是學校辦學理念的體現(xiàn)”。
回校后我聽年級主任說,這次負責聯(lián)系專家的同學是第一次接手這樣的項目,進展并不順利。有些人聽說是初中生邀請就不太重視,他都快急哭了。
其實,讓學生主動走進成年人的世界,與成年人溝通,不過是他們將來健康從容地走進社會的前奏之一。今天他們敢不怕被拒絕,與他人溝通,以后在社會上他們同樣會能獲得指揮的權利和機會。
除了各種活動或課程,學校還把更多、更大的權利交給了同學們:
學校成立學代會,征集同學們對學校發(fā)展的建議和意見,學校公示并努力實現(xiàn);
同學們共同協(xié)商制定《北京育英學校密云分校學生懲戒條例》,把懲戒的權利交給了同學們;
在2017年學校年會上,第一個發(fā)言做報告的不是校領導、教師或專家,而是一名初三男生,他的報告《我是如何學習的》引起了在場老師們的熱議……
在一件件小事中,老師把指揮的權利交給了學生,實際上是把各種學習的權利還給了學生,讓他們在自己的舞臺上揮灑智慧,鍛煉能力。無數(shù)小小的舞臺,遲早能匯聚成人生大舞臺;一次小小的指揮,也一定會在學生心里種下更遠大的目標。
(本文轉自新校長傳媒,作者李志欣)
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