圖片來源:視覺中國
千秋基業(yè),人才為先。
一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,需要各行各業(yè)的人才來支撐,農(nóng)業(yè)人才的缺乏,一直是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的掣肘,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的高、精、尖創(chuàng)新型人才嚴重匱乏,田間地頭上,只剩老人和婦女“留守”的現(xiàn)象屢見不鮮,“人才短板”在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域亟待補足、補強。
35斗統(tǒng)計了BOSS直聘中農(nóng)業(yè)行業(yè)近一個月內(nèi)最新發(fā)布的100個招聘崗位的信息,為諸君揭示目前農(nóng)業(yè)的“人才需求”,并得到了以下發(fā)現(xiàn):
1、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才嚴重匱乏,基層實用技能型人才、復合型人才短缺尤為嚴重。35斗統(tǒng)計的這100條招聘數(shù)據(jù)顯示,有將近半數(shù)的企業(yè)招聘的是“農(nóng)業(yè)技術(shù)員”這一職業(yè),隨著我國數(shù)字化農(nóng)業(yè)的越來越完善,農(nóng)技人才的短缺也在逐漸制約農(nóng)業(yè)的發(fā)展,人才培訓和培養(yǎng)相關(guān)事項的開展已迫在眉睫。
圖:35斗統(tǒng)計的100家企業(yè)中所招聘的職位
數(shù)據(jù)來源:據(jù)公開資料收集
2、農(nóng)業(yè)從業(yè)者工資普遍偏低,農(nóng)業(yè)從業(yè)者薪資待遇難留人。100家企業(yè)中,薪資結(jié)構(gòu)中位數(shù)在5-7K這一范圍,盡管部分發(fā)達地區(qū)薪資水平會稍高一點,但綜合當?shù)叵M水平來看,薪資待遇還是不如人意。且所統(tǒng)計的企業(yè)中,11家企業(yè)明確提出需要經(jīng)常出差,對從業(yè)者的體力和精力也提出了一定考驗。
3、經(jīng)驗為王,農(nóng)業(yè)企業(yè)對從業(yè)人員幾乎都有經(jīng)驗要求。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,半數(shù)以上企業(yè)明確要求求職者具有從事農(nóng)業(yè)行業(yè)一定年限的經(jīng)驗。從下表中能夠明顯看出,基層農(nóng)業(yè)行業(yè)從業(yè)者對學歷要求并不算很高,針對有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗的求職者,部分企業(yè)甚至能夠不對學歷作出要求。
4、企業(yè)基層農(nóng)業(yè)從業(yè)者的學歷要求并不“苛刻”。35斗統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,對于技術(shù)人員的學歷要求基本在本科及以下,除開相關(guān)的研究員等職位對學歷要求為碩士及以上學歷外,其余企業(yè)對學歷的要求并不算太高。
圖:35斗所統(tǒng)計的100家企業(yè)中對學歷水平作出的要求
數(shù)據(jù)來源:據(jù)公開資料收集
5、山東、廣東、河南等農(nóng)業(yè)大省對人才數(shù)量需求比較大,地區(qū)、行業(yè)發(fā)展,人才是關(guān)鍵。從農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才匯聚到農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、效率的“雙提升”,需要大量的人才前赴后繼,才能真正推動一個行業(yè)前行。
圖:35斗所統(tǒng)計的100家企業(yè)中招聘企業(yè)地區(qū)分布
數(shù)據(jù)來源:據(jù)公開資料收集
6、高端農(nóng)業(yè)人才在下沉市場上分布不均。招聘市場上,基本很少能見到對高、精、尖人才的招聘,一方面的原因是這類人才完成學業(yè)后大多進入科研院所及大型農(nóng)業(yè)平臺,或是有獵頭專門招攬該類人才,基本很少看見在下沉市場上高端人才的流動。
隨著我國的快速發(fā)展以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出,農(nóng)業(yè)開始成為許多創(chuàng)業(yè)人士的選擇,越來越多的高端人才也逐漸留在了農(nóng)業(yè)這片熱土上。然而,農(nóng)村人口空心化、農(nóng)業(yè)高端人才缺失等現(xiàn)象一直是個極大的困擾,這也成為了制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的主要短板,農(nóng)村要留人,農(nóng)業(yè)發(fā)展要靠人,人才從哪來?這些問題如果不能得到很好地處理,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展仍有瓶頸。
農(nóng)業(yè)要引才、用才、留才,聽聽專業(yè)人士怎么說
中國農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院教授王玉斌:
在打通農(nóng)業(yè)科技推廣“最后一公里”方面的實用型農(nóng)業(yè)科技人才相對來說比較欠缺,目前我國農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率剛剛邁過60%,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用率不高,眾多科技成果被束之高閣,亟需相關(guān)人才揭開科技創(chuàng)新成果的“神秘面紗”帶入市場。近年來,國家大力提倡要讓市場在資源配置當中起決定性作用,當政策和市場對接的時候,傳統(tǒng)的農(nóng)技推廣體系已經(jīng)不能很好地適應(yīng)當前新的市場環(huán)境,只能在歷史舞臺上得以快速“更迭”。因此,一支完備的農(nóng)業(yè)科技推廣人才隊伍和體系的建成尤為重要。
針對人才分布區(qū)域不均、行業(yè)不均的現(xiàn)象,王教授指出,需要以市場觀念正確看待農(nóng)業(yè)科技推廣人才的客觀需求和成長訴求,讓市場機制能夠充分發(fā)揮作用,使得行業(yè)投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)相對更加合理,讓市場向生產(chǎn)一線傾斜。首先,政府需要采取適配機制,通過政策撬動、經(jīng)濟扶持,引導相關(guān)主體聚焦農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標,承擔起農(nóng)業(yè)科技人才使用和培養(yǎng)責任;其次,從市場角度來講,要充分尊重相關(guān)主體各類人才在薪資待遇、生活條件、成長空間等方面的合理訴求,真正營造能夠充分發(fā)揮人才綜合實力、使各類急需緊缺人才能夠留得下用得上的“土壤”與環(huán)境。
王教授表示,目前農(nóng)村“386199”(即婦女、兒童和老人居多)的勞動力分布結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,會導致生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用受到阻礙,嚴重拉低現(xiàn)代生產(chǎn)力和先進生產(chǎn)要素的產(chǎn)出水平。當前,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)蓬勃發(fā)展成為一個很好的動力志之源和組織載體,能夠帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,真正實現(xiàn)把人才留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村,讓人才為三農(nóng)獻身?!白屴r(nóng)民成為一個體面的職業(yè)”也是留人的關(guān)鍵,提高農(nóng)業(yè)從業(yè)者這個群體人員的收入和生活水平,通過機械化、信息手段等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資源要素的導入降低從業(yè)者勞動強度,通過農(nóng)村生活服務(wù)業(yè)的發(fā)展來改善和優(yōu)化鄉(xiāng)村人居環(huán)境。
涉農(nóng)院校是培養(yǎng)農(nóng)業(yè)人才的“基地”,但擺在我們面前的是許多農(nóng)學專業(yè)本、專科生面臨著畢業(yè)即失業(yè)的問題。與此同時,產(chǎn)業(yè)實際發(fā)展又面臨著實用型人才供給明顯不足這一長期存在的矛盾,這與目前“重理論、輕實踐”的現(xiàn)象高度相關(guān),職業(yè)型人才的緊缺是當前亟待解決的問題。好在近年來,國家政策也在圍繞這一現(xiàn)象破局,加大了職業(yè)教育的規(guī)模,也加強了職業(yè)教育中關(guān)于農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的重視度。并且農(nóng)科院校也在加大實用型人才的培養(yǎng)力度,在培養(yǎng)學生時,讓身處象牙塔中的他們通過農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會、科技小院、教授工作站等形式真正下到田間地頭;對于相關(guān)高校教師團隊,要從績效考核角度著力,讓他們不再純粹搞創(chuàng)新,而是深入到一線中去解決實踐問題,搭建“干中學”和“學中干”的氛圍,對于從“院校新生”到“田間專家”這一重大轉(zhuǎn)變有著決定性的意義,對于當前的農(nóng)業(yè)也是一個及其重要的支撐。
仲望咨詢農(nóng)業(yè)獵頭負責人 Frank廖:
我國農(nóng)業(yè)行業(yè)研發(fā)類人才緊缺,自主創(chuàng)新力度不夠。企業(yè)在招攬農(nóng)業(yè)科研類人才時,門檻設(shè)置會比較高,碩士學歷是“敲門磚”。同時,科研人員個人的語言能力也是企業(yè)所看重的,較高的英文水平是人才的標配,不管是研發(fā)所需用到的參考文獻或是參加的學術(shù)會議,不可避免的都需要應(yīng)用到英文語言。除開上述兩點硬性條件,人才的穩(wěn)定性也是一個重要因素,科研需要有耐心,一個項目的落地至少需要三到五年的時間沉淀。
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候選人與企業(yè)是一種“雙向奔赴”的關(guān)系,一個合格的候選人也會考驗企業(yè)對科研體系的規(guī)劃,才會將自己的職業(yè)生涯跟企業(yè)的規(guī)劃“捆綁”在一起。除此之外,農(nóng)業(yè)從業(yè)者對平臺的重視度也不可忽視,從行業(yè)本身來講,農(nóng)業(yè)行業(yè)資金鏈的回轉(zhuǎn)周期較長,因此,資源式平臺對人才的吸引力更大,大多數(shù)國企央企以及大型農(nóng)業(yè)平臺在這方面擁有一定優(yōu)勢。
人的選擇是多元化的,沒有一個標準的答案去判斷“對”與“不對”,人才對自身職業(yè)規(guī)劃的多元化,決定了其在行業(yè)里對平臺的選擇,或許是科研力量的雄厚和科研規(guī)劃的“誘惑”,又或許是新技術(shù)的創(chuàng)新,但無論如何,他們都耕耘在農(nóng)業(yè)這塊土地上,為神州大地上農(nóng)業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
魚泳泳:農(nóng)民培訓、田園文創(chuàng)從業(yè)者
地域不同,對人才的需求不同。
基于內(nèi)地地塊小的現(xiàn)狀,農(nóng)業(yè)無法成為家庭收入的主要來源,老年人和兒童居多的人口結(jié)構(gòu)也會限制人們對技術(shù)的接受度和學習能力。隨著科技水平的發(fā)展,傳統(tǒng)的農(nóng)耕模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)發(fā)展,針對上述人群,一方面需要為其提供小型農(nóng)機服務(wù),另一方面,相關(guān)的基本操作知識的培訓也必不可少。因此,既能了解市場農(nóng)產(chǎn)品需求又能“接地氣”的培訓師對內(nèi)地地區(qū)來說極為重要。
在西北和東北地區(qū),農(nóng)業(yè)是某些家庭的主業(yè),也是其唯一的收入來源,大多數(shù)農(nóng)戶能夠掌握操作農(nóng)機的方法。但是農(nóng)業(yè)及其從業(yè)者,在某些時候仍然擺脫不了“看天吃飯”的現(xiàn)狀,在市場和天氣的影響下,農(nóng)作物的產(chǎn)量和農(nóng)戶收入都不穩(wěn)定,從業(yè)者的生存也會受到挑戰(zhàn)。這部分人群需要有金融、農(nóng)機、市場信息以及對農(nóng)資市場變動理解深刻的復合型知識人才進行引導。
從農(nóng)戶自身來說,一個農(nóng)戶就是一個管理者,需要對金融、農(nóng)學、植保、土壤健康、市場銷售等方面有整體的了解。我們需要真正從農(nóng)戶利益出發(fā)設(shè)計培訓教材、幫助其躬身耕作的新農(nóng)民,也需要擁有深厚農(nóng)業(yè)知識和技能的人才,真正下沉到基層,為農(nóng)戶提供服務(wù)。
要實現(xiàn)“把人才留在農(nóng)業(yè)”的愿景,一種方式是讓人才成為專業(yè)的農(nóng)民,另一種辦法是讓其成為第三方的社會化服務(wù)公司的一員。但社會化服務(wù)大多數(shù)只能立足于本鄉(xiāng)本土,外來人“融入”度不夠、歸屬感不強。因此,管理、運營、培訓本地化的合作社,并讓其為農(nóng)戶提供有價值的服務(wù),也是“留人”的一個手段。
農(nóng)業(yè)到底需要什么樣的人才?
人才興,則農(nóng)業(yè)農(nóng)村興。
2022年01月25日,我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)了《“十四五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》),《規(guī)劃》明確指出:到2025年,培育家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社理事長等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人10萬人,輻射帶動500萬新型生產(chǎn)經(jīng)營主體負責人發(fā)展壯大,農(nóng)業(yè)科研人才量質(zhì)雙升,“神農(nóng)英才”等領(lǐng)軍人才有效增加;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)家超過2000人;返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員超過1500萬人,其中農(nóng)村創(chuàng)業(yè)帶頭人100萬人。
《規(guī)劃》明確指出了我國需要培育和發(fā)展的人才類型,針對我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀,急需涌現(xiàn)一批適應(yīng)新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)發(fā)展要求的各類人才,改善目前的人才結(jié)構(gòu)和布局,使得我國人才供給更加有效,為推動我國農(nóng)業(yè)行穩(wěn)致遠發(fā)展貢獻力量。
圖:近年來國家出臺的與農(nóng)業(yè)人才相關(guān)的政策
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隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式的變化,當前急需解決的是人才培養(yǎng)與需求的不適配問題,其間,打破人才的各種例如地域、戶籍、人事關(guān)系等的壁壘,才能實現(xiàn)人才大流通,實現(xiàn)自我造血。人才資源庫的建立也能為解決當前問題出一份力,為人才構(gòu)建一個適宜的生態(tài)系統(tǒng),對于鏈接人才供給端和需求端有著重要意義。
從企業(yè)端來說,高水平科技研發(fā)、創(chuàng)新型人才以及實用技術(shù)型人才備受青睞,一些領(lǐng)域人才斷層問題明顯,“人才搶奪戰(zhàn)”對于企業(yè)突破前沿爭尖端、搶占創(chuàng)新制高點,并在市場上擁有“話語權(quán)”具有決定性意義。
農(nóng)業(yè),作為一個需要長期耕耘的行業(yè),需要用人單位與人才建好利益連接機制,做好遠景目標規(guī)劃,在充分尊重人才意愿的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)差異化管理,激發(fā)人才內(nèi)生動力,真正形成人才、企業(yè)與市場之間多贏、共贏的良性循環(huán)局面。
新時代的農(nóng)業(yè)人,肩負著時代賦予的強烈使命,相信未來中國農(nóng)業(yè)在千萬千萬人才的同心合力下,定能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的“彎道超車”。
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