芥末堆 怡彭 3月22日 報(bào)道
在中國的數(shù)百個一級市場創(chuàng)投機(jī)構(gòu)中,由李開復(fù)創(chuàng)立的“創(chuàng)新工場”始終有著頗高的活躍度,許多知名互聯(lián)網(wǎng)公司都曾有過在早期接受創(chuàng)新工場投資的經(jīng)歷。而在教育領(lǐng)域內(nèi),其也投資了VIPKID、The One智能鋼琴、盒子魚等項(xiàng)目。
在昨日舉辦的“321創(chuàng)新教育峰會”中,創(chuàng)新工場合伙人郎春暉分享了其所帶領(lǐng)的教育投資團(tuán)隊(duì)在近年來的投資邏輯,以及教育行業(yè)未來的走向與趨勢。
2010年至2017年,創(chuàng)新工場已在教育領(lǐng)域完成二十余次投資,涵蓋語言學(xué)習(xí)、K12、在線教育技術(shù)平臺、教育信息化等多個領(lǐng)域。據(jù)郎春暉介紹,創(chuàng)新工場的教育投資的重點(diǎn)在于解決中國家長的三大“焦慮”,整體的投資布局也針對于此形成了三條主線。
首先,隨著教育需求越發(fā)轉(zhuǎn)向“國際化”,越來越多的中產(chǎn)家庭希望將孩子送出國門完成學(xué)業(yè)。由此,產(chǎn)生了包括語言學(xué)習(xí)、國際教育、留學(xué)服務(wù)等多個細(xì)分需求。創(chuàng)新工場在2013年投資的VIPKID,即是面向此類家長所給出的一種解決方案。
其次,教育資源不平衡的問題漸趨突出,而家長也越來越秉持著“不能讓孩子輸在起跑線上”的觀念。而技術(shù)則成為幫助平衡教育資源的有效手段,包括多貝在內(nèi)的在線教育技術(shù)平臺,讓一線城市的優(yōu)質(zhì)教育資源能夠覆蓋到更廣的地域。
第三則是高校教育方向與用人單位需求間的巨大差異所導(dǎo)致的就業(yè)焦慮。這給了對啊網(wǎng)等職業(yè)教育企業(yè)一次很好的發(fā)展機(jī)會。
郎春暉坦言,2016年出臺、2017年9月正式實(shí)施的民促法,讓所有教育類項(xiàng)目都有了通過上市而退出的可能。這給了創(chuàng)新工場更大的信心去加大教育方向的投資,其教育投資團(tuán)隊(duì)也正是因此才投資了高思、傳智播客、平行線教育等高估值項(xiàng)目。
郎春暉將創(chuàng)新工場教育團(tuán)隊(duì)的投資邏輯概括為“三位一體”。其中一體指的是技術(shù),而內(nèi)容、場景和數(shù)據(jù)則是技術(shù)可以發(fā)揮、為教育附能的方向。
內(nèi)容+技術(shù):實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)內(nèi)容的豐富化;
場景+技術(shù):時間、空間與人的多樣化組合,從而實(shí)現(xiàn)一對一、一對多、千人大班、線上與線下等多種課程形式;
數(shù)據(jù)+技術(shù):為教育提供真正的反饋,解決孩子的學(xué)習(xí)意愿和效率問題;
對于目前的教育行業(yè),郎春暉認(rèn)為存在兩個即將到來的趨勢。
第一個是K12培訓(xùn)向三、四線城市的下沉。從2010年到2016年,中國城市化進(jìn)程始終保持大幅度的增長。與此同時,在一些偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村、市鎮(zhèn),小學(xué)數(shù)量因兼并和撤銷而急劇下降。學(xué)生的集中客觀上為課外培訓(xùn)的發(fā)展提供了有利條件。
從GDP的角度來看,2010年中國的GDP是41萬億元,16年是88萬億元,六年時間增長一倍。北京、上海等一線城市,則剛好在那一時間點(diǎn)突破人均GDP一萬美金的大關(guān)。在消費(fèi)領(lǐng)域,這往往意味著人們開始追求有質(zhì)量的消費(fèi)。而2010年上市的學(xué)而思,也剛好踩中了這一時間點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了極好的增長與擴(kuò)張。
現(xiàn)在,包括錦州、日照、連云港和大同等三、四線城市均已達(dá)到了六年前北、上、廣的水平。而中國的三百多個地級市所蘊(yùn)含的教育需求,將可能支撐起數(shù)家上市公司。
2018年,三線城市的課外輔導(dǎo)參培率也已經(jīng)超過50%,但優(yōu)質(zhì)教育資源的稀缺性并沒有發(fā)生變化。因此,能批量提供優(yōu)質(zhì)師資的企業(yè)將擁有更好的競爭力,這成為創(chuàng)新工場投資高思、平行線教育、嗨課堂、外教易等公司的原因。
另一方面,盡管三線城市的人均GDP、人均可支配收入在過去六年間有了顯著增長,但相比一線城市仍有較大的差距。提供能讓人們負(fù)擔(dān)得起的產(chǎn)品,就成為三、四線市場競爭中的關(guān)鍵因素。一對多小班課、雙師課堂、大班課等形式,將可能在一線城市以外取得更大的成功。
除競爭地域變化以外,由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的遷移成為了當(dāng)今教育市場的另一個關(guān)鍵因素。在今年的兩會中,李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告當(dāng)中專門提到了教育公平性和教育質(zhì)量的問題。在具體的政策層面,政府已推出了針對藝術(shù)評估、科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)、人工智能、傳統(tǒng)文化等領(lǐng)域的一系列推動政策。
“但是素質(zhì)教育絕不應(yīng)該定義為唱歌、跳舞、音樂、美術(shù)和玩樂,不是讓孩子高興就是素質(zhì)教育。”郎春暉強(qiáng)調(diào),“真正的素質(zhì)教育提供的是孩子應(yīng)當(dāng)掌握的基本能力?!?/p>
然而,相比于易標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;膽?yīng)試教育,素質(zhì)教育的落地與普及要艱難得多。優(yōu)質(zhì)的素質(zhì)教育,往往需要多樣化的內(nèi)容輸入與個性化的服務(wù),而能夠?qū)⒅?guī)?;墓?,才能真正拔得頭籌。
“我們有一句口號叫做‘抱團(tuán)打群架,干掉學(xué)區(qū)房’,這是創(chuàng)新工場教育組與投資企業(yè)的共同愿望?!崩纱簳熣f,“希望通過我們的努力,能夠真正實(shí)現(xiàn)克強(qiáng)總理所說的教育公平化?!?/p>
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