圖片來源：視覺中國

根據(jù)政企采購的數(shù)字化滲透程度不同，可以將市場分為信息化、電商化和平臺化三個階段。目前大部分政企處于電商化向平臺化轉(zhuǎn)型階段，并且數(shù)字化成熟度不統(tǒng)一、技術(shù)水平參差不齊和管理理念差異是制約政企采購數(shù)字化升級的主要原因。

政府采購有電子賣場和電子招投標(biāo)系統(tǒng)（項目電子化交易系統(tǒng)）兩種形式。這兩類系統(tǒng)，可以以本地化部署方式由各地分別建設(shè)，也可以基于云架構(gòu)集合各地系統(tǒng)，形成區(qū)域協(xié)同的一體化采購平臺即政府采購云平臺。政府采購云平臺能更好地實現(xiàn)交易規(guī)范化、監(jiān)管科學(xué)化和服務(wù)普惠化。

國企采購除自建商城外有數(shù)字化采購平臺和專屬商城兩種形式。數(shù)字化采購平臺的開發(fā)難度大，適合中大型國企。專屬商城的靈活性更高，但商品采購渠道存在局限性，適合中小型國企。

受政策和疫情雙重刺激，2020年開始我國政企采購線上滲透率明顯提升，2021年我國政企采購平臺交易規(guī)模約2.8萬億。隨著各地政府積極構(gòu)建區(qū)域一體化采購平臺和國企加碼布局線上采購，預(yù)計2025年政企采購平臺交易規(guī)模將達(dá)5.9萬億元。

隨著采購平臺的節(jié)資提效優(yōu)勢顯露，政企采購主體會進(jìn)一步擴大，工業(yè)品也將成為重點采購品類。同時政企采購平臺正朝著移動化和智能化升級，并向外延伸豐富采購供應(yīng)鏈，以及與第三方合作形成服務(wù)生態(tài)，共同服務(wù)政企客戶。

政企采購的概念界定

采購主體為政府及國企，采購行為受法律規(guī)范

根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》(以下簡稱政府采購法)，政府采購是指“各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織，使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為”。《政府采購法》規(guī)范了政府采購行為，明確了政府采購的資金來源為財政性資金及與財政性資金配套的單位自籌資金，采購目的以公共目的為主。而政企采購的定義比政府采購更寬泛，主體上增加了國企。國企雖不在《政府采購法》的適用范圍內(nèi)，但大量國企在采購時仍會參照《政府采購法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》（以下簡稱企業(yè)國有資產(chǎn)法）、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（以下簡稱招標(biāo)投標(biāo)法），依照《政府采購法》，國企采購是國企使用國有資金或自有資金以合同方式有償取得貨物、服務(wù)和工程的行為。國企采購兼具企業(yè)采購和政府采購的雙重屬性，既要滿足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展需要，又要實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。簡言之，政企采購是政府采購與國企采購的總和，在采購行為上均有規(guī)范、高效、廉潔、節(jié)資的要求，采購行為更偏重于實現(xiàn)國家實施宏觀調(diào)控的目標(biāo)與方向引導(dǎo)。

政企采購數(shù)字化的發(fā)展路徑

國企采購成熟度略高于政府采購，管理平臺化駛?cè)肟燔嚨?/strong>

政企采購從2003年正式開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時代，根據(jù)政企采購的數(shù)字化滲透程度可以分為信息化（2003年-2012年）、電商化（2013年-2017年）和平臺化（2018年-至今）三個階段。信息化階段是數(shù)字化管理思維培養(yǎng)及數(shù)據(jù)遷移階段，逐漸將零散的政企采購集合成綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。電商化過程中，各地政府開始搭建電子賣場，同時段大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始投身B2B電商平臺的建設(shè)，為服務(wù)國企采購奠定基礎(chǔ)。2016年前后各地政府開始積極構(gòu)建連接交易、監(jiān)管和市場的區(qū)域一體化的采購平臺，并在2018年達(dá)到平臺構(gòu)建小高峰。同一時段國資委下屬近半數(shù)央企都以自建、外購甚至整合軟件公司的方式構(gòu)建或規(guī)劃自有電商平臺，并從央企向國企滲透。整體上看，政府采購相比國企采購階段節(jié)點相同，但進(jìn)度略慢。

政府采購數(shù)字化的產(chǎn)品形態(tài)

電商化階段，按公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)劃分有不同的交易場所

信息化階段，政府采購以建立交易管理系統(tǒng)為主，為線下交易進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和流程錄入。電商化階段，各地政府開始通過自有技術(shù)部門及第三方技術(shù)支持輔助搭建電子賣場。這類電子賣場是各省市政府自行搭建的協(xié)議供貨系統(tǒng)，以本地部署模式為主，供應(yīng)商和采購方通過申請入圍和簽訂協(xié)議上架商品。不同平臺間供應(yīng)商信息不互通，平臺監(jiān)管和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化收集處理難度大。同期還形成了電子招投標(biāo)系統(tǒng)（項目電子化交易系統(tǒng)），用于承載公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)項目，這類政府采購對采購流程規(guī)范性和采購物資專業(yè)性要求較高。平臺化階段，省級政府通過平臺化的方式打造區(qū)域一體化的政府采購平臺，整合下屬各縣市的交易和監(jiān)管，供應(yīng)商無需多次重復(fù)入圍和簽訂協(xié)議，各地商品交易信息實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和同調(diào)。

國企采購數(shù)字化的產(chǎn)品形態(tài)

國企采購形成自建平臺、專屬商城和數(shù)字化采購平臺三大類

信息化階段，市場中并未出現(xiàn)成熟的對B端的專業(yè)采購平臺，國企通過內(nèi)部的ERP系統(tǒng)與第三方供貨平臺對接進(jìn)行采購，實現(xiàn)底層數(shù)據(jù)共享。電商化階段，國企采購平臺出現(xiàn)兩種形態(tài)，其一為自建采購平臺，如中石化自建內(nèi)部電子采購系統(tǒng)，后期升級為易派客，對外提供采購服務(wù)；其二為專屬采購商城，僅需為國企提供賬號權(quán)限就能夠?qū)崿F(xiàn)專屬商城采購，降低了大量中小企業(yè)使用采購平臺的門檻。平臺化階段，市場上供應(yīng)商變多，史泰博、齊心、歐菲斯、領(lǐng)先未來陸續(xù)涌現(xiàn)。同時國企對采購供應(yīng)鏈的需求向前端技術(shù)和后端物流延伸，衍生出綜合采購全鏈路解決方案的綜合性平臺。目前國企采購平臺主要覆蓋非生產(chǎn)性物資的采購，對于采購量較大的原材料物資采購以線下招投標(biāo)為主。

政企采購數(shù)字化的主要瓶頸

成熟度不統(tǒng)一、技術(shù)瓶頸和理念差異制約政企采購數(shù)字化升級

目前大部分政府的采購業(yè)務(wù)仍處于電商化或電商化向平臺化轉(zhuǎn)型的階段，而國企采購已大部分進(jìn)入平臺化。政企采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要障礙有兩方面，一方面是采購行為從傳統(tǒng)本地部署的交易平臺向電商化采購遞進(jìn)過程中，各省及下屬各市沒有形成統(tǒng)一的數(shù)字化升級路徑，由于平臺化成熟度不統(tǒng)一產(chǎn)生了信息壁壘。另一方面，由于政府和國企信息化水平參差不齊或提供技術(shù)支持的第三方協(xié)作機制不足，建成的采購平臺功能局限或未能完全解決采購?fù)袋c，不利于實現(xiàn)線上交易和管理協(xié)同。此外，小部分政府和國企尚未完全轉(zhuǎn)換采購的管理理念，仍沿用傳統(tǒng)管理模式和交易渠道，沒有運用數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)決策和優(yōu)化資源配置，同樣成為制約采購數(shù)字化的原因之一。

政府采購平臺：電子賣場

傳統(tǒng)電子賣場是“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”的初步實踐，用于交易公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)以下、市場品類豐富的標(biāo)準(zhǔn)化采購項目

政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的2.0和3.0階段，政府主要以構(gòu)建電子賣場的形式承載交易行為。電子賣場指依托互聯(lián)網(wǎng)，利用云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實現(xiàn)公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)以下的貨物、工程、服務(wù)項目全流程網(wǎng)上交易的動態(tài)監(jiān)管的公共服務(wù)平臺。因各省市政府采購規(guī)則不同，對電子賣場的稱呼有電子商城、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上商城等。作為“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”的實踐成果，電子賣場是電子政務(wù)和電子商務(wù)優(yōu)勢互補的產(chǎn)物，能將交易行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理，輔助政府管理決策。傳統(tǒng)電子賣場的交易、監(jiān)督與管理功能相對割裂，且省市間信息協(xié)同難度較高。為更好地實現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨區(qū)域信息協(xié)同，優(yōu)化資源配置效率，同時促進(jìn)交易流程合規(guī)性和商品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，部分政府開始向平臺化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建采購云平臺，集合管理跨區(qū)域的采購業(yè)務(wù)。

政府采購平臺：云平臺

基于云計算延展電子賣場基本功能，推進(jìn)政府采購區(qū)域協(xié)同

政府采購云平臺是將政府采購的商品、服務(wù)、信息集成到云網(wǎng)絡(luò)中，并利用云計算的優(yōu)勢對交易數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和整合的智能化云平臺。作為“云服務(wù)+政府采購”的革新性產(chǎn)物，也是區(qū)域一體化的成功實踐。政府采購云平臺能將交易行為產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行充分整理和利用，提升政府采購的交易、服務(wù)和決策能力。其功能不限于承載傳統(tǒng)協(xié)議供貨和定點采購，還基于平臺化和云架構(gòu)技術(shù)跨地區(qū)聯(lián)通交易、監(jiān)管與服務(wù)，促進(jìn)交易流程合規(guī)性和商品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。此外，政府采購云平臺還具有批量實施、價格管控和政策執(zhí)行等特色功能。為保障線上采購行為的合規(guī)性和服務(wù)質(zhì)量，提供云平臺技術(shù)支持的服務(wù)商需要通過中央網(wǎng)信辦黨政部門與云計算服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全評估，讓交易平臺更安全地服務(wù)政府采購的各方參與者。

政府采購平臺：云平臺

基于云架構(gòu)搭建個性化采購平臺，快速尋源價格透明有效節(jié)資

政府采購云平臺集合了政府對采購行為的管理要求和平臺運營的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，將制度成果、理論成果和平臺運營經(jīng)驗融為一體。云平臺底層架構(gòu)沉淀了歷史采購數(shù)據(jù)和技術(shù)，技術(shù)服務(wù)商能根據(jù)各地區(qū)的采購規(guī)范搭建滿足其個性化需求的采購平臺。相比傳統(tǒng)電子賣場，政府采購云平臺將零散的供求集中管理，減少供應(yīng)商入駐的重復(fù)操作，對供應(yīng)商信用控制也能實現(xiàn)一方操作多方同步。此外，政府采購云平臺的競價和比價機制讓價格更透明，讓交易更公正，減少價格管控灰色地帶，讓政府有效規(guī)劃預(yù)算，實現(xiàn)節(jié)資提效。

國企采購平臺：數(shù)字化采購平臺

內(nèi)接信息管理系統(tǒng)外聯(lián)電商采購平臺，賦能中大型國企采購

中大型國企的內(nèi)部系統(tǒng)復(fù)雜，除自建采購平臺外，還可以通過數(shù)字化采購解決方案提供商輔助搭建商城。完整的數(shù)字化采購平臺能對內(nèi)通過API銜接ERP、OA、WMS等管理信息系統(tǒng)，對外通過Punchout等方式接入京東、蘇寧等電商平臺和其他長期合作的供應(yīng)商渠道，以及外部物流、電子合同等采購相關(guān)合作伙伴。對于有多個分公司的國企，還可以通過系統(tǒng)對接實現(xiàn)采購協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，解決采購平臺分散、專業(yè)人才不足、管理水平參差不齊、交易規(guī)則不統(tǒng)一等問題，提高采購規(guī)范化程度，讓國企采購計劃的執(zhí)行和管控更加透明高效。

國企采購平臺：專屬采購商城

基于模板快速搭建，按需對接內(nèi)部系統(tǒng)的輕量采購平臺

對于中小型國企，資金和技術(shù)水平較弱，可以選擇使用電商平臺提供的專屬商城進(jìn)行采購。如京東、蘇寧、西域等平臺均為企業(yè)提供專屬采購商城模板，平臺和采購單位約定好采購授信和賬期后，即可根據(jù)集團組織架構(gòu)和采購模式自定義采購審批流程和操作人員權(quán)限，靈活性高。采購行為發(fā)生后，專屬采購商城還提供采購訂單數(shù)據(jù)報表，操作人員可自行設(shè)置字段，輔助數(shù)據(jù)分析和預(yù)算管理。專屬采購商城輕量便捷，采購單位可根據(jù)需要選擇是否接入ERP系統(tǒng)，且無須承擔(dān)系統(tǒng)運維工作，有效幫助中小型國企采購降本提效。

政企采購平臺的價值：交易規(guī)范化

一張網(wǎng)整合供求及交易信息，快速響應(yīng)提高資源配置效率

傳統(tǒng)集采需要經(jīng)過繁瑣冗長的招投標(biāo)流程，采購平臺則利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新了政企采購形式。通過采購平臺集成供求信息，在采購前端降低信息收集門檻和成本，讓更多中小供應(yīng)商有機會參與競標(biāo)，讓市場競爭更充分。同時，通過標(biāo)準(zhǔn)化采購規(guī)章制度，將招投標(biāo)流程線上化，以云計算、大數(shù)據(jù)、AI圖像識別等技術(shù)支撐，大幅提高政企采購效率。對于金額小、價格透明且通用的商品，采購人可以在平臺上直接采購；金額較高、需求量較大、技術(shù)復(fù)雜度較高的商品可以通過競價、反拍等方式采購。對政府采購來說，采購平臺以省為單位整合省內(nèi)交易信息，能充分利用區(qū)域集聚效應(yīng)，為采購行為的統(tǒng)一治理提供幫助。

政企采購平臺的價值：監(jiān)管科學(xué)化

全流程透明公開減少信息不對稱，嚴(yán)格審核機制延長監(jiān)管尺度

采購前期，供應(yīng)商、評審專家和代理機構(gòu)的注冊和資質(zhì)認(rèn)證均需要監(jiān)管機構(gòu)和集采機構(gòu)的雙重審核。采購行為發(fā)生時，政府采購平臺通過對接政府資產(chǎn)管理、預(yù)算執(zhí)行等系統(tǒng)采集標(biāo)準(zhǔn)化交易信息，輔助采購人進(jìn)行供應(yīng)商選擇和數(shù)據(jù)分析。同時，從歷史成交數(shù)據(jù)中提取價格指數(shù)或引入第三方價格參考指數(shù)，輔助推進(jìn)采購行為全流程價格管控。此外，政府采購平臺還能引入第三方監(jiān)管機構(gòu)輔助監(jiān)管，并通過CA溯源和數(shù)據(jù)分析對交易行為進(jìn)行控制，對交易中出現(xiàn)違反規(guī)則、懈怠履約的供應(yīng)商及時進(jìn)行管控，保障交易行為健康有序發(fā)展。國企采購平臺主要承載非生產(chǎn)性物資采購，主要由內(nèi)部流程審批及平臺提供的報表輔助采購行為監(jiān)管，采購平臺還能銜接集團分公司、子公司，擴大管理范圍。

政企采購平臺的價值：服務(wù)普惠化

引入第三方整合政企采購全鏈路的供應(yīng)鏈服務(wù)，并融合政企管理要求和平臺業(yè)務(wù)經(jīng)驗，推動制度改革

政企采購平臺集合了政企對采購行為的管理要求和平臺運營的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，將制度成果、理論成果和平臺的實踐成果融為一體。除為采購參與者提供基礎(chǔ)的交易服務(wù)外，政企采購云平臺還會引入第三方合作伙伴，建立完善的生態(tài)鏈，為供應(yīng)商提供資金融通、供應(yīng)鏈協(xié)同、倉儲配送等服務(wù)。同時，平臺還為采購單位提供專業(yè)的產(chǎn)品使用培訓(xùn)、平臺運維、商品管理和委托監(jiān)管服務(wù)，幫助政企降低信息化建設(shè)投入與運維成本，推動政企內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。此外，政企采購平臺還有助于落實國家政策，宣傳和支持鄉(xiāng)村振興、綠色發(fā)展、創(chuàng)新制造、弱勢群體和地方性產(chǎn)業(yè)，輔助落實政企采購的政策導(dǎo)向。

政企采購平臺的場景滲透

采購以非生產(chǎn)性物資及輕量服務(wù)為主，國企滲透高于政府

政企采購中，政府大多以區(qū)域為界建立電子賣場或公共資源交易中心，線上采購滲透率約20%，部分易耗品如勞保、照明、家具、裝修等大規(guī)模通用物資仍舊以線下招投標(biāo)采購為主。近年來大型國企紛紛自建采購平臺進(jìn)行集中采購，如國鐵采購平臺、國網(wǎng)采購網(wǎng)上商城等，這些行業(yè)采購總需求量大，并且積累了大量線下采購渠道，目前線上采購的貨物仍舊以邊緣的非生產(chǎn)性物資為主，滲透率尚有發(fā)展空間。地方國企體量相對較小，采購需求實現(xiàn)路徑靈活，多以代建專屬采購商城為主進(jìn)行采購，采購品類多且金額分散。

政企采購平臺交易規(guī)模及預(yù)測

2021年交易規(guī)模2.8萬億，疫情和平臺化雙重刺激下未來可期

受到新冠肺炎疫情爆發(fā)刺激，線上采購行業(yè)發(fā)展迎來機遇。與2019年相比，2020年政府采購規(guī)模顯著提升。各省加速建設(shè)區(qū)域一體化采購云平臺：2021年4月，上海政府采購依托政采云實現(xiàn)區(qū)級全覆蓋；同年12月，安徽省政府采購“徽采云”正式啟用，并委托政采云搭建政府采購云服務(wù)平臺。同時，各省線上采購政策下發(fā)，區(qū)域一體化平臺建設(shè)逐漸完善，共同推動政府線上采購金額增長。2021年我國政企采購平臺交易規(guī)模達(dá)2.8萬億，預(yù)計未來政府采購占比將進(jìn)一步提升。同時，近年來大型國企加速采購平臺建設(shè)，為線上交易注入新動能。多因素助力下，政企采購平臺將維持較高增長態(tài)勢，預(yù)計2025年交易規(guī)模將達(dá)5.9萬億元。

產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)圖譜

平臺型服務(wù)商更具中立性，采購平臺的服務(wù)終端向移動端延伸

政府在采購數(shù)字化升級階段中，可以借助傳統(tǒng)軟件服務(wù)提供商的技術(shù)支持輔助搭建采購平臺，也可以對接平臺型服務(wù)商和專區(qū)型服務(wù)商。平臺型服務(wù)商作為第三方承載平臺運營而不直接提供產(chǎn)品，而專區(qū)型服務(wù)商多以API接口的形式嵌入采購平臺提供商品。政府采購電子賣場并非經(jīng)營性電子商務(wù)平臺，因此中立性更高的平臺型服務(wù)商在合規(guī)上更有優(yōu)勢。國企采購可由數(shù)字化采購解決方案提供商輔助搭建平臺，也可由電商平臺提供專屬采購商城或自建采購平臺。隨著采購電商化的滲透加深，承載政企采購行為的終端也從網(wǎng)頁和PC端向移動端延伸，讓政企采購更輕，更快。

趨勢一：滲透再升級

采購主體數(shù)量擴大，工業(yè)品將成為重點采購品類

從政企采購行為的主體來看，以疫情為節(jié)點，線上采購逐漸受到重視，政府及大型國企將發(fā)揮示范性作用，政企采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度進(jìn)一步加深。從政企采購標(biāo)的上看，受疫情影響導(dǎo)致線下采購受阻以及政策導(dǎo)向的雙重影響，國企采購的商品品類中工業(yè)品將成為重點增長領(lǐng)域。從政企采購平臺的服務(wù)模式來看，服務(wù)提供的形式將更加靈活，有自營屬性的采購平臺服務(wù)商除提供技術(shù)服務(wù)外還可作為供應(yīng)商接入平臺提供貨物或服務(wù)。此外，政企采購平臺還會把與采購相關(guān)的其他服務(wù)與邊緣服務(wù)集成在平臺上，形成完整的采購生態(tài)。

趨勢二：區(qū)域一體化

發(fā)揮平臺資源整合優(yōu)勢，打破地方信息壁壘，提高管理效能

政企采購平臺打破了區(qū)域信息不對稱和不確定的壁壘，實現(xiàn)省內(nèi)數(shù)據(jù)協(xié)同。隨著政府和國企采購從電商化向平臺化轉(zhuǎn)型步伐加速，采購信息系統(tǒng)、監(jiān)管系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)將進(jìn)一步整合。未來政府采購將從“全省一張網(wǎng)”向“區(qū)域一張網(wǎng)”發(fā)展，實現(xiàn)跨區(qū)域資源共享、交易協(xié)同。國企采購也將從上至下覆蓋集團各組織，打破地方壁壘和區(qū)劃格局，讓市場通過充分競爭自發(fā)調(diào)控價格，提高資源配置效率，助力國企內(nèi)部數(shù)字治理和數(shù)字監(jiān)管。形成區(qū)域一體化的交易平臺后，才能消弭信息不對稱和地區(qū)差異造成的多種壁壘，構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系。同時，區(qū)域一體化的政企采購平臺還能推動區(qū)域內(nèi)采購單位的信用體系建設(shè)，輔助規(guī)范市場秩序、優(yōu)化營商環(huán)境。

趨勢三：聚合生態(tài)

橫向貫通供應(yīng)鏈，縱向深耕不同行業(yè)，與第三方合作形成生態(tài)

政企采購平臺進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終目的是形成智能采購生態(tài)，包括橫向的采購全流程生態(tài)打通與縱向的行業(yè)深耕。橫向打通主要圍繞交易這一核心流程，向下直接觸達(dá)采購主體，可直接在平臺上注冊并購買產(chǎn)品，優(yōu)化交易流程；向上往供應(yīng)商延伸，解決小微供應(yīng)商分銷環(huán)節(jié)問題以降低成本，縮減大型品牌供應(yīng)商觸達(dá)客戶的環(huán)節(jié)?？v向深耕醫(yī)療設(shè)備、科研儀器等具體行業(yè)，這類行業(yè)具有針對性強、市場小的特點，政企采購平臺可對其進(jìn)行管理維護(hù)。此外，政企采購需求還包含車輛管理、食堂后勤、結(jié)余資金競爭性存放等外圍需求，政企采購平臺可采取邀請第三方合作的形式打造應(yīng)用生態(tài)體系。

趨勢四：移動化和智能化

NLP與區(qū)塊鏈技術(shù)賦能交易業(yè)務(wù)智能化，同步發(fā)展移動端交易

政企采購平臺的發(fā)展除拓展應(yīng)用場景外還朝著移動化與智能化方向發(fā)展。移動化指將政企采購的入口從Web端、PC端擴展到移動端，使政府采購行為更加輕量，滿足用戶的便捷辦公需求，避免出現(xiàn)因設(shè)備問題導(dǎo)致的供應(yīng)商無法接單、政府方無法審批的問題。智能化指利用技術(shù)與數(shù)據(jù)賦能采購，利用圖像識別、區(qū)塊鏈等技術(shù)，實現(xiàn)采購流程溯源、數(shù)據(jù)及文件加密保存的功能，使采購流程更加智能合規(guī)。智能化的政企采購平臺能盤活平臺交易數(shù)據(jù)，在確保數(shù)據(jù)安全的情況下挖掘脫敏數(shù)據(jù)，并運用數(shù)據(jù)賦能決策。

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