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聯(lián)手抗字節(jié),知乎獲快手與百度聯(lián)合4.34億美元F輪融資

作者:子航 發(fā)布時(shí)間:

聯(lián)手抗字節(jié),知乎獲快手與百度聯(lián)合4.34億美元F輪融資

作者:子航 發(fā)布時(shí)間:

摘要:流量爭奪戰(zhàn)。

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芥末堆 8月12日 子航 報(bào)道

今日,知乎宣布完成F 輪融資,總額4.34億美元,這是知乎迄今為止最大的一輪融資。本輪融資由快手領(lǐng)投、百度跟投,騰訊和今日資本原有投資方繼續(xù)跟投。同時(shí)快手和百度,首次成為知乎的戰(zhàn)略投資方。去年8月,知乎曾宣布完成2.7億美元E輪融資。

據(jù)了解,本輪投資后,知乎將繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,持續(xù)加強(qiáng)社區(qū)生態(tài)建設(shè)。知乎創(chuàng)始人 周源表示,“未來,知乎將與快手、百度展開緊密合作,共同致力于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)、傳播和形態(tài)升級,持續(xù)加強(qiáng)社區(qū)生態(tài)建設(shè)?!?/p>

自去年年底知乎被曝裁員以來,知乎推出了多種方式來調(diào)整業(yè)務(wù)模式,試圖走出“商業(yè)化”困境。去年年底知乎首先任命前蜜芽合伙人、CFO孫偉為公司新任首席財(cái)務(wù)官(CFO)。今年3月18日,知乎正式宣布推出新會員服務(wù)體系“鹽選會員”,知乎大學(xué)事業(yè)部也更名為知乎會員事業(yè)部。

知乎曾提到,架構(gòu)調(diào)整代表著更明確將會員業(yè)務(wù)作為公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)之一,知乎大學(xué)作為支持專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者生態(tài)的服務(wù)體系將繼續(xù)保留。截至2019年1月,知乎已擁有超過2.2億用戶,其中大部分為18-35歲。

在會員服務(wù)體系方面,今年4月,知乎推出“海鹽計(jì)劃”二期,將在專業(yè)度推薦、解決爭議內(nèi)容糾紛、收益等方面提升產(chǎn)品和建立相關(guān)機(jī)制。

周源認(rèn)為,在大社區(qū)的生態(tài)里,知乎同社區(qū)內(nèi)的媒體、社會機(jī)構(gòu)一樣,在各盡其職,共建社區(qū)的同時(shí),作為社區(qū)最早的發(fā)起者和規(guī)則的制定者,知乎要做的是,“建立起合理的機(jī)制和規(guī)則,打造出高效的設(shè)施和工具”。 

因此,芥末堆曾報(bào)道過,知乎制定了用戶、內(nèi)容、商業(yè)三個(gè)方面的提升計(jì)劃。用戶方面,著力在打造更好的體驗(yàn)和更好用的產(chǎn)品和服務(wù)本身;在內(nèi)容領(lǐng)域,繼續(xù)鼓勵、維護(hù)專業(yè)的風(fēng)格,維護(hù)認(rèn)真、友善的氛圍;商業(yè)層面,打造包含策劃、技術(shù)、產(chǎn)品等全流程支持的項(xiàng)目,以豐富的形式體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

本次獲得快手與百度的聯(lián)合投資,或許是對知乎在完成一系列調(diào)整后的肯定,但同時(shí)也代表著更大的挑戰(zhàn)。

近期,百度曾多次出手投資布局,從領(lǐng)投兒童內(nèi)容平臺凱叔講故事C輪超5000萬美元融資,戰(zhàn)略投資中國有贊、到本次跟投知乎,無不顯示百度對于下一步布局的焦慮與渴望。

擁有國內(nèi)最大的搜索引擎,百度曾經(jīng)掌握著海量流量來源。但隨著以字節(jié)跳動為代表的信息流模式崛起、短視頻領(lǐng)域的爆發(fā)和百度搜索自身存在的問題,百度在下一輪流量競爭中逐漸落后身位。

為了回歸第一梯隊(duì),對抗崛起新貴,百度也在頻頻尋找方向。無論是All in AI還是推出百度小程序,都足以顯示百度的重視和焦慮。與此同時(shí),作為短視頻龍頭的快手,似乎也正與百度面臨同樣的競爭對手和焦慮。

某業(yè)內(nèi)人士告訴芥末堆,快手與百度還將會聯(lián)合投資各類音視頻、文字等內(nèi)容公司。在這場流量爭奪戰(zhàn)中,無論是搜索還是短視頻,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容都是業(yè)界生態(tài)中的決定性因素。

最終,快手與百度共同選擇了知乎。作為精英問答社區(qū)起家的知乎,盡管在商業(yè)化過程中飽受質(zhì)量下降的弊病,但其仍然擁有著大量優(yōu)質(zhì)用戶及內(nèi)容。此外,知乎正在通過與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者合作,來生產(chǎn)專業(yè)的PGC內(nèi)容。

7月22日晚,在知乎官方推出的郎朗鋼琴課媒體見面會上,知乎首發(fā)推出的郎朗鋼琴課,這是2019年知乎上線的重要會員內(nèi)容之一,

但與此同時(shí),知乎同樣期待更廣泛的分發(fā)渠道和更多的內(nèi)容形式,而這或許就是其接受投資的主要原因。在獲得投資后,知乎或許將獲得更多的內(nèi)容出口,并在視頻內(nèi)容有所突破。

“百度與知乎的戰(zhàn)略合作,是基于超級入口和專業(yè)知識問答之間的協(xié)同?!卑俣仍诠嬷刑岬?,知乎全站上億問答將以智能小程序的形式接入百度 App,并在百度搜索、信息流等產(chǎn)品矩陣中,通過 AI 技術(shù)個(gè)性化分發(fā)給興趣不同的用戶。

同時(shí),知乎智能小程序?qū)⒊蔀樾〖t書、微博等智能小程序之后,又一款內(nèi)容社交類智能小程序。用戶不僅可以根據(jù)自己的需要在百度搜索、信息流等產(chǎn)品中瀏覽知乎全站內(nèi)容,還可以直接在小程序里和作者、網(wǎng)友互動,甚至進(jìn)行內(nèi)容付費(fèi)等。

聯(lián)手投資知乎,一方面代表著快手與百度對知乎作為問答社區(qū)所帶來的精準(zhǔn)入口的肯定;但另一方面,未嘗不是一種為了對抗信息流崛起新貴的“桃園結(jié)義”。在競爭日益白熱化的今天,誰都需要掌握更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和更廣的渠道。

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來源: 芥末堆
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