創(chuàng)新工場合伙人郎春暉
創(chuàng)新工場合伙人郎春暉認為,當(dāng)前教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷政策紅利、資本紅利、趕超紅利,以及人才紅利。紅利產(chǎn)生的根本驅(qū)動因素是:技術(shù)創(chuàng)新與需求變化。同時,她坦言,2018年教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大趨勢:1、K12培訓(xùn)下沉;2、應(yīng)試教育升級至素質(zhì)教育。
一、中國教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的政策紅利
在相對集中的半市場制國家,政策的引導(dǎo)對整個產(chǎn)業(yè)的影響非常大。在過去幾年,尤其2017年十幾個副省級的城市開始嚴格執(zhí)行就近入學(xué)。再往上看,中國所有的教育,離不開兩個指揮棒,一個高考指揮棒,一個中考指揮棒。
中考開始分3+3,各地逐漸把英語的口語、聽力納入中考范圍;同時高考制度也在逐漸改革,從2014年上海和浙江開始試點新高考,取消文理分班,2017年又有五六個省市納入這一體系,并且到2020年全國都要執(zhí)行新高考體系——不再文理分班;有一半的學(xué)生,不管從高中還是從大學(xué),開始進行分流,納入職業(yè)教育培訓(xùn)期。
另外,2017年9月1日《民辦教育促進法》正式頒布,不管對創(chuàng)業(yè)者,還是對資本都打了一針強心劑,但是實際上各地的實施細則還沒有出臺。
二、中國教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的趕超紅利
圖片來源:創(chuàng)新工場
圖片來源:創(chuàng)新工場
對后進入者的紅利,叫趕超紅利。這是整個經(jīng)合組織教育占GDP的支出,平均在5%,中國之前長期徘徊在2%,2015年開始達到5%,雖然是教育領(lǐng)域,但都屬于國家政府性支出。
可以看到OECD成員國年度生均教育經(jīng)費7.1萬元人民幣,攤到每個學(xué)生頭上的費用可以到7萬元人民幣,而中國是1.4萬元人民幣,還有五倍的差距。
落后不意味著沒有優(yōu)勢,反而是有跳躍的優(yōu)勢。例如,排隊理論,在銀行辦業(yè)務(wù),這家銀行三個窗口打開,突然第四個窗口打開,一定是排最后一個人的搶過去。這幾年我們國家敢跟硅谷叫板,原因在于我們支付體系,尤其是移動支付體系在全球是最強大的、最健全的。
三、中國教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的資本紅利
第三個紅利就是資本紅利,國內(nèi)有兩家百億美金的教育公司。由于國內(nèi)現(xiàn)在新民促法出臺沒有正式實施,很多結(jié)構(gòu)性問題沒有辦法解決。尚德已經(jīng)去上市,雖然市場表現(xiàn)不太好,但是能走到這步真的很不錯。反觀一級市場,這么多年來,整個教育的投資一直在直線上升,在一級市場,中國在教育上投入的總值高于美國大約20%,這說明中國每個案子都比美國貴。
四、中國教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的人才紅利
教育人才經(jīng)歷了非常大的人才紅利,越來越多優(yōu)秀的、資深的,以前在各個領(lǐng)域做到了很高點的人開始投入到少兒編程里面,可以看到紅利的聚集效應(yīng)是很明顯的。
五、紅利產(chǎn)生的根本驅(qū)動因素
紅利產(chǎn)生的根本因素主要在于需求側(cè)和供給側(cè):
(一)從需求側(cè)的角度看
現(xiàn)在整個中國家長有三大焦慮,第一焦慮是孩子要不要去海外接受教育,如果要去,什么時候去,如果暫時不去,應(yīng)該讓他上什么學(xué)校,公立校還是私立校,上私校就意味無緣高考,如果上公校,英語水平是否能過關(guān),這樣的焦慮導(dǎo)致各種各樣英語培訓(xùn)機構(gòu)崛起。
在過去的幾十年,中國的經(jīng)濟高速發(fā)展造就了一大批中產(chǎn)階級家庭,這些家庭開始有能力送孩子出國,另外各地各種類型的國際學(xué)?;蛘邍H部每年也以很高的速度在遞增。所以創(chuàng)新工場在這個領(lǐng)域也投了幾家公司,布局在不同階段。
第二焦慮是財富集中和優(yōu)質(zhì)教育資源的嚴重不均衡,在80年代之前偏遠鄉(xiāng)村的孩子有能力考進北大清華這樣的名校,而現(xiàn)在這樣的機會越來越少了,尤其各種各樣的培訓(xùn)機構(gòu)推波助瀾,很多農(nóng)村孩子沒有錢上培訓(xùn)機構(gòu),即使有錢都沒有地方上,所以導(dǎo)致了另外一個怪現(xiàn)象,家長不能讓孩子輸在起跑線上。所以基于此,創(chuàng)新工場也投了一批相關(guān)的企業(yè)。
第三大焦慮是很多大學(xué)生,畢業(yè)意味著失業(yè),對于大學(xué)生來說,找不到工作,對于用人單位來說,找不到人才。而造成這種結(jié)果和中國整個教育結(jié)構(gòu)分不開。所以針對這一現(xiàn)象,創(chuàng)新工場也投資了一些IT培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)等機構(gòu),還有包括人工智能小象學(xué)院。
(二)從供給端的角度看
在過去的十幾年,各種各樣的技術(shù)不斷發(fā)展變化,互聯(lián)網(wǎng)、多媒體導(dǎo)致了應(yīng)用、場景、數(shù)據(jù)發(fā)生翻天覆地的變化,應(yīng)用、場景、數(shù)據(jù)三位一體,缺一不可,多媒體產(chǎn)生各種媒體,表現(xiàn)形式較好,移動互聯(lián)網(wǎng)使所有的教育異地化,而大數(shù)據(jù)的發(fā)展,有利于學(xué)生的個性化需求得到滿足。
六、教育市場兩大趨勢
(一)K12培訓(xùn)下沉
圖片來源:創(chuàng)新工場
圖片來源:創(chuàng)新工場
第一趨勢是K12培訓(xùn)下沉。原因在于,一、城鎮(zhèn)化帶來的教育資源的集中,由上圖,錦州、日照、連云港的城市化進程從2010年到2016,從48%增加了將近10個點。二、中小學(xué)集中化,現(xiàn)在很多鄉(xiāng)村的小學(xué)關(guān)停,基本集中在鎮(zhèn)里,而初中集中在更大的區(qū)域,有了集中化就有規(guī)?;纬梢?guī)?;笈嘤?xùn)機構(gòu)才能賺到錢,才有動力經(jīng)營。
2010年,學(xué)而思上市,當(dāng)時的市場只是北京、錦州、日照、連云港、大同這幾個一線城市,這幾個城市就撐起了一家上市公司。2010年北京人均GDP是10910美金,而這幾個城市2017年人均GDP全在一萬美金上下,從消費領(lǐng)域來看,人均一萬美金是重大轉(zhuǎn)折點,不管是一個國家、一個地區(qū)、一個城市到人均一萬美金的時候,就開始追求消費升級。所以中國大量三線城市進入人均GDP一萬美金的時候,從體量來說,未來上市公司可能不只學(xué)而思一個。
在學(xué)而思之前,各種各樣的培訓(xùn)機構(gòu)很多,但那時候培訓(xùn)機構(gòu)的教師資源主要來自公辦校老師,比如四中實驗的老師出來上課。而學(xué)而思開創(chuàng)了批量的生產(chǎn)老師模式,而且供給極其豐富,從而解決了老師批量供給的問題,同時也解決了規(guī)?;瘡?fù)制和地域擴張的問題。
在線城市一對一的費用相對較高,想把優(yōu)質(zhì)教師搬到三四線城市基本是不可能的,線上教育可以解決異地問題。以前線上在技術(shù)上只是直播一對一,現(xiàn)在技術(shù)開始解決一對四、一對六、一對十二小班直播課,多個學(xué)生分攤成本,一定程度上減輕了三四線家長的負擔(dān)。
(二)當(dāng)應(yīng)試教育升級至素質(zhì)教育
應(yīng)試教育升級到素質(zhì)教育,從2015年,國家提出各種素質(zhì)教育方案,就是小學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)測評,例如,江蘇省把評測納入中考成績單,2017年教育部印發(fā)關(guān)于義務(wù)教育小學(xué)科學(xué)課程標準、人工智能寫進國務(wù)院的國發(fā)35號文。中國不是完全的市場化機制,所以要跟著政策走。
素質(zhì)教育和應(yīng)試教育不只是在一個領(lǐng)域,而是在于如何看待某件事情,是記住,還是從中舉一反三,提煉出后變成自己的能力。以前實行應(yīng)試教育,是因為應(yīng)試教育是最簡單的,最有效的。
學(xué)生雖然辛苦,但對于大學(xué)招生來說是很簡單的。但是美國的大學(xué)生入學(xué),每年寫各種各樣的申請書,成本較高,以前我們沒辦法承擔(dān)這種成本,現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展到一定程度,可以忍受這種慢帶來未來的快,所以可以重新定義素質(zhì)教育。
七、創(chuàng)新工場教育投資回顧
回顧創(chuàng)新工場在教育領(lǐng)域的布局,從2010年開始投教育,當(dāng)時對我們有意義的項目,就是多貝,它是一個現(xiàn)象平臺,從工具切入,工具就是整個直播這條線,之后有了一對一,頂上一對多,嗨學(xué)堂。
當(dāng)時還有另外一條線,先打中產(chǎn)階級家庭子女海外教育對接這件事情,所以2013年投了VIPKID,2014年繼續(xù)沿著這條線,創(chuàng)新工場在后面投資了常青藤爸爸。
對于少兒編程,最近很熱的原因在于政策導(dǎo)向。雖然不允許考奧數(shù),但是雙向需求依然存在。學(xué)校如何把聰明的孩子篩選出來?家長如何擇校?
這樣的需求幾十年一直都在,2004、2005年前后被大力禁過一批奧數(shù),而這期間的小學(xué)生都去上公英課,考公共英語一級和二級,在學(xué)校不能用奧數(shù)選拔學(xué)生的時候,有公英就有可能上人大附中。這些未來編程也是有可能的,從功利性角度來說,是一種替代,從整個大環(huán)境來說,編程、人工智能科學(xué)思維的方式是提高活力的方法也是擁抱全球科技創(chuàng)新的路徑。
本文轉(zhuǎn)自iEDU投資人俱樂部,作者郎春暉。
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