“血友病吧要回來了”。

在日語吧里，一位資深吧友發(fā)出了如此感觸，并立刻引發(fā)了日語吧網(wǎng)友們和購買貼吧的某日語學校工作人員的罵戰(zhàn)。

這一場風波過后，對于百度目前的處境，已經(jīng)可以用“墻倒眾人推，破鼓萬人捶”來形容了，許多堅持不被公關的自媒體號也借此體驗了一把“10萬+”。

“目前出了這么大的事，教育行業(yè)的貼吧也都不賣了，只能給一些公益機構(gòu)和NGO組織”，一位知情人士告訴芥末堆。

其實，早在去年十月，“賣貼吧問題”就小規(guī)模的火過一次。鋼琴吧“空降”的新吧主，將原貼吧管理團隊解散，并在這個原本運行良好的貼吧中賣起了廣告。最終引來了網(wǎng)友的憤怒，導致鋼琴吧被“爆吧”。而在知乎上，與此相關的問題留下了超過150條回答。

“買賣貼吧這一行為，確實影響了很多的高質(zhì)量學習社區(qū)。”一位教育圈營銷人士表示。

而這一次，引發(fā)大批網(wǎng)友憤怒的，還是“血友病吧被賣事件”。由于醫(yī)療這一民生話題的“敏感性”，以及民營醫(yī)院的“不可靠印象”，終于將百度賣貼吧這種營銷行為推到了風口浪尖。

與民營醫(yī)院一樣熱愛百度“競價排名”的教育行業(yè)，是否也存在著購買貼吧的普遍現(xiàn)象？

經(jīng)芥末堆調(diào)查，在教育領域，其實被賣的貼吧一點都不少（詳細名單請往下拉）。

>>合伙人制度

而不管是鋼琴吧，還是血友病吧，引發(fā)不滿的『罪魁禍首』，都是一個名為“貼吧合伙人”的制度。

這一制度推出于去年夏天，根據(jù)官方介紹，成為某貼吧的合伙人后，能夠獲得該貼吧專屬運營權(quán)，并組建自己的吧務團隊（包含吧主和小吧主）。換句話說，三個普通的置頂帖、一個會員專屬自營貼、一個話題貼、精品區(qū)，四個首頁焦點圖等等等等……都是廣告位。

是的，你沒有看錯，所有紅框都是廣告，一屏內(nèi)真正的有效內(nèi)容變得寥寥無幾。如此“狂野”的商業(yè)化，與前些天刷爆朋友圈的“張小龍演講”所表達的對商業(yè)化的謹慎形成了鮮明的對比。

而實際上，教育類貼吧也并沒有逃過相同的命運。作為“代表性的行業(yè)”之一，在貼吧合伙人的官方宣傳頁面上，他們列出了這些具有代表性的教育領域大流量貼吧：

可以認為，上圖中出現(xiàn)的貼吧，都已被百度“高價賣出，成功變現(xiàn)”了。而隨之而來的，就是被廣告毀成渣的用戶體驗?！皾M屏廣告”絕不是隨便說說而已。比如，“曾經(jīng)萌萌的日語吧”，就變成了這個樣子：

被賣掉的貼吧并不止被百度官方做示例的幾個，經(jīng)過調(diào)查，芥末堆發(fā)現(xiàn)在K12、留學、外語、職業(yè)教育等領域很多大流量貼吧都已經(jīng)“名花有主”，而那些并沒有售出的貼吧絕大多數(shù)也已經(jīng)清理了原始的吧務團隊，靜靜地“等君采擷”。

除了上述的日語吧外，芥末堆再為各位看官列舉幾個案例。

龍文教育

龍文教育已經(jīng)儼然把一對一吧和家教吧變成了自己的官方貼吧，連頭像都已經(jīng)換成了龍文教育自己的logo。

學而思

學而思網(wǎng)校可以說是百度基礎教育貼吧類的大買家，除了中考這一500w+帖子的大貼吧外，還有小學、奧數(shù)、初中等多個大流量貼吧也都已經(jīng)拿下了吧主的位置，并且在置頂位置發(fā)布了廣告。

芥末網(wǎng)

芥末網(wǎng)則是留學行業(yè)貼吧的翹楚，除了自己最擅長的日本留學貼吧外，還拿下了美國留學、留學等貼吧。

小吃培訓

“學小吃到煌旗、要創(chuàng)業(yè)找煌旗”，這應該是芥末堆找到的最有意思的案例，小吃培訓吧也擁有著超過一對一貼吧的熱度，被善于教授酸辣粉、麻辣燙、廣式燒臘和桂林米粉做法的煌旗培訓拿下。

所有被教育企業(yè)拿下的貼吧匯總：

>>拿錢砸死了一個個社區(qū)

占據(jù)巨大的流量入口，以出賣信息展示順序營利，貼吧合伙人的套路與多年來百度賴以生存的競價排名其實是同樣的模式。對于市值已被阿里、騰訊遠遠甩開，糯米巨額投入不見盈利的百度來說，會這樣做倒也并不讓人感到奇怪。

百度的競價排名，是一種自己不買，就會被別人買走了的東西。對于教育企業(yè)們來說，招生越發(fā)困難，競價排名效果越來越差卻又不得不買的現(xiàn)狀著實讓人無奈。留學、一對一等領域的教育企業(yè)，每年都要花大筆錢來把自己維持在相關關鍵詞搜索結(jié)果的前列。

而花幾十萬元購買聚集著精準用戶的貼吧當作一塊廣告展板，反而成了相對廉價的方式。但是，芥末堆發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)在購買了貼吧之后，卻并未認真運營，導致了大量的原有用戶流失，甚至于購買方和原有用戶產(chǎn)生了矛盾，這也并不符合當初企業(yè)購買其的初衷，反而毀了一個好的社區(qū)。

購買貼吧是合理的營銷，但要是能配上勤懇的運營，才是一筆雙贏的買賣！而百度如此行為，也無異于“殺雞取卵”。

對于掏錢打廣告的企業(yè)來說，不論是競價排名還是貼吧硬廣，其實都是一種把用戶當傻瓜的營銷方式。隨著人民群眾對硬廣防范意識的不斷加強，這樣的方式除了增加惡感外，并沒有取得太好的效果。在此次“血友病吧被賣事件”之后，更是如此。

昨日，百度官方發(fā)布微博稱已全面停止病種類貼吧的商業(yè)合作。而據(jù)芥末堆了解，在血友病事件之后，所有貼吧的“買賣”也都被暫停。對于百度的形象，這無疑是一件不可再遭的壞事。但在看熱鬧之余，我們或許應該想想，如果不靠百度，教育培訓企業(yè)還能用什么方式把自己“賣”出去？

>>自毀長城的百度

如果醫(yī)院最大的成本都給了百度，那么他們還會用多少成本來真心看?。孔詈筮@些高昂的營銷費用是否又轉(zhuǎn)嫁到了消費者身上？

民營醫(yī)院真的治不好人嗎？其實未必，就像芥末堆相信大多數(shù)教育機構(gòu)依然是本著教學質(zhì)量為主來教授學生，雖然營銷成本一樣會轉(zhuǎn)嫁到學生身上。

但百度將一個個氛圍濃厚的學習社區(qū)商業(yè)化，致使垃圾信息滿天飛，活躍用戶逐漸流失，讓很多學習者確實心痛。

貼吧，這個百度曾經(jīng)自己自封卻也名副其實的“全球最大中文社區(qū)”，在商業(yè)化的壓力之下，自毀長城。