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在線教育公司的出路： 請別在應(yīng)試的框架里跟中小學(xué)較勁
在線教育不走出應(yīng)試的框架，只能是體制內(nèi)學(xué)校教育的附庸，永遠(yuǎn)長不大，走不遠(yuǎn)。
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在線教育的2020：工具屬性與資源屬性將加速分化
集體“裸考”之后，在線教育沒有“熱度”
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教育部：中小學(xué)據(jù)當(dāng)?shù)匾咔殄e峰開學(xué)，疫情得到有效控制前大學(xué)生不返校
進(jìn)一步完善中小學(xué)網(wǎng)上教育教學(xué)平臺建設(shè)，完善中小學(xué)在線教學(xué)資源審核機制。
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網(wǎng)校磨刀霍霍，線下卻未必是羔羊
疫情當(dāng)前，換雙好鞋跑贏老對手才是關(guān)鍵。
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我們調(diào)查了1726家教育公司，44.4%會裁員、72.5%收入降幅超10%
面對疫情“黑天鵝”，僅依靠單一公司或是單一領(lǐng)域或許不足以度過難關(guān)，報團(tuán)取暖、亦或是尋求幫助也許是一種方式。
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老師主播與神獸學(xué)生花式進(jìn)階，在線教育或迎黃金風(fēng)口
老師變“主播”，花式固粉難敵“怪獸”套路。
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疫情引爆在線教育市場，互聯(lián)網(wǎng)巨頭切入點有何不同
在線教育幾大流派，互聯(lián)網(wǎng)巨頭屬哪派？
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疫情之下：真正的在線教育，開始萌芽了
在劇烈的變化之外，在線教育的模式開始進(jìn)化到3.0時代。
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中國平安旗下iTutorGroup創(chuàng)始人楊正大：在線教育唯一流量是口碑
在線上發(fā)展了二十年的iTutorGroup，其掌舵人如何看待疫情催化中的在線教育？
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新東方?jīng)隽?，新東方在線火了？
長線競爭戰(zhàn)火再燃。
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【產(chǎn)品周報】鯨魚小班完成B輪億元融資，跟誰學(xué)精銳發(fā)最新財報
在線教育資本活躍。
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抖音快手B站出手線上教育，想動誰的奶酪？
“虎口奪食”不容易
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資本寒冬與疫情雙壓下，融資1億的鯨魚外教培優(yōu)給行業(yè)帶來哪些啟示？
少兒語培賽道迎來開年首例融資。
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在線教育流量爆發(fā)，但并不意味業(yè)績爆發(fā)
“完課率、轉(zhuǎn)化率、續(xù)費率更重要?！?/p>
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基礎(chǔ)教育切換到網(wǎng)課模式，考驗阿里、騰訊、字節(jié)的產(chǎn)品擔(dān)當(dāng)
非常時期，阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動布局K12教育的邏輯。
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如何破解1對1在線教育的龐氏騙局
有的一飛沖天，有的抱團(tuán)取暖，有的消逝在人海茫茫。
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UCloud優(yōu)刻得發(fā)起云上教育聯(lián)盟，為教育機構(gòu)提供在線教育解決方案
可滿足一對一、大班課、小班課、雙師課堂、課程直播等各類教學(xué)需求。
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精銳教育張熙：一年內(nèi)至少60%的在線教育公司會倒閉
“疫情結(jié)束后，頭部的教育企業(yè)肯定會清掃戰(zhàn)場。”
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美國在線教育公司Udemy獲投5000萬美元E輪融資，估值達(dá)20億美元
日本教育集團(tuán)倍樂生投資。
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光源資本李昊：疫情下的教育賽道——生存、變化與機遇
線下教育如何擺脫困境？線上教育能否勢如破竹？
