含有 在線教育 標(biāo)簽的文章
點(diǎn)擊查看更多 在線教育 相關(guān)文章-
好高騖遠(yuǎn)、股權(quán)隱患……在線教育公司都是怎么被玩死的？
先鋒還是先烈？在線教育類項(xiàng)目，K12和在線語言領(lǐng)域最熱，潛在的風(fēng)險(xiǎn)最大。但無論是你已經(jīng)小有所成，還是折戟其中，那些在線教育路上的陷阱都值得從業(yè)者或想加入這一戰(zhàn)團(tuán)的人們來警醒。
-
【短訊】寓樂灣獲福緣德近千萬元A輪融資
芥末堆獲悉，K12科技素質(zhì)教育公司--北京寓樂世界教育科技有限公司，近日獲北京福緣德投資機(jī)構(gòu)近千萬元的A輪融資。?
-
假如龔海燕在世紀(jì)佳緣網(wǎng)站上做在線教育會是什么樣子？
假如龔海燕在世紀(jì)佳緣網(wǎng)站上做在線教育會是什么樣子？專業(yè)人士說：在線教育新機(jī)遇有二：一是碎片時(shí)間，二是情感社區(qū)。無論載體如何變幻，情感與社區(qū)總是人類相伴……
-
傳統(tǒng)有效學(xué)習(xí)的在線應(yīng)用（四）：知識的分類學(xué)習(xí)
【芥末堆注】 本篇是專題“傳統(tǒng)有效學(xué)習(xí)的在線應(yīng)用”系列的第四篇，詳細(xì)介紹了知識的分類學(xué)習(xí)，后續(xù)還將持續(xù)推出近40篇主題技術(shù)貼。是一批國內(nèi)在線教育圈罕見的基于學(xué)習(xí)底層邏輯研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研究成果，干貨多多，內(nèi)容豐富，請大家慢速用心閱讀。
-
VC投資教育行業(yè)失敗案例分析
風(fēng)險(xiǎn)投資在教育領(lǐng)域投資失敗的案例有哪些，原因在哪里？教育培訓(xùn)企業(yè)最需要VC什么？
-
政府教改完善之時(shí)，才是在線崛起之日
在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域，網(wǎng)上課程的發(fā)展取決于體制內(nèi)教育改革的進(jìn)程，體制內(nèi)學(xué)校教育的改革是制約線上課程發(fā)展的瓶頸。體制內(nèi)教育改革完善之時(shí)，即是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)衰退之日，更是網(wǎng)上課程崛起之時(shí)。
-
【上班星期六】關(guān)于在線教育產(chǎn)品如何賺錢各方觀點(diǎn)
國慶長假歸來，新東方又有兩位校長離職，加入了祖騰創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；萌碼產(chǎn)品上線，各公司動作接二連三。而圍繞著在線教育咋賺錢，讓我們?yōu)槟鷰硇掠^點(diǎn)。
-
在線教育不賺錢，一定是產(chǎn)品出了問題
運(yùn)營在線PPT培訓(xùn)近一年來，學(xué)員超7千人的秋葉老師提醒：在線教育，關(guān)鍵是好好研究教育，特別是線下教育！
-
賣服務(wù)是在線教育最大的變現(xiàn)辦法
在線教育與傳統(tǒng)教育最大的區(qū)別在于個(gè)性化、資源網(wǎng)絡(luò)化以及服務(wù)分散化。教學(xué)方式的在線化，分散資源的平臺化、標(biāo)準(zhǔn)化，IT技術(shù)的智能化，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作和積累，這四點(diǎn)是在線教育的突破口。而賣服務(wù)是最大的盈利模式。
-
【看世界】Google推新應(yīng)用Primer，教初創(chuàng)企業(yè)如何做市場營銷
昨天，Google又推出免費(fèi)移動應(yīng)用Primer，面向初創(chuàng)企業(yè)，提供市場營銷方面的短課程，通過五分鐘左右的課程學(xué)習(xí)市場營銷技能，形式包括案例分析、互動小測驗(yàn)以及指南等，幫助初創(chuàng)企業(yè)獲得更多客戶，避免常見的錯(cuò)誤。
-
如果在線教育也能做到這樣，真正的顛覆才會到來
21世紀(jì)是一個(gè)信仰為“科技”的世紀(jì)，教育作為最古老的傳統(tǒng)行業(yè)之一，在互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的雙重催熟下，或隱形或顯性地遭遇入侵和反入侵，這對用戶而言是好事：使用將愈來愈便利、省心。 但是對于身處行業(yè)里的公司或產(chǎn)品而言，就不得不去思考一個(gè)問題：究竟有誰在從什么角度來對產(chǎn)品和市場進(jìn)行沖擊？該如何應(yīng)對？又該怎樣擁抱未來？
-
【看世界】你不可不知的三十個(gè)國外在線教育工具（一）
國外教育資訊網(wǎng)站Edsurge每個(gè)季度會從眾多的新晉在線教育工具當(dāng)中進(jìn)行篩選，并評選出最受歡迎的十個(gè)在線教育工具。芥末堆根據(jù)Edsurge上的信息編譯了2014年三個(gè)季度的評選結(jié)果，本篇為第一季度評選結(jié)果匯總，詳細(xì)內(nèi)容如下
-
一個(gè)一線數(shù)學(xué)老師眼中的在線教育誤區(qū)
結(jié)合筆者6年的線下一線教育感受，以及對目前在線教育產(chǎn)品的親身體驗(yàn)，針對K12階段，試圖從學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律的角度來分析一下在線教育可能存在的誤區(qū)。
-
想進(jìn)體制內(nèi)？要這樣做在線教育入口平臺
對于那些有“野心”的互聯(lián)網(wǎng)教育探索者來說，若想搶占互聯(lián)網(wǎng)教育的入口，具有以上這些能力和條件是必不可少的，而且是缺一不可的，否則難以進(jìn)入這一領(lǐng)域，即使已經(jīng)進(jìn)入了，雖然實(shí)力很強(qiáng)，也將面臨被淘汰的命運(yùn)。
-
傳統(tǒng)有效學(xué)習(xí)的在線應(yīng)用:（三）ARCS動機(jī)設(shè)計(jì)模式的操作細(xì)化
【芥末堆注】 本篇是專題“傳統(tǒng)有效學(xué)習(xí)的在線應(yīng)用”系列的第三篇，詳細(xì)介紹關(guān)于學(xué)習(xí)動機(jī)的各種流派，后續(xù)還將持續(xù)推出近40篇主題技術(shù)貼。是一批國內(nèi)在線教育圈罕見的基于學(xué)習(xí)底層邏輯研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研究成果，干貨多多，內(nèi)容豐富，請大家慢速用心閱讀。
-
【干貨分享】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的中小學(xué)之路
K12的在線教育我認(rèn)為還是要回歸教育本質(zhì)，學(xué)習(xí)的主體永遠(yuǎn)是老師與學(xué)生，內(nèi)容才是根本，互動還是為了更好地學(xué)習(xí)。
-
【干貨分享】用不耍流氓的精神做線上線下教育的跨越
芥末堆定制活動上海站的【K12 Online＆Offline】沙龍活動上邀請到了六禾創(chuàng)投總裁王燁、工程師爸爸CEO李文華、解鈴網(wǎng)CEO陸昀、昂立少兒英語總經(jīng)理栗浩洋、芥末堆特邀作者麥田以及滬江網(wǎng)中小學(xué)總經(jīng)理錢東興來做精彩分享，芥末堆整理了此次沙龍活動的精彩分享，本篇是由芥末堆特邀作者麥田線上線下跨越主題分享，內(nèi)容整理如下：
-
【干貨分享】線下教培的線上發(fā)展要不走尋常路
芥末堆定制活動上海站的【K12 Online＆Offline】沙龍活動上邀請到了工程師爸爸CEO李文華、解鈴網(wǎng)CEO陸昀、昂立少兒英語總經(jīng)理栗浩洋、芥末堆特邀作者麥田以及滬江網(wǎng)中小學(xué)總經(jīng)理錢東興來做精彩分享，芥末堆整理了此次沙龍活動的精彩分享，本篇是由昂立少兒英語總經(jīng)理栗浩洋為大家分享的線下教培的線上發(fā)展邏輯，內(nèi)容整理如下：
-
陳向東：我為什么創(chuàng)辦跟誰學(xué)，并給自己起了英文名字？
作為懂教育的聯(lián)合創(chuàng)始人，陳向東將“跟誰學(xué)”定位為教育的電商平臺，其核心目標(biāo)就是提供教師與學(xué)生的一對一選擇平臺，因而“跟誰學(xué)”的品牌口號是“萬千名師，一搜即得”。實(shí)際上，“跟誰學(xué)”模式既有陳向東自己的心得，又有教育市場的需求。
-
教育硬件廠商的蛻變--縱觀學(xué)習(xí)機(jī)產(chǎn)品如何華麗轉(zhuǎn)身
硬件廠商要向移動互聯(lián)網(wǎng)逐步靠近，從傳統(tǒng)生產(chǎn)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這是一個(gè)系統(tǒng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型工程。
